新形势下企业后勤管理工作改革思路分析

本文通过对目前新形势下的企业后勤管理现状的分析，对于企业后勤管理的着力点和改革思路进行了重点探究。首先应该清后勤管理的主要内容，然后还应该把这些内容融合到企业经营管理的流程体系中去。先企业后勤挂历改革的主要方向朝着准化，精细化和多元化逐步发展。     

二炮机关资产管理改革的几点探索

全面推行资产管理改革,是新形势下军队后勤改革的重大举措。而军以上机关资产管理改革,更是践行科学发展观、创建资源节约型机关的必然选择。     

深化机关后勤体制改革的初步探讨

从2002年底到2003年初，北京市财政局机关服务中心作为试点单位进行了人事制度改革，并通过人事制度的改革，在一年的时问中着手进行了一系列后勤服务管理改革。通过初步的改革，可以看到，我国政府机关后勤改革的必要性。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和改革的进一步深化，     

深化高校后勤社会化改革 注重后勤经济的发展

一、更新观念是首要前提原高校后勤管理体制是在高度集中计划经济体制的环境中产生和发展起来的;其供给制、福利性、“小而全”、封闭式的自我服务特征和运作方式,造成劳动生产率和服务质量不高、经济效益低、行政管理负担过重、人财物资源得不到充分利用等问题愈来愈突出,已经不适应建立社会主义市场经济体制的要求,也束缚了高等教育事业的发展。因此,国家提出了以高校后勤社会化改革为方向,建立新型后勤经济实体。实行高校后勤社会化改革,特别是1998年在上海召开的第一次全国高校后勤社会化改革工作会议之后,各校根据实际或实行小机关,多…     

永煤集团兴龙服务有限责任公司

<正>永煤集团兴龙服务有限公司是在原永煤集团后勤服务处基础上,通过产权制度改革而成立的,是具有独立法人资格的股份制企业。其主要职能是职工住宅区和机关办公区的供排水、供暖、维修、环卫、绿化及职工公寓管理、幼儿教育等一系列后勤服务工作。下设综合管理办公室、财务科、工会、调度室、安检技术室、水厂、综合维修队、物业科、绿化队、环卫队、幼儿园、保卫科、家属委员会、修护队、纯净水厂等15个部门。     

关于企业后勤财务预算管理的若干思考

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业后勤社会化改革的不断深化,企业的后勤服务系统从企业行政管理系统中分离出来,按照现代市场经济体制的要求,组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的企业后勤服务实体,在发展规模、经营范围、人力资源、财务管理等多个方面都发生了很多实质性的变化,企业后勤按照现代企业的运行机制,企业管理日趋规范,因此,如何更好地进行企业后勤的预算管理作为企业后勤社会化改革的一个新课题,将越来越受到重视.     

深化改革转机制调整结构拓市场

１９９９ 年江苏省银都集团公司积极 适应国家一系列重大经济政策调整，深 化改革，克服困难，企业发展取得了新成 就，较好地完成了预定的各项目标任务， 被江苏省供销合作总社命名为“明星企业”，荣获盐城市供销社系统综合先进企业第一名，成为盐城市五星级企业和工业十强企业。大力深化改革转换内部机制 发展是硬道理，改革是原动力，前进中的困难只有通过改革和发展来解决。１９９９ 年我们在改革上做了三篇文章。 一是改革企业内部机构设置，精减富余人员。按照小行政、重经营、精管理的要求，大幅度精简下属企业行政后勤科室和行政人…     

监狱应怎样摆脱企业办社会的困境

随着企业改革的进一步深化，“监狱办社会”以及福利型的后勤服务体制，越来越成为监狱企业的一种沉重负担，阻碍监狱企业改革的健康发展。特别是大中型监狱企业怎样把握跨世纪的发展机遇，克服历史遗留的沉重社会负担和社会接纳能力不足的困境，积极探索企业办社会改革的出路。     

高校水电管理企业化改革探索

自上海全国高校后勤社会化工作会议以来，全国高校围绕社会化改革目标做了许多积极的探索与大胆的尝试。我们清晰的看到，高校后勤社会化改革的最终目的，就是要使高校后勤发展成为与社会市场接轨的在体制和机制上达到管理企业化、运作市场化的现代企业。水电管理作为高校后勤管理的一个重要部分，实现现代企业化管理，是高校后勤改革的必然要求。如何实现企业化管理，关键在于高校水电管理企业化运作机制的设计。     

高职院校后勤企业财务管理问题及对策研究

1999年国家教育部、计委等国家六部委提出《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》,提出"从2000年起,用三年左右时间在全国很大部分地区基本实现高等学校后勤社会化"。高校后勤社会化改革迎来快速发展期,在此后的四次全国性高校后勤社会化发展会议,每次会议都有不同的要求,稳定地推进了我国后勤社会化改革走向深入,走向成熟。高职院校的后勤社会化改革随着高校的社会化改革推进而不断深入。然而,由于后勤社会化改     

学习贯彻十五大精神笔谈加快国有企业改革步伐

党的十五大报告，对于加快推进国有企业改革，作了专门的论述与部署，明确了国有企业改革的方向、战略和配套措施。这对于今后我国国有企业改革具有十分重要的指导意义。现代企业制度是国企改革的方向十五大报告指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”在规范的公司制中，国家和企业的权利与责任是明确的。国家作为出资人按投入企业的资本额享有所有者的权益，同时只以投入企业的资本额…     

审计视角下公立医院后勤社会化管理问题研究

推进医疗卫生事业体制改革不断深入,完善公立医院后勤社会化管理是提升医疗卫生服务整体质量和综合效益的关键所在。审计机关加强对公立医院后勤社会化管理改革监督是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。对此,文中重点分析了当前公立医院推进后勤社会化管理存在的问题,重点从四个方面阐释了加强公立医院后勤社会化管理的发展方向及建议。     

如何管好政府机关类物业项目

近年来,行政事业单位后勤社会化改革逐渐成为社会发展的潮流和大趋势。一批通过行政事业单位的后勤社会化改革而涌现出来的物业服务企业开始活跃于中国物业管理行业。他们不仅不断提高服务质量,取得原行政事业单位的认可,而且有不少企业还积极实施"走出去"战略,到社会上去开拓市场,接管了一大批物业项目,成为行业中的"佼佼者"。为推进行政事业单位的后勤社会化改革,探索行政事业单位后勤社会化改革的路径,本刊2011年第1期开设"从后勤管理到物业管理"专题,邀请部分业内通过后勤社会化改革而涌现出来的优秀企业撰文,分享他们的发展经验。同时,我们还邀请了一些有较为丰富的政府物业和高校物业管理经验的企业撰文,以共同分享他们的管理经验。     

文化是企业发展的动力

在全球经济一体化的今天，企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的发展，不断地提升企业竞争能力，打造具有自己企业特色的企业文化是非常重要的。哈尔滨量具刃具厂是国家“一五”时期，由原苏联援建成立的国企。在计划经济时期，曾经为国家做出过巨大贡献，在计划经济管理模式下，企业在经营上几乎没有任何风险。但随着改革开放及经济体制改革的进一步深化，企业已完全成为自主经营、自负盈亏的经济实体，企业的生存和发展都面临着很大挑战。尤其是随着改革进一步深化，因企业内部管理机制的不健全及外部的社会大环境，企业的经营已陷入困境…     

振兴公用公司转型发展及启示

<正>但随着发展的需要和面临的种种难题,物业服务必须要实现从福利型向经营型的转变,要认识到物业服务质量与业主满意度的关系,认识到业主满意度与物业费收缴率的正比关系。辽河油田振兴公用事业公司因油而生,因油而兴,作为辽河油田首家从后勤单位改制而成的专业物业服务企业,所属员工大都来自油田机关后勤部门和油田公司下属的单位后勤管理人员。     

六合物业 物业资产经营先行者

<正>作为中国物业管理协会常务理事单位,郑州市物业管理协会副会长单位,六合物业不仅取得了许多成就,也赢得了诸多荣誉。如2011物业管理改革发展三十周年行业突出贡献奖、2011年度郑州市物业服务优秀企业、2012年郑州物业管理改革发展十五周年综合实力二十强企业。国家机关企事业单位后勤改革引入专业化物业管理企业,已经有十几年的发展了。现如今,物业服务企业通过严格的招投标流     

突破股权管理的瓶颈——长庆石油勘探局股权管理的实践与思考

近年来，为适应国家深化国有企业改革和建立现代企业制度的要求，许多国有大型企业采取主辅分离、辅业改制分流和专业化整合重组等方式，通过吸收其它投资主体，将所属部分单位改制成为国有（集体）资本控参股公司。改制后的新公司与企业由上下级的行政隶属关系变为具有股权关系的控参股公司。作为国有特大型企业的长庆石油勘探局近三年来一手抓公司制改造，     

在改革与管理中练功聚力

在社会主义市场经济以超越人们想象的速度向前发展的过程中，国有企业如何给自己定位，如何选择自己生存与发展之路，这是每个经营者都必须思考的问题。我们安庆市水泥厂认准的方向是：“坚持深化企业内部改革，苦练内功，探求内涵型经营发展之路”。现在已使企业有限的存量资产得到了优化，取得了超常规的效益，步入了持续、高效发展的轨道。尤其是句＼五”以来的六年间，在国家未追加任何投入的情况下，企业完全依靠自己，坚定不移地走深化改革、强化管理、内涵改造、滚动发展之路，奇迹般地取得了王大成效：一是国有资产增值4．9倍，由79…     

股份制改革应走出三大误区

股份制改革应走出三大误区谭先权，阮班彪，李东升企业改革中推行股份制的目的是为了改变企业的产权制度，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人主体和市场竞争主体；实行规范运作，达到产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学；实现国家增税，职工增...     

社会化进程中的高校后勤企业审计

近几年的高校后勤社会化改革对于促进高校经济资源配置市场化，从而改善办学条件、扩大招生规模发挥了积极作用。与此同时，改革所促发的高校经济领域的深刻变化及其对后勤企业管理产生的影响使高校内审工作面临严峻挑战。