论加强电力企业内部控制

完善的内部控制是衡量企业管理水平的重要标志,电力企业面临越来越严峻的竞争环境,建立完善的内部控制制度,健全内部控制体系成为电力企业健康发展的重要条件。然而,当前电力企业的内部控制还存在着领导内部控制观念淡薄、员工素质低下、内控制度不健全等等问题。如何解决这些问题,保证电力企业的经济效益,成为当前企业界关注的重点。     

电力企业财务风险内部控制问题与对策分析

随着我们国家经济的快速发展,科技水平不断的进步,电力企业也开始应用一些先进的技术,为电力企业谋取更多的利益,这样一来,做好电力企业财务风险内部控制也越来越重要.然而,现阶段对于我们国家在电力企业财务风险内部控制方面还存在着很多需要完善的问题,这些问题都阻碍了企业的良性发展.本篇文章就主要针对财务风险内部控制问题进行了简单的分析与探讨.     

试论电力企业财务风险控制和防范

电力企业是关系国家能源安全的重要企业,企业财务风险的控制是保证企业正常运行的不竭动力。近年来,随着我国人民生活水平的提高,对电力的需求量也日益增多,电力企业面对日益增长的电力需求,其财务管理面临着一定的风险,制约着电力企业的发展壮大。本文以电力企业为切入点,对电力企业财务风险控制和防范进行了相关思考。     

ERP实施前后供电企业内部控制评价指标的构建

电力企业实施ERP后,构建科学合理的内部控制评价指标体系已经成为电力企业面临重大课题.本文从定性与定量两方面,对电力企业的内部控制评价指标体系的构成做了初步探讨.     

企业加强内部控制建设与防范财务风险的研究

随着经济全球化和经济一体化的发展趋势,企业面临着激烈的竞争,不仅面临着复杂的外部风险,还面临着内部风险。但是很多企业不注重内部控制,缺乏有效的内部控制制度。在经济危机后的世界格局中,很多大的企业面临着财务危机或是其他风险,应对危机和风险的意识和能力不足。在日益激烈的竞争中,要想生存就必须接受挑战,建立起完善的内部控制制度,降低企业财务风险。     

ERP实施前后供电企业内部控制评价指标的构建

电力企业实施ERP后，构建科学合理的内部控制评价指标体系已经成为电力企业面临重大课题。本文从定性与定量两方面，对电力企业的内部控制评价指标体系的构成做了初步探讨。     

ABC抽水蓄能电站财务内部控制体系研究

进入后危机时代,＂山也不是那座山,梁也不是那道梁＂,金融危机的冲击还未完全消退,严峻的市场环境对中国电力企业传统的管理方式提出了挑战,尤其是对电力企业的财务管理提出了更新、更高的要求。如何构建与完善财务内部控制体系,加强内部财务控制,从而提升企业经营管理能力,将是电力企业面临的主要问题。结合ABC抽水蓄能电站财务内控建设实际,就如何构建和完善ABC抽水蓄能电站财务内部控制体系的一些相关问题进行了探讨。     

电力企业财务风险内部控制的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济地位的建立,电力企业财务风险内部控制的重要性逐渐的彰显,因此需要对电力企业的财务风险内部控制进行必要的研究,将企业的财务风险控制在一定的范围中,促进企业的健康发展.本文以电力企业的财务风险为研究对象,首先分析财务风险内部控制的内涵和电力企业财务风险内部控制的重要性,其次寻找电力企业财务风险内部控制的主要问题,最后根据问题探寻电力企业财务风险内部控制的基本对策.     

电力企业内部控制存在的问题及对策

当前,内部控制在企业管理中的作用已经越来越明显,很多企业已经开始建立并完善内部控制制度,电力企业也是如此。本文论述了内部控制的含义及其体系组成部分,指出了现阶段电力企业内部控制制度建设过程中存在的问题,并建议从树立内部控制意识、建立健全现代企业制度、树立风险意识、建立严格的企业内部控制体系以及提高内控主体的综合素质等方面来完善内部控制。     

电力企业内部控制探析

完善内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,文章通过对电力企业内部控制现状的分析,构建适应于电力企业的内部控制评价指标体系。     

企业内部控制规划

内部控制系统的不完善而形成的经营风险常常冲击着企业的经营管理。如何建立和维持有效的风险管理、控制和稽查措施,设计和实施有效的内部控制环境,将风险降低到可接受的程度,是中国企业面临的严峻态势和持续实现业务目标必不可少的条件。本文提出了企业内部控制规划的具体方法。     

基于新常态下的企业内部控制改革与创新探讨

近些年来,我国不断深入的市场经济促进了我国整体经济的发展,国内越来越多的企业也因此得到了一个不错的发展,但同时也面临着更加激烈的竞争压力.随着市场经济体制改革的不断深入以及经济体制的日趋完善,同行业、不同行业之间的竞争压力逐渐增大,越来越多的企业开始重视自身的管理,特别是对于内部控制这一板块.科学、有效的内部控制体系可以确保企业内部控制工作的有效开展,有利于提高企业财务信息管理的质量、增强企业的核心竞争能力等.但就当前的状况来看,我国的经济正在进入一个新常态发展阶段,企业内部控制工作的开展也面临着新的挑战,这就要求企业对内部控制进行改革,使其更好的适应于新的经济.因此,本文将结合已有的研究文献,首先对新常态下企业内部控制所面临的新形势进行了分析,然后结合实际情况对新常态下企业内部控制的改革与创新进行了深入的探究,希望能够为新常态下企业内部控制管理提供一些实质性的建议与借鉴.     

物业管理企业加强内部控制的探讨

随着经济的发展和市场的不断完善,物业管理企业也面临着越来越大的竞争。传统管理思维下的物业管理企业并未注重内部控制,导致他们在竞争环境中面临着一系列的困境。文章首先剖析了物业管理企业内部控制的内容,以及注重内部控制的意义,并就物业管理企业如何强化内部控制提出了相应的建议和对策。     

关于企业内部控制局限性的思考

在市场竞争日趋激烈的情况下。企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，阻碍着内部控制制度的有效运行。本文拟就此进行初步的探讨，便于我们认识到内部控制的局限性，寻找到完善内部控制的基本对策。     

论信息时代企业财务管理的内部控制制度改革创新

21世纪是知识经济时代的世纪,生产要素和资本结构都较之以往发生了重大变化,企业的自我制约和自我调节等内部控制制度都面临着改革,企业的财务管理面临的是非常复杂纷繁的社会背景。企业财务管理的内部控制制度是企业存在是否合理的重要发展因素,在由计划经济进入市场经济的重要转型时期,改革措施的科学性和预见性非常重要。为了维护企业财产安全、提高企业经济效益,加强企业的财务管理,内部控制十分必要。本文将对企业的内部控制进行简要概述,对企业财务管理的内部控制所面临的改革的背景原因及如何进行科学有效的改革措施进行深入分析。     

如何提高企业内部会计控制能力

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。一个有效的内部控制系统,是企业高效运作的基础。加入WTO使我国企业面临着实现管理现代化,科学化的挑战.而要在建立现代企业制度的基础上取得实质性进展,就必须在规范企业治理结构的同时,建立一套健全.有效的内部控制机制。     

对电力企业会计内部控制体系建设的探讨

在现有的市场经济条件下,要不断加强电力企业会计内部控制体系的建设,将电力企业做大做强,为我国国民经济发展提供强有力的能源基础保障。文章对电力企业会计内部控制体系的相关问题进行深入探讨,通过分析当前电力企业内部控制存在的问题,提出针对性的整改措施,以期确保企业内部会计控制体系获得实效。     

基于SWOT理论的自备电力企业发展战略浅析——以大庆油田电力集团为例

自备电力企业包括自备电厂和自备电网,是过去在电网未到达地区企业为生产经营用电而自行解决电源和供电问题的基本途径。随着电力市场的深化改革,自备厂网面临着来自政策、市场以及内外部环境等多方矛盾的挑战,如何有效应对,已成为电力企业管理的一项重要课题。以大庆油田电力集团为例,通过采用SWOT分析技术,对电力集团所具有的优势、存在的劣势、面临的机会和挑战进行了具体分析,研究如何充分发挥集团多年发展积累的内部优势,突破政策性约束,进一步增强自备电力企业的核心竞争力。     

如何控制好内部审计在电力企业内部中的作用

本文首先从电力企业内部控制的现状、电力企业内部控制的薄弱环节等两个方面对电力企业内部控制工作的开展进行了简单的概述,其次,对发挥内部审计的积极作用,协助管理层有效实施《基本规范》提出了几点要求：加强制度建设,寻求制度保障;提高服务意识,构建和谐审计环境;加强内审队伍建设,提高内审的质量和水平;加强内部控制的宣传,提高全体员工自觉执行的意识。希望内部审计对控制好电力企业的内部管理工作的开展能够发挥实质性的帮助作用。     

浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

企业的财会内部控制影响着企业的经营成果,内部控制的好坏甚至关系到企业的生存与发展.在市场竞争机制下,企业的所面临的问题更加复杂,只有不断的改善内部控制机制,全面建立内部控制体系,才能有效应对市场的复杂变化.本文将会整理目前企业存在的内部控制问题,根据其反映的情况提出针对性的解决方案,希望为企业的内部财会管理制度的完善提供可借鉴的思路.