地质勘查单位财务管理机制研究

地质勘查单位的主要任务是完成国家各类地质勘查项目,同时延伸发展与地质工作相关的经营活动,随着地质勘查单位经济运行体制的改变,单位的财务管理机制的问题逐渐暴露出来,形式也较为复杂.本文从地质勘查单位财务管理目前所存在的问题出发,并给予相关解决措施,以供参考.     

浅谈加强地矿勘察设计单位财务管理工作

财务管理工作是地矿单位管理工作的中心工作,随着国家经济体制改革的深入,地质勘查单位的性质、工作目标也随之发生变革.面对地质勘查单位多元化的经营方式,对财务管理工作提出了新的课题,本文就地质勘查单位财务管理工作的作用与特点,以及在市场经济条件下如何做好地质勘查单住财务管理工作提出了自己的见解.     

浅析煤田地质财务管理现状问题与解决对策

煤田地质勘查单位企业管理层要明确财务管理目标,确立财务管理在企业管理中的中心地位。建立健全一套既有约束力,又能增强企业发展活力的财务管理体系,充分利用好财务预算、成本控制、财务监督三重管理手段,努力推进企业财务工作由核算服务型向主动管理型转变,使之成为管理者的参谋和助手。文章分析了当前地质勘查单位财务管理上存在的问题并结合实际工作经验就改革地质勘查企业会计核算制度提出了一些建议。     

浅谈内部控制视角下地质勘查事业单位财务管理

随着社会经济的不断发展,经济市场的机遇和挑战并存,各行各业对财务管理的重视程度逐渐提升。地质勘查单位作为社会经济的重要组成部分,其内部控制质量、财务管理品质直接影响着行业的发展。本文将基于内部控制视角,分析地质勘查单位的财务管理现状和问题,制定出相应的解决策略,为财务管理提供参考和帮助。     

浅谈地质勘查单位的财务管理思路构建

财务管理工作是企事业单位内部管理工作中的重点内容,在新时期开展财务管理工作必须要配合以科学的财务管理思路,构建有效的财务管理体系。地质勘查单位是我国重要的事业单位,其自身具有重要的勘查职能与相关产业经营职能,其财务管理工作必须要同时兼顾事业单位以及企业的特点:进一步完善财务管理制度,提高财务管理意识,加强财务管理内控力。     

浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用

地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作,服务于经济建设和社会发展的全过程.随着国家对市场经济的推进,地勘单位在做好事业单位工作的同时,还要开展创收向市场要效益,以弥补事业经费的不足.也就是说地勘单位即戴着事业单位的帽子,又走着企业的路子.针对我国地质勘查单位财务管理中存在的问题,借鉴国际大型工程公司财务管理的有益经验,我国地质勘查单位要发挥财务管理在地勘单位的经营管理中的核心作用,关键是建立科学的现代化财务运行机制,包括财务组织机制和财务管理机制.同时,还要全面提高财务人员的综合素质,增强其财务管理的能力.     

论加强地质勘查单位工程项目的经济管理

伴随我国社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善,作为国家重要的基础产业机构,地质勘查事业单位在进行财务管理过程中,将面临国家财政拨款日益减少以及市场竞争愈演愈烈的两大挑战,故此为从根本上提高地质勘查单位工程项目经济管理工作的质量和效率,采取多元化措施有效地解决现阶段经济管理工作中存在的问题四地质勘查单位工程的核心发展方向。鉴于此,本文主要针对当前地质勘查单位工程项目的经济管理问题,提出了相应的优化处理策略,以期为项目工程的顺利实施奠定良好基础。     

地勘单位会计核算管理相关问题及措施研究

随着世界经济的不断发展,世界能源危机也开始发生。因此,地质勘查工作也越来越受到国家的重视,各地质勘查单位也得以快速发展。但随着地质勘查单位的发展,现有的地质勘查单位的会计核算制度已经不能够满足市场的需求,这就使得地质勘查单位继续改变原有的会计核算制度。因此,本文针对地质勘查单位会计核算管理的现存问题及解决措施两方面进行分析,希望能够为地勘单位进行相关工作提供参考。     

新形势下地质勘查单位财务管理转型探讨

随着国家深化改革和大力倡导绿色发展理念,传统煤炭地质勘查业务急剧减少,普遍呈现出项目小、利润低等特点。同时依照国家事业单位改革的时间表,2020年前大部分传统地勘单位将改为企业,继而又会失去部分财政拨款支撑。各传统地勘单位以大地质、大市场的理念积极融入各细分地质市场加速转型发展,也促使地勘单位改变以往简单粗放的财务管理模式,继而转为精细化、业财深度融合的财务管理模式。笔者结合自身从事地勘单位财务管理工作实际,就新形势下加强传统地质勘查单位财务管理工作做初步探讨。     

地勘单位财务管理应用精细化管理的研究

地勘单位财务管理工作的质量,直接关系到整个单位的生存和未来发展状况。基于市场经济持续发展的背景下,我国的财政制度也在不断改革、完善,这在一定程度上给地勘单位的财务管理工作带来了困难。针对地勘单位而言,传统的财务管理方式已经不能适应新时期的要求,必须对其进行适时的创新与优化。基于此,地勘单位必须做到财务管理上的精细化,以最少的代价为地质勘查提供最大的效益,构建适应市场经济条件下的财务管理模式,提高地质勘查单位的财务管理水平,促进地质勘查工作的可持续发展。文章就目前较为普遍的精细化管理模型进行了探讨,并对其在地勘单位中的具体实施进行了探讨与分析,以期推动地勘单位财务工作的顺利开展,确保财务改革的各项政策得到充分的贯彻。     

对完善地质勘查单位内部控制体系建设的探讨

内部控制是监督体系的重要组成部分,地质勘查单位通过内部控制监督其经营管理工作,提升单位的综合实力。地质勘查单位通过完善内部控制体系建设,与时俱进的更新内部控制内容,落实相关规章制度以及管理标准,为提升地质勘查工作的质量与效果提供保障。随着地质勘查事业的发展,地质勘查单位应在当前经济发展要求的基础上,有针对性的完善内部控制体系,解决当前内部控制中存在的问题,发挥出内部控制的作用。为此,文章对完善地质勘查单位内部控制体系建设进行了探讨,希望能够为地质勘查单位展开内部控制体系建设工作提供参考。     

浅谈地质勘查单位的经济管理

随着地质勘查单位企业化发展,市场经营项目日益增多,经济管理逐渐成为地质勘查单位关注的重点内容,如何提高经济管理水平成为地质勘查单位首要考虑的重要问题。本文分析了地质勘查单位经济管理中存在的主要问题,提出了加强地质勘查单位经济管理的有效措施。     

会计基础工作规范与会计电算化工作的相互促进

随着国家对矿产资源勘查的投入的加大,新疆依托矿产资源大省的优势,在地质勘查技术服务方面获得了很大的发展空间,会计工作也在进行着不断地完善。会计电算化方式应用,有效地为地勘单位的内部管理特别是财务管理带来很大的帮助。对此,本文针对地质勘查单位的会计基础工作与会计电算化工作的关系进行了详细的探析,为单位的继续发展带来一定的帮助。     

人力资源管理与激励机制在地质勘查单位的应用

随着当前我国社会经济的快速发展,以及我国企事业单位的深化改革,我国企事业单位的人力资源管理模式在一定程度上发生变化。在这种新的发展形式要求下,传统人力资源管理模式已经不适应企事业单位的长远发展和现实情况需求。基于当前企事业单位人力资源管理的发展现状,本文通过对人力资源管理、激励机制的相关内容进行阐述,在深入分析当前地质勘查单位中人力资源管理激励机制中存在的问题,进而提出有效的策略将人力资源管理与激励机制应用到地质勘查单位中,以更好地为我国地质勘查单位的发展提供参考。     

浅析处于改革中地勘单位的会计监督

随着我国社会主义市场经济的快速发展,地质勘查单位的改革工作也随之不断深化,单位面临的市场竞争压力也在进一步加大,为了提高单位的经济效益,会计监督工作逐渐引起单位的重视。本文首先对地质勘查单位的会计监督工作进行了相关的概述,接着对于目前地勘单位会计监督存在的问题进行了深刻的剖析,最终提出了完善会计监督工作的相关建议,进而保证地勘单位健康有序的发展。     

浅谈地质勘查单位会计管理中存在问题

《地质勘查单位会计制度》在多年的执行中逐渐暴露出一些问题。这些问题的产生一方面是因为随着社会、经济及地质勘查行业自身的发展,《制度》没有及时修订,另外一方面是财务人员自身重视不够、理解不深、执行不到位所致。所以,在认真分析地质勘查单位的会计管理所存在的问题后,需要有针对性的对《地质勘查单位会计制度》和企业自身管理制度进行适当的改革。     

地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建

地质勘查单位的会计制度长期以来为我国地质勘查工作发挥着重要的作用。随着我国市场经济的不断发展和改革开放程度的不断加大,地质勘探经济在不断的发展,地质勘查会计制度面临着新的改革和创新挑战。本文从地勘单位会计制度发展历程、作用、现状、出现的问题等方面进行阐述分析,提出了我国地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建问题及建议。     

关于加强地质勘查单位工程项目的经济管理措施分析

我国的地质勘查单位主要是对地质环境进行勘查,为自然环境进行的管理提供对策,同时也在为我国各种资源的利用进行监测管理。 地质勘查单位的存在,为我国解决了许多问题,在经济迅速发展的潮流下发挥着巨大的作用。 而随着当前我国社会经济情况展现出突飞猛进地向前趋势下,社会经济市场发展的进程也在不断推进,完善且健全的经济管理体系也在逐渐形成。 作为我国非常重要的基础产业机构之一的地质勘查,在工程项目的经济管理方面面临着巨大的问题。 因此,妥善处理好地质勘查单位工程项目的经济管理,成为当前地质勘查最重要的问题之一。     

地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建

地质勘查单位的会计制度长期以来为我国地质勘查工作发挥着重要的作用。随着我国市场经济的不断发展和改革开放程度的不断加大，地质勘探经济在不断的发展，地质勘查会计制度面临着新的改革和创新挑战。本文从地勘单位会计制度发展历程、作用、现状、出现的问题等方面进行阐述分析，提出了我国地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建问题及建议。     

平衡计分卡在地勘单位绩效考核中的应用

平衡计分卡虽然已经成为管理界热门的管理工具,但是在地质勘查单位内部却鲜有应用。因此,笔者通过引入战略地图对地质勘查单位的战略目标通过人力资本、信息资本和组织资本准备度三个层面的分解,得出地质勘查单位绩效考核的KPI指标从而构建地质勘查单位的绩效考核体系。通过平衡计分卡在地质勘查单位绩效考核中的应用,可以避免地质勘查单位注重短期利益的不良发展模式,对于促进地质勘查单位快速、健康发展将起到积极作用。