共查询到20条相似文献,搜索用时 22 毫秒
1.
2.
经济全球化背景下的品牌战略 总被引:4,自引:0,他引:4
随着知识经济的来临,企业与国家间的竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入到了品牌竞争时代。一个国家是否拥有和拥有多少国际驰名品牌,已经成为该国经济实力和国际竞争力的象征。随着中国成功加入WTO。以及全球经济一体化的不断深入,中国企业要在国际竞争中立于不败之地,势必要适应品牌竞争时代的要求,开展品牌营销,实施品牌战略,创出驰名品牌。 相似文献
3.
当前,企业竞争已从单纯的价格、质量和服务竞争转化为具有深厚文化内涵的品牌竞争。通过品牌背后富含社会责任的企业文化,赢得消费者和公众对品牌的认同,已成为一种深层次、高水平和智慧型的竞争选择。企业在不同的发展时期,应当选择不同的品牌策略。以此来不断提升品牌的竞争力。品牌建设的目标定位大致可分为初期“品牌合格”、中期“品牌知名”、长期“品牌美誉”三个阶段,而企业的社会责任在这三个阶段中都起着重要的作用。 相似文献
4.
5.
我国加入世界贸易组织后.国内国外的市场都充分显示了一个不争的事实一我们已经进入了“品牌时代”。在家电、服装、食品等行业,品牌竞争已经达到了白热化的程度,在国家的引导鼓励下.制造业、IT业等行业.也开始实施品牌战略。对传统的施工企业而言,由于历史的原因,向来给人以死板、陈旧、缺乏活力的感觉,似乎与品牌这个”时尚”的词搭不上边。然而,随着品牌时代的到来.施工企业也需要依靠品牌在激烈的竞争中谋求生存和发展,而且品牌建设也并非高深莫测,同样可以用系统、规范的方式来运作。 相似文献
6.
品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业商战中最重要的无形资产。海尔集团CEO张瑞敏说:“没有自主品牌,容易陷入产业链底端。”在市场进入品牌竞争阶段,企业若拥有成功自主品牌,就意谓着拥有较高的利润和较多的市场份额,对此,中外企业都着力打造。中国加入WTO,面对更加开放的市场, 相似文献
7.
8.
9.
通过分析品牌对企业发展的重要作用,以及世界知名品牌的发展战略,研究了我国物流企业的品牌创建流程、竞争现状和竞争路径,提出了我国物流企业品牌竞争存在的主要问题和竞争路径。最后总结出了在我国物流企业实施品牌竞争战略的建议。 相似文献
10.
策划背景
现代商业竞争中,企业的关键人物的个人形象对企业发展的影响已经越来越明显,有些时候,企业关键人物的个人品牌想象可以使得消费者爱屋及乌,对该企业的产品服务产生较高的接受度。企业中间人物良好的个人形象已经成为企业品牌的一部分,并有力地推动着企业的变革与发展。 相似文献
11.
企业品牌营销策略探析 总被引:1,自引:0,他引:1
产品竞争一般会经历"产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争"等几个发展阶段。品牌竞争是产品竞争发展到较高阶段的表现形式,也是"同类产品趋于饱和、产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在"情况下的企业求生存和谋发展的必然手段。我国企业应尽快树立正确的品牌理念,通过实施品牌营销策略,使自己的产品和品牌站稳国内,继而走向全球。 相似文献
12.
13.
14.
15.
蔡丹红 《企业管理(北京)》2010,(6)
问题
企业与行业的发展,一般都要经历从产品竞争到品牌竞争的阶段,而品牌竞争,又涉及不同的深度与层面.请问,企业应该如何把握行业与市场的发展程度,确立相应的品牌竞争战略? 相似文献
16.
当前,中国的房地产业在已经进入了一个新的品牌竞争时代。众多企业不约而同地认识到构筑优势品牌将成为房地产企业实现长久发展的必由之路,对品牌建设投入了更多的关注,由此也导致房地产企业品牌价值的评估逐渐成为一个热点问题。 相似文献
17.
科技的进步与市场结构的转变 ,使得传统的竞争优势如产品的更新、技术进步、低成本、规模优势等在较短的时间内 ,会被其他竞争对手模仿、赶上 ,甚至超过。所以有人说现代市场的竞争不是产品的竞争 ,而是服务的竞争 ,更是品牌的竞争。由此可见 ,塑造企业服务品牌 ,是服务企业提升竞争优势的必然选择。服务品牌对企业竞争优势的意义通常来说 ,品牌具有识别、增值、装饰、促销、竞争五大作用 ,其中最为关键的是竞争作用。从顾客与企业本身两方面来分析服务品牌 ,对提升企业竞争优势的作用大致体现在以下四个方面 :第一 ,低成本作用。①顾客方面… 相似文献
18.
潘瀚 《中国质量技术监督》2009,(5)
中国地板行业从2000年开始,逐渐步入快速发展的阶段,各企业慢慢开始注重品牌建设,品牌形象和推广形式在近两三年有了翻天覆地的变化.已从起初单一品类的竞争,演变成多品类的竞争,从单纯的价格竞争,演变成品牌竞争,资源竞争和企业实力的竞争. 相似文献
19.
进入新世纪,物业管理市场的竞争愈加激烈。而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争,这是因为,品牌不仅是企业的生命,而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下,打造一批中国物业管理品牌企业,同国外物业管理企业进行角逐,并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。一.物业管理行业实施品牌发展战略的必要性1、实施物业管理品牌发展战略是树立行业排头兵,加快行业发展的需要。在全球经济一体化和区域经济集团化的今天,一个行业如果没有一批代表行业形象,体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化,… 相似文献