基于电力财务预算管理与风险管理的探讨

电力财务预算管理和风险管理是电力企业财务管理的重要组成部分，在保证电力行业持续稳定发展中有重要作用，笔者首先对电力财务预算管理和风险管理的基本概念进行了分析，并指出了电力财务风险管理在企业发展中的引导作用，随后在电力企业财务运算管理体系、提升财务人员管理素质以及电力市场的开发等三个方面提出了加强企业财务管理的措施。     

财务预算管理与风险管理措施研究

在千变万化的市场经济中，企业面对着诸多风险，其中财务风险最大，如何规避财务风险是企业的关键，而财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分，通过合理的财务预算可以规避财务风险，本文将首先研究财务预算管理的特征与作用、财务风险管理的必要性与风险表现，再重点研究财务预算管理与风险管理的措施。     

加强行政事业单位财务预算管理的策略分析

财务预算管理是行政事业单位财务管理中最重要的一步，合理有效的财务预算管理能提高行政事业单位资金的使用效率和财务管理的水平。所以加强财务预算管理对于行政事业单位来说是一件迫在眉睫的事情，该文章就行政事业单位预算管理中存在问题进行探究，分析了加强行政事业单位财务预算管理的措施。     

论财务预算管理与企业管理创新

本文主要介绍了财务预算管理的概念、内容和特征,探讨财务预算管理与企业管理创新的关系,分析财务预算管理在企业中的作用,并以此来探究财务预算管理在企业管理中的重要意义。     

浅谈企业财务管理目标的制定与实施

作为企业财务活动的根本指导和管理原则，企业财务管理目标的制定和实施尤为重要，其制定应该遵循风险控制、利益协调、普遍性与适宜性兼顾的原则，在实施中应该改善管理环境、实施财务预算、提高风险管理。本文主要就企业财务管理目标的制定与实施进行了探讨。     

现代企业制度下我国企业财务管理工作研究

随着市场经济的全球化发展,现代企业的经营管理更是随着时代的发展在不断地创新与进步,对于财务管理更是有了不同的要求,财务管理的进一步强化,目标更加明确化、具体化,财务预算的管理更加全面化,目标成本的管理与控制,风险管理等等,通过加强一系列的财务管理工作促进企业效益最大化。     

浅谈财务预算管理在企业中的应用

财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制，对于协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。财务预算管理的重要性不言而喻，解决财务预算管理中存在的问题是能够发挥其作用的关键；采取强有力的措施加强财务预算管理和控制是发挥其功能的保障。     

电力公司中财务预算管理现实困境与优化对策

我国电力企业为适应市场化发展需要,对传统的电力经营体制进行改革,就是将电厂和电网进行分离改革,改变原有经营模式,以迎合市场发展需求,电力企业也随着电力改革,有了较好的发展。财务预算管理在企业中具有重要作用,电力企业做好财务预算管理工作,不仅能保证相关财务工作顺利进行,还能帮助企业实现现代化管理目标,我国电力企业在经营发展过程中也需要借助财务预算的管理作用,为企业的发展做好保障。本文通过对目前财务预算管理方面存在的现实困境进行分析,并找出相应的解决方法,优化我国电力公司财务预算管理工作,为促进我国电力企业进一步发展。     

强化预算管理促进企业发展

财务预算管理是企业管理的基础，对于企业现阶段经营目标的实现以及未来的战略发展都有重要的影响。本文阐述了财务预算管理的内容，并提出了加强预算管理的措施。     

供电企业全面风险管理体系评价标准探索

文章以江门供电局的风险管理为例,按照全面风险管理体系的建设要求,运用风险管理评价理论、成熟度理论,建立了全面风险管理体系的评价标准。标准从风险管理基础、风险管理过程、风险事件管理、审核与改进四个维度出发,对全面风险管理体系进行了全面的审核与评价,对供电企业进行全面风险管理体系评价标准建设有一定的指导意义。     

电力营销风险管理系统设计与实现

社会主义市场经济环境当中,电力市场发展日益繁荣。电力企业无论是经营方面还是在企业生产活动中都面临着巨大的风险。尤其在电力营销方面的风险管理需要进一步加强才能更加有效的保障电力系统安全生产。本文主要探究电力营销风险管理系统设计与实现问题。     

浅析企业财务预算

现代企业如何理解财务预算,如何把握好财务预算与财务预测之间的关系以及如何加强企业财务预算管理,对现代企业财务管理有着非常重要的作用。     

新形势下企业财务管理存在的问题及对策分析

随着数字化转型带来的财务管理变革、全球经济不确定性等的影响,企业财务管理面临着前所未有的挑战。本文旨在分析新形势下企业财务管理所存在的问题以及提出相应的对策。问题包括财务风险管理不足、财务信息化程度低、财务预算与成本控制不精确、财务人员素质与能力不匹配以及企业内部控制制度不完善。针对这些问题,本文提出了一系列对策,包括建立完善的财务风险管理机制、提高财务信息化水平、加强财务预算与成本控制、提升财务人员素质与能力以及完善企业内部控制制度。通过这些对策,有望帮助企业应对新形势下的挑战,提升财务管理水平,实现可持续发展。     

试论如何强化事业单位财务预算管理

事业单位财务预算管理有利于促进事业单位实现计划目标和提高事业单位内部管理水平。事业单位的特征是非盈利性组织，其主要工作就是向社会公众提供各项经济、行政、民事服务。只有做好事业单位的财务预算管理工作，才能保障单位的合理有效的运行。因此，分析事业单位财务预算管理中的问题，并针对有关问题，找到解决问题的对策，对于事业单位的长远可持续发展具有重要的意义。     

加强财务预算管理实现企业管理创新

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。     

一切源于心灵的辉煌──记市东供电局开展“行风评议、规范服务”活动

位于浦东新区的上海市东供电局，成立于改革开放的1986年11月，成长于浦东开发开放的火红岁月。十年，弹指一挥间。市东供电局是以矫健的步伐，迎来了一个又一个无比的辉煌。十年，市东供电局使昔日沉睡的故土，呈现出灿烂的辉煌。今年，市东供电局，通过“行风评议、规范服务”，又使热土更添辉煌。一、热土上的辉煌浦东开发，电力先行。国有大型企业上海市东供电局，下属浦东供电所、南汇供电局、奉贤供电局、地区调度所、电缆工程处。外高桥保税区电力公司和23个具有独立法人资格的多种经营单位。全局ZU）（多名职工，以电力生产、经营…     

医院财务预算管理与成本控制方法探讨

医院进行管理的过程中,财务预算管理工作是极其重要的,对于医院内部起到了约束的作用。目前医院进行财务预算管理与成本控制工作还有着很多的问题,文章就是针对这些问题和解决的对策方法进行的分析研究。     

浅谈全员绩效管理如何在长寿供电局推行实施

电力是国民经济发展的基础能源，供电企业的管理水平既直接影响电力企业收益，同时也影响着其社会服务水平，如何健全和不断完善绩效管理是一个企业建立核心竞争力并保持持续发展的关键之一，因而有必要加强供电企业的绩效管理研究。本文主要探讨了全员绩效管理如何在长寿供电局推行与实施。     

加强企业财务预算管理探析

随着市场经济的发展和企业管理水平的不断提高,财务预算在企业管理中的作用也与日俱增。财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算在企业中的作用对于企业的发展十分重要。本文将对目前企业财务预算管理中出现的普遍性问题予以归纳分析,提出相应的完善建议,以实现财务预算对企业运营的指导和控制作用。     

加强财务预算成本的管理与战略

<正>一、前言财务预算成本管理是企业经营管理中的基础性工作，其管理质量会影响企业的经济效益。对于财务人员来说也要充分发挥其专业作用，把握预算成本管理要点，并结合企业的发展需求做出相应的工作调整。同时，也要全面落实管理责任，做好各环节的衔接工作，了解企业业务经营情况，从而提出更具针对性的管理方案，有效防控财务预算风险。