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一、投标施工组织设计的重要作用1.投标施工组织设计表现承包商的施工技术水平和组织水平。投标施工组织设计是承包商为了中标而根据业主的要求和施工的需要编制的,既反映承包商的技术水平和施工经验,又反映承包商的组织水平和管理能力。承包商必须实事求是,充分发挥自身潜能,编制高水平的施工组织设计。2.投标施工组织设计是业主考察承包商能力的依据。业主通过施工组织设计,首先考察承包商响应招标文件提出的各项相关要求的状况;其次考察承包商的施工技术水平和管理能力;第三作为评定技术标的主要依据,精明的业主,选择承包商应特别重视技… 相似文献
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一、投标施工组织设计的重要作用 1.投标施工组织设计表现承包商的施工技术水平和组织水平.投标施工组织设计是承包商为了中标而根据业主的要求和施工的需要编制的,既反映承包商的技术水平和施工经验,又反映承包商的组织水平和管理能力.承包商必须实事求是,充分发挥自身潜能,编制高水平的施工组织设计. 相似文献
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小水电工程一般地处野外,施工条件较差,可变因素多,施工组织设计工作的好坏,将直接影响工程建设的顺利进行。因此,从多年来小水电工程建设的实际出发,依据有关技术规范,在工程施工的组织设计中应注意以下几个方面:一、要设计经济合理、安全可靠的导流方案1.本地小水电工程以引水式迳流电站居多数,多位于山谷、河岸阶地上,在施工全过程都存在施工的导流问题。因此,在编制施工组织计划时,要充分考虑到施工年限、洪水、造价等因素,统筹规划、全面安排,设计经济合理、安全可靠的导流方案。2.对小型水电工程而言,一般应尽可能错开洪水期施工,这样… 相似文献
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施工企业不同于其他生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化。因此,制造成本(以下称成本)管理也就无序可循,更重要的是没有一个可靠的成本控制标准。虽然施工成本控制存在诸多困难,但并不等于成本无法控制。笔者将自己的想法与大家一同讨论。施工企业成本管理分三个阶段,第一,根据施工图纸,由专业人员按施工部位编制工程预算书(相当于成本计划);第二,依据施工预算书及施工组织计划,在施工过程中对成本进行有效控制;第三,项目完工,对比实际成与计划成本的差距分析原因。第一阶段,编制施工预算书。这… 相似文献
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建筑工程施工是一个系统工程,包含着多种专业及多种设计。要建造一栋高质量的建筑工程,各专业之间的协调与配合直接关系到工程质量,是至关重要和不容忽视的。本文就建筑施工中各专业的协调与配合时出现的常见问题及原因予以分析,最后提出成功协作方略。 相似文献
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统计表编制得科学与否,直接关系到统计表作用的发挥,因此,编制统计表应遵循简明、清晰、准确、醒目的原则.在编制统计表过程中,应注意以下问题. 一、统计表的内容要科学 1.统计表的内容应设计紧凑、重点突出,反映问题要一目了然,避免庞杂. 相似文献
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施工成本项目管理与控制 总被引:3,自引:1,他引:3
项目施工成本的管理与控制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键。其管理的好坏、控制到位与否直接影响企业的经营成果。一、实行项目经理负责制,以项目经理部为控制中心《建筑工程项目管理规范》中规定,项目经理部是项目施工成本控制的中心。《建筑工程项目管理规范》中2.0.7条指出:“项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构。”因此,选择项目经理,组建以项目经理为首的项目经理部是做好项目管理的首 相似文献
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在接待上访过程中,会有集体经济组织成员要求直接查阅本集体经济组织财务账目的情况.有的答复不可以,并列出农业部、民政部、财政部、审计署《关于推动农村集体财务管理和监督经常化规范化制度化的意见》中“集体经济组织的成员有权对本集体的财务账目提出质疑,有权委托民主理财小组查阅审核财务账目”,称根据文件中的相关规定集体经济组织成员只能通过民主理财小组查阅财务账目.这种观点是对文件的误读.集体经济组织成员理应可以直接查阅本集体经济组织财务账目. 相似文献
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工程变更也就是合同变更,是指对合同中的工作内容做出修改,或者追加或取消某一项工作。工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变,总是发生在工程施工过程中,有时是事先不可预见,无法事先约定,需要监理工程师依据工程现场情况而决定,若处理不当,即使是正常的工程变更也会影响工程进展,必须予以高度重视。 相似文献
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城市化进程的加快带动了建筑行业的快速发展,建筑工程项目的数量也在不断增加。在建筑工程建设中,经济管理是项目管理的重要组成部分,直接影响着建筑的施工以及施工企业的经济效益。本文结合当前建筑工程项目经济管理中存在的问题,对经济管理的有效措施进行讨论和阐述。 相似文献
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FIDIC是国际咨询工程师联合会的简称,它是国际上最具有权威性的组织,承担过许多大型工程的咨询业务,组织编写了许多工程项目咨询、勘察、设计、施工和监理等方面规范性的文件,得到世界上许多国家机构的承认并采用,其中主要有《土木工程施工合同条件》(简称红皮... 相似文献
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项目施工成本管理与控制 总被引:3,自引:2,他引:1
项目施工成本的管理与控制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键。其管理的好坏、控制到位与否直接影响企业的经营成果。现根据我们从事企业项目成本管理多年的经验,谈谈对项目施工成本的管理与控制的几点看法:一、实行项目经理负责制,以项目经理为控制中心《建筑工程项目管理规范》中规定,项目经理部是项目施工成本控制的中心。《建筑工程项目管理规范》中2.0.7条指出:“项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构。”因此,选择项目经理,组建以项目经理为首的项目经理部是做好项目管理的首… 相似文献
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工程变更也就是合同变更,是指对合同中的工作内容做出修改,或者追加或取消某一项工作。工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变,总是发生在工程施工过程中,有时是事先不可预见.无法事先约定,需要监理工程师依据工程现场情况而决定,若处理不当,即使是正常的工程变更也会影响工程进展。越须予以高度重视。 相似文献
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项目建议书是企业计划工作中一种常用建议类文书,是新上项目申请立项的基本文件之一.如何编制好项目建议书,编制项目建议书应注意什么问题,是企业计划与项目开发工程人员的基本技能和研究的课题. 相似文献
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随着我国社会发展和城市化进程的加快,建筑工程得到了长远的发展,并取得了比较显著的成效。在建筑工程中,电气施工占据着十分重要的地位,它会对建筑工程的质量效果造成直接影响,应当引起施工单位的高度重视。笔者结合多年的实际工作经验,从现实情况出发,对建筑工程中电气施工的技术管理进行研究,并提出一些对策和建议。 相似文献