发扬井冈山精神迎接新世纪挑战

日前，笔者有幸赴井冈山参观学习，感受颇深。以毛泽东为首的老一代无产阶级革命家创立了井冈山精神──坚定信念、勇创新路。在７０年后的今天我们以新视角、新的眼光来重温井冈山精神，深深感到这是中国共严克人所创造的伟大精神财富，在２１世纪的今天，依然具有深刻的现实意义。 发扬井冈山精神，就是要继续坚持共产主义信念不动摇，坚持走社会主义道路不动摇。 中国共产党人在井冈山的革命斗争初期，在那种衣不得暖、食不得饱的艰苦时期，就是靠着一种坚定信念，靠着要把一个半殖民地半封建的旧中国变成社会主义新中国的伟大目标，克服…     

以井冈山精神推进国企党建

井冈山是中国革命的摇篮。80多年前,在艰苦卓绝的井冈山斗争中,中国共产党形成了"胸怀理想、坚定信念,实事求是、勇创新路,艰苦奋斗、敢于胜利,依靠群众、无私奉献"的井冈山精神,为中国革命播撒了燎原火种,成为宝贵的精神财富。今天,随着国有企业改革和发展的深入,为进一步加强国有企业的党建工作,发扬和传承井冈山精神,做到四个"坚持",显得尤为必要。坚持正确的理想和信念     

井冈山：中国革命精神之源

往事如烟，岁月如歌。八一枪声、秋收暴动、井冈风云，是一段中国共产党人为理想和信念浴血奋战的历史，是一段中国共产党人将马克思主义普遍真理与中国革命实际相结合并以此指导革命实践的历史。尤其是艰苦卓绝的井冈山斗争，孕育出了魅力无限、威力无穷的“坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神，为中国革命播撤了燎原火种，成为我们党的宝贵精神财富。     

确保生产安全和队伍稳定是构建和谐电网企业的首要任务——严爱结合构建和谐企业

按照南方电网公司努力打造和谐和责任南网的要求和目标，本公司在进一步深入学习党的十六届六中全会精神的基础上，结合基层企业的实际情况。抓重点和难点：当前电网企业和谐的重点体现是生产安全和队伍稳定，如何确保电网安全生产和构建和谐队伍在电网企业中应摆在首要位置，作为基层供电企业更应在这两方面下功夫，坚定信念、提升管理、抓好安全、带好队伍，为创建和谐南网、责任南网贡献力量。     

井冈山：特色文化筑起发展路

企业如舟,文化似水。优秀的企业文化是一个企业的精髓。在苍苍莽莽的井冈红土地上,在碧波潋滟的赣水之滨,就有这样一个具有优秀企业文化的企业……华能井冈山电厂,该厂自投产以来,为地方经济建设做出过突出贡献,而其企业文化更是被人们誉为“具有井电特色的企业文化”。井冈山电厂还曾先后获得“中国电力行业企业文化建设工作先进单位”、“全国文明单位”、“全国模范职工之家”等多种荣誉。     

文化让抚州供电更和谐

企业文化建设是现代企业管理的重要元素和核心内容,建设和谐企业,首先需要倡导“以人为本、以企为家”的“家”文化和“和谐创业、共谋发展”的共赢文化。关于企业文化建设可以从三个方面去认识。一是正确理解企业精神。它包括两层意思,坚定信念的美好憧憬和力争第一的精神。第二次世界大战结束后的德国满目疮痍、一片废墟,这时候有两个美国学者探访居住在地下室的一个德国家庭,他们看到这个家庭非常简陋,桌上却摆放着一盆鲜花。事后这两名学者谈起他们的观感,一位学者问另一位学者:“战争几乎把德国摧毁了,你看它还能恢复、发展吗?”另外一…     

主编话语

<正>在建成西部大庆这一历史性进程中,长庆油田党委"以大庆精神建设西部大庆、以铁人精神培育长庆铁人"的坚定信念和创新实践,是企业文化建设的"同行"思路和"落地"工程的扎实推进的"根基"。这些创新成果来自基层,贴近实际,贴近群众,贴近生活,散发着泥土芳香、陕北风情,有着鲜明的石油风格、长庆气派,是中国企业思想宝库中最值得珍视的     

扎实推进企业文化建设努力打造中央企业核心竞争力（上）——在中央企业企业文化建设研讨交流会上的讲话（摘）

一、努力探索,积极实践,中央企业企业文化建设工作取得可喜成绩1.以培育先进的企业精神为核心,不断激发干部职工振兴企业、报效祖国的激情。企业精神是企业文化的灵魂。在长期的历史发展过程中,国有企业积累了深厚的文化底蕴,培育出了“铁人精神”、“大庆精神”、“两弹一星精神”、“青藏铁路精神”、“载人航天精神”等先进的企业精神,这是我们国有企业的政治优势和传统特色。这些精神激发了广大干部职工振兴企业、报效祖国的激情,体现了国有企业艰苦奋斗、无私奉献、产业报国、振兴中华的主旋律和核心价值观,展现了中国工人阶级的崇高境…     

论中国跨国石油企业文化

中国跨国石油企业文化是基于中国石油企业跨国经营的实际,以中国石油企业特有精神文化为基础,融合各国文化特色的跨国企业文化的特有体现.中国石油企业直接参与国际竞争是中国跨国石油企业文化形成的外在条件.在十多年的跨国经营中,中国的石油企业已经形成了一批直面国内外市场竞争的企业家和职业经理人团队,这是中国跨国石油企业文化最值得珍惜的宝贵财富.面对国际石油市场激烈的竞争,通过有效整合跨国石油企业组织要素来降低交易成本是提高跨国石油企业竞争力的关键.跨国石油企业的价值观是指导跨国石油企业决策和行为的理念基础,是跨国石油企业管理和发展的灵魂.中国石油企业在跨国经营时面对多元的文化环境,"爱国主义精神","铁人精神"、"奉献精神"是中国跨国石油企业文化的核心内涵.     

社会主义企业精神文化建设浅论

随着中国加入ＷＴＯ日期的临近,中国企业面临的压力越来越大。要想在日趋激烈的全方位的竞争中求得生存和发展,我们必须在重视企业物质文化。企业制度文化建设的同时,高度重视企业精神文化建设。本文试对企业精神文化的有关问题作些探讨。 一、企业精神文化是构成企业文化的基本要素之一 根据企业文化层次结构理论,企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化是构成企业文化体系的三个基本要素,三者互相区别、相互渗透、融为一体。企业精神文化是企业文化的第三个层次,它是指企业人的文化心态及其在观念形态上的对象化,即企业员工各种…     

黄金周:旅游客运“稳”字当头

中秋节赶上国庆节,前所未有的长假刺激了人们的出游需求,旅游客运企业迎来客流高峰期。为了解"十一"期间旅游客运市场的情况,《商用汽车新闻》记者对此进行了调查。江西井冈山:安全平稳有序井冈山是著名的红色旅游胜地,10月是其旅游旺季,再加上长达8天的黄金周刺激,井冈山旅游市场表现火热。     

优秀企业文化的标准

优秀的企业文化必须满足四个标准：基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。 第一，优秀的企业文化必须是基于个性的。一是企业家的精神个性，即企业领导者的追求、思想和理念，当企业文化充分体现领导者的精神个性时，企业领导者才可能做到身体力行和不遗余力地宣讲。二是企业组织个性，即企业独特的经营理念、制度和行为方式等。企业的组织个性体现了企业在经营过程中的一些成功的精神特质和做法，这些精神特质和做法，尤其是精神特质对企业将来的成功有极大的价值。     

扎实推进企业文化建设 努力打造中央企业核心竞争力（下）——在中央企业企业文化建设研讨交流会上的讲话（摘）

(续上期)(续上期)四、系统推进,协调发展,着重把握好企业文化建设中的几个问题第一,关于继承与创新。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础,创新是辨证的扬弃。只有创新的文化,才是反映时代精神的文化,才是体现时代发展方向的文化,才是有生机活力的文化。要从中国的国情出发,充分体现我国的民族精神和优秀文化传统,吸收借鉴国内外的优秀文化成果为我所用。要善于总结国有企业的优良传统、企业精神和典型经验,注意吸收其丰富营养和文化精髓,着眼未来发展需要整合和创新原有的企业精神、经营管理理念,并赋予新的时代内涵…     

湖南华升走进革命圣地井冈山

5月20～22日,湖南华升集团组织员工在井冈山参观了红色革命教育基地。近100名员工瞻仰了井冈山革命烈士陵园,登上了黄洋界哨口,参观了井冈山革命博物馆、红军第四军医院旧址、毛泽东旧居,并游览了井冈山秀美山水。据湖南华升集团董事长刘政介绍,公司组织员工红色旅游的目的是为了纪念建党九十周年,学习红军革命精神,重温党史,抒发革命情怀,接受传统教育,振奋工作精神。     

积极实践"三个代表"建设新世纪企业文化

江泽民总书记在“三个代表”的论述中，明确指出我们党要始终代表中国先进文化的前进方向。按照马克思主义观点，文化包括思想道德、科学技术、价值观念、精神产品等各种文化知识和理念，它是人类文明进步的结晶，是推动社会前进的精神动力和智力支持。我国的企业文化建设，是中国特色的社会主义文化建设的一部分。企业文化直接影响着企业的运作与成功，     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

建设企业文化应处理好五个关系

早在20世纪50、60年代，一些国有企业就已形成了自己独特的企业精神，如大庆铁人精神等。随着改革开放的深入，企业文化作为新理念和新理论普遍受到关注和重视。“要想成为杰出的企业，必须要有卓越的文化”逐步成为企业界和专家学者的共识。纵观中国企业文化建设的理论研究和实践探索，笔者认为需要处理好以下几个关系。     

企业文化的传承与创新

企业文化形成不易,但是长期继承和发扬下来,更不容易。源于大庆精神的石油石化企业文化,是企业的领导和广大职工从实践中培育并发扬光大的,在相当长一个时期内,是中国企业所共有的精神财富。经过几十年的实践,它不仅被历史证明是正确的,是优秀的。而且,也被一代一代的石油石化人传承下来,成为体现中国民族精神的重要组成部分。     

也谈文化创新

企业要实现年复一年的持续良性发展,最根本的是要确立一种创新发展的理念。俯视当下,大凡失败的企业原因各不相同,而成功的企业都有一个共通点,那就是拥有卓越的企业管理理念和企业精神,而这种理念和精神其实就是一种文化创新。在企业中,文化是一种软资源,它是弥漫于企业组织各方面、各层次的价值观念、思维方式和行为习惯,是企业的风气、风格,是企业的精神和灵魂。它     

以人为本 构建和谐——新疆油田公司的企业文化建设

企业文化,是企业的灵魂,对内增强企业凝聚力,对外形成核心竞争力。加强企业文化建设是企业提高核心竞争力、实现和谐发展的必由之路。新疆油田自开发之臼起,就注重对企业精神的培育,逐步形成了“爱岗敬业,产业报国”、“艰苦奋斗,创业永恒”、“解放思想,求真务实”、“奉献企业,回报社会”的企业精神。在这一精神的指引下,全体员工始终以昂扬的斗志、饱满的热情,艰苦奋斗、开拓进取,促进了新疆油田的健康、持续发展。2002年,新疆油田建成了中国西部第一个千万吨大油田。到2008年,原油产量已连续保持27年持续稳定增长,为国家石油工业和自治区的经济发展和社会繁荣做出了巨大贡献。