李嘉诚用90%的时间想失败

<正>李嘉诚在1950年开始创业,57年来,他从未遇过一年亏损;历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴,他的企业却能横跨55个国家,走向日不落。由"塑料花大王"走向"地产大王",未来更可     

花90%的时间考虑失败

从1950年起，22岁的李嘉诚开始在商场上创业发展。一步步地由“塑料花大王”走向了“地产大王”，成了世界华人的首富。     

刘鸿生:多元化皆成王

刘鸿生原籍浙江省定海县，1888年生于上海，1956年病逝，享年68岁。他一生致力于振兴中国实业，曾先后创建火柴、水泥、毛纺、煤炭等10余个大企业，在20世纪30年代相继被称为“煤炭大王”与“火柴大王”。     

反败为胜的经营高招

人家拼命淘金，他却卖凉水，结果淘金人沦为乞丐，卖水人成了小富翁；橡胶大王处险不惊，顶风而上，终成“正果”；桑塔纳“体检”结果公之于众，虽有问题，却信誉大增……     

一辈子做“假”

假药、假棉花、假大米……就在人们对制假切齿痛恨的时候，河南人郑有全却大大方方、合理合法地“以假乱真”，因为他做的正是真不了的“假”生意——假发，而且还做成了闻名世界的“假发大王”。     

“养狐状元”的追求——记“中国农村奔小康专家服务团”副团长宋书桥

今年4月，宋书桥参加“科技大王进边陲”活动，来到云南省德宏州。活动启动仪式上，他代表全体科技大王讲了话，赢得阵阵掌声。记者采访他时，他正与云南大理的一位科技大王交流致富经验。     

陈鸿道：出逃的加多宝控制人

说陈鸿道是“凉茶大王”，不如说他是“营销奇才”贴切。他将有176年历史的“王老吉”推上商业化运作的巅峰，在与广药的商标争夺战中败诉后，又迅速带领“加多宝”逆袭成功。但“在逃犯”身份之下，他能否尽享成功的快乐？     

销售大王：王永文

从“破烂王”到“销售大王”，55岁的王永文走过了18年。他说没有秘诀，惟一坚持的就是用曙光的文化销售曙光的产品。     

韩、日、美企业管理模式比较

市场竞争归根到底是人才竞争，人才竞争的关键又在于企业经营管理人才的竞争。人才的价值有多大？任何人也无法准确估价。美国已故钢铁大王卡内基曾对人才的价值作过评价，他说：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺走，但是要保留我的组织人员，4年之后，我仍是一个钢铁大王。”有人说，私营企业如今面临的最大难题是贷款难。然而，厦门太子工业有限公司总经理傅少斌却认为，相对于资金紧张而言，私营企业发展目前面临的最大难题是人才。他说，现在的私营企业老板大都是从小商小贩起家的，拿他这个企业来讲，建厂初期，租了间民房，…     

重建大王：坪内寿夫

从外表上看，坪内寿夫是一个其貌不扬的人，身体肥胖如同相扑士，眼睛却很小。但就是这样一个相貌平平的人，却是日本企业界著名的人物。因为很善于重新挽救一个企业的生命，他被尊称为“重建大王”。而他涉及的行业更是多种多样，电影放映业、造船业、饭店旅游业、银行业、报业等等，在这些不同的领域，他都取得了巨大的成功。     

“核桃粉大王”东山再起

每年1亿多元的巨额广告费虽然曾让原智强集团走向了破产,却在市场上建立起良好的品牌影响力,陈加柱看重的便是这背后的无形资产。经过多年努力,“核桃粉大王”终于迎来了总额为5000万美元的投资。     

轻轻松松当老板——正泰集团新闻发言人廖毅谈南存辉的“懒蚂蚁理论”

2004年11月18日，因“包机大王”王均瑶病逝，记者特地来到温州柳市采访了正泰集团的新闻发言人廖毅，想要他谈谈南存辉是如何做一个“健康老板”的?     

楚艾特的致富之道

楚艾特以300美元买下西雅图一家小吃店，改名为“楚艾特快餐店”。20年后，他成为拥有127家连锁店的快餐店大王。有人问他致富之道，他回答说：“很简单，只要你把握一个原则，把店员放在利润之前，公公平平对待他们，你就会成功。”     

谷胜立：庙会“标王”

他,是地坛庙会的5届标王;他,是2010年地坛庙会和龙潭庙会的“双料标王”;他,是京城庙会的风云人物;他,就是“烤串大王”谷胜立。     

“经营之神”能永远是神吗──记台湾塑胶大王王永庆

“经营之神”能永远是神吗──记台湾塑胶大王王永庆傅惠君谁不想永远笑傲江湖？但是，“眼见他起高搂，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”的兴衰史，我们已不陌生。有“恒”可以入圣。王永庆从１９岁开始运动，从未间断。他以前打高尔夫球，从１９７８年起开始晨跑，每天凌晨...     

造车狂人王传福

王传福是今年北京车展上的新人。这位有中国“电池大王”之称的比亚迪掌门人转行造车不到两年,在6月7日提前举行的新闻发布会上,这位福布斯富豪榜上的新贵表示着他“下半辈子就干汽车”的决心。 不过,人们更多记得的是他“电池大王”的辉煌。 从1995年比亚迪创办,短短8年,发展成为仅     

触网要学梁伯强——中小企业的信息化低成本实用方案

梁伯强如今是“全球指甲钳大王”，他的“非常小器”牌指甲钳占据了世界第一的市场份额。想当年，当他的圣雅伦公司还是一家真正“非常小器”的小企业之时，他是如何用低成本触网世界的呢?     

穷小子出身的香油大王

小时候，因为家里穷，他初中都没有毕业；16岁，他离开家跟人当伙计，两年后他开始单干，靠一口油锅开始谋生活。两年时间里，他拥有了一个小作坊。20年时间，他又将小油坊变成了大公司，拥有自主出口证，产品远销日本、新加坡等国家，自己从一文不名变成了拥有亿万身家的“香油大王”。     

将厕所卖向太空

他从事着最不登大雅之堂的事业。 他是中国的“公厕大王”，最早把移动厕所摆满了大街小巷：他的厕所将被神舟七号宇宙飞船带往太空；2008年奥运会上，全球各种肤色的人们也都将使用他的的厕所。[编者按]     

非常十载：“中国民告官第一案”尚在进行

陈锦洪，中国又一个因企业戴“红帽子”遭遇悲剧的非常人物!他没有因为当年办企业出名，却因如今打官司名扬大江南北。他不是中国民告官第一人，却因将官司打成了“中国民告官第一案”而备受全国各大媒体的关注。陈锦洪到底是一个怎样的人?官司打了10年，才获得了一小部分胜利，他能将官司进行到底吗?他打的中国民告官第一案究竟会走向何方?他能要回自己的企业吗?他能向政府主管部门索要到巨额赔偿吗?2003年12月25日，《商界名家》记者来到广东省佛山市，在记者的驻地和“中国民告官第一案”主人公陈锦洪作了一次面对面的交流，下面是他本人的自述——