农村家电市场营销组合策略研究

农村消费市场的潜力和家电下乡政策的实施,为家电企业提供了巨大的市场空间。由于农村消费者的文化背景、传统习惯、用电环境、消费水平与城市消费者之间存在差距,因此,研究适合农村家电市场的营销组合策略具有现实意义。本文探讨了农村家电市场的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略。     

谈“家电下乡”的营销策略

农村家电市场需求特点决定了企业"家电下乡"要有长远眼光,应以开拓市场的态度面对"家电下乡",为此本人建议企业"家电下乡"应注重营销策略。     

从“家电下乡”看江苏农村家电市场的营销策略

2009年,"家电下乡"工作在全国全面展开,江苏省家电下乡产品销售金额累计突破1.5亿元。以此为契机,本文重点分析了江苏省农村家电市场的潜力和现状,在此基础上对江苏省未来农村家电市场的发展营销策略4P(产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略)展开研究。     

家电下乡政策下安康家电市场消费状况调查报告

本研究立足于家电下乡政策提出下,家电市场供需双方的变化展开探讨,以安康家电市场为例,在随机抽样的基础上,采用问卷调查和访谈的形式,着重搜集在家电下乡政策下,安康地区消费者需求及购买倾向,以及家电企业营销策略选择和收益变化等方面的数据,以此作为掌握和评价该政策下当地家电市场发展状况的重要指标。     

家家电下乡政策对电器生产企业的深远意义

在我国城市家电市场相对饱和,家电行业销售竞争日趋白热化,通过竞争很难再扩大市场份额的情况下,农村市场给家电企业提供了巨大的市场空间。电器生产企业利用家电下乡政策选择合适的销售渠道,对扩大销售,促进企业发展具有重要意义。     

我国白色家电行业的市场营销策略分析

随着家电市场发展的日益成熟,白色家电行业竞争愈演愈烈.许多生产白色家电的企业面临着销售的难题,然而多方面的因素都影响着我国白色家电行业的发展,例如：家电下乡和家电以旧换新政策的推出,家电节能补贴政策的实行,电子商务的兴起,竞争者的竞争策略等.现在,我国白色家电行业中的很多企业在营销上趋于同质化,存在不良竞争等问题,而差异化营销策略的采用对我国白色家电行业中的白色家电企业来说是一个很好的机会,让企业能在一定程度上解决这些问题,与竞争对手相比具有优势.     

“十二五”期间我国家电市场发展趋势分析预测

"十二五"时期是我国经济经历的第四个转型期,当前的主题是调整经济结构、转变发展方式,是经济发展的重要机遇期,如何紧紧抓住机遇,大力发展我国的家电市场,是一个值得关注的话题。本文基于"十一五"时期以来我国家电市场现状、存在的问题的分析,从政府策略、家电企业策略、家电行业自律的角度提出了"十二五"期间家电市场发展的对策,并着重分析了家电"1+5"盈利模式,认为"十二五"家电市场将呈现全流程售后服务、网上网下立体渠道、服务成为核心竞争力、营销创新势在必行、"制造企业—渠道—消费者"的双向产业流程趋势、家电再生资源产业将得到迅速发展、智能家电—物联网趋势、第三方物流模式的选择等八大发展趋势。     

湖南电台乡村之声整合资源,构建立体营销平台

在家电下乡政策推出之前,一些家电企业已经开始关注农村市场,但由于农村市场不像城市市场回馈效果好,导致一些家电企业开拓农村市场的项目夭折,比如TCL的幸福树计划。如今,家电下乡政策的出台和实施为家电企业启动三四级市场、夯实整个企业发展基础提供了机会。     

家电企业拓展农村市场策略探讨

本文以市场营销理论为指导,结合人口、购买力和消费欲望,分析了当前农村家电市场的巨大潜力,并在这基础上提出了家电企业拓展农村市场的4Ps策略。     

金融海啸下开拓农村家电市场的营销策略研究

本文通过对农村家电市场的营销现状的分析,并结合农村家电市场消费行为特点,提出开拓我国农村家电市场的营销策略,试图为广大家电企业增强活力,避开城市市场的激烈竞争,成功进入农村市场,顺利渡过金融海啸提供指导。     

基于“家电下乡”的农村市场售后保障问题研究

当前实行的"家电下乡"政策在保增长、调结构、扩内需和支农惠农方面取得了很大成效。但在农村家电市场的售后服务中也存在一些问题,这些问题如不解决将会影响到"家电下乡"有关政策的进一步实施。因此需要相关部门和企业采取有效措施,建立"家电下乡"产品售后服务保障体系,实现国家、企业、农村消费者的共赢。     

传统家电企业市场营销渠道的管理创新

近年来随着我国家电行业的不断进步,我国的家电需求不断膨胀,家电市场出现了蓬勃发展的局面,但是我国的传统家电营销渠道仍然存在着一些问题亟待解决。本文通过我国传统家电行业的现状,分析传统营销渠道的弊端,研究我国传统家电企业营销渠道的管理创新的方式。     

质保 节能 高科技 三大方舟拯救家电2012

刚刚过去的2011,对于家电行业来说,是极不平静的一年。以旧换新、家电下乡、节能惠民等刺激性政策逐步退出;房地产限购政策抑制了一部分城市新购家电市场需求;新产品新技术的冲击浪潮一轮盖过一轮;欧债危机导致全球消费需求减弱……家电企业也是各家有各家难念的经:西门子冰箱"罗永浩事件"、美的大裁员事件、合肥三洋品牌租赁事件……     

基于农村消费偏好的家电市场拓展路径

实施＂家电下乡＂的惠农政策,扩大农村内需,积极推进＂万村千乡＂市场工程,构建农村商业流通体系,家电企业应以农村消费者为中心,研究农村居民的消费偏好,加强农村家电市场运作,注重产品的定制生产,铺设乡土化营销服务网络,拓展农村消费市场。     

台州民营出口企业国际市场营销策略初探

改革开放三十多年来,台州民营经济一直坚持"两头在外,外向带动"的发展战略。民营出口企业积极参与国际竞争,拓展国际市场,形成了独具特色的发展之路。伴随着"后金融危机时代"的到来,台州民营出口企业面临国际市场营销环境和消费情况的新变化,就必须制定出正确的国际市场营销策略。本文分析了台州民营出口企业在国际市场营销策略中存在的主要问题,研究和阐述了台州民营出口企业的市场营销策略组合,即4P策略,从而帮助企业在后金融危机时代走出营销的困境。     

中西部农村家电经销商销售行为探索

随着人们生活水平的提高,同时在各种利好政策的刺激下,广大中西部农村地区的家电消费需求被调动起来,各家电企业也争相分割这块"家电大蛋糕",我国农村的家电市场有共同的特点,但是由于区域环境、消费习惯、生活方式等因素的影响,中西部农村家电市场较之东部农村以及城市的经销商销售行为也呈现出一定的特殊性.本文在对中西部农村家电经销商经营现状和销售模式进行细致理论分析的基础上,结合农村地区调研所得数据,对中西部农村家电市场经销商行为进行深入探究,希望所得结论对丰富中西部农村家电市场,提高农村生活品质有益.     

辽宁乡村广播营销推新招

企业营销方式之变 随着“家电下乡”政策在全国范围内的陆续推进、实施,越来越多的家电企业的市场竞争开始进入白热化阶段。起初,企业都把重点放在“家电下乡”的招标上,接下来,企业间的竞争则是直接面向终端与消费者展开抢夺。实际上,在家电下乡政策启动之前,许多彩电、冰箱、空调、洗衣机的企业都已经启动了对农村市场的拓展。惟一不同的是,此前的企业农村拓展多是零散的,     

小家电营销,引导和教育是关键

由于白家电和黑家电市场发展相对成熟，不论在理论界还是实务界，对于白家电和黑家电的营销都已经提出了很多好的建议和可行的操作模式。随着小家电在中国消费者中的慢慢普及。越来越多传统的家电企业开始涉足小家电，引发了很多人对小家电营销的关注。小家电营销应该借用已经趋于成熟的白家电和黑家电的营销管理模式，还是应该另外开拓新的营销管理模式甲作者根据自己在小家电市场研究和咨询方面的一些感受和体会，觉得小家电营销，对消费者进行引导和教育才是关键。     

岂能以销量论成败？——一论家电下乡

日前,商务部家电下乡系统公布了今年1-10月份家电下乡的销售情况,嗣后有关家电下乡政策经济刺激效果的评议便不绝于耳,其间褒贬难论。诚然销量是检验营销策略的唯一标准。     

家电行业广告主营销传播全报告

近年来，中国城市居民消费升级，城市高端家电市场空间巨大。中国本土家电企业历经20多年的发展，技术逐渐成熟，逐步加强打造高端家电产品系，直指高端市场，与外资企业展开正面竞争；同时，农村家电消费的日益成熟使得诸多企业挥师进军农村市场，拉开农村市场拉锯战的序幕。本篇2006--2007年家电行业广告主营销传播报告聚焦2006年家电企业营销传播现状，把握家电企业营销传播动向以及面临的挑战，并为家电企业赢得市场、提高营销传播效益提出策略性意见建议。