500强，不要虚胖要强壮

中国企业联合会、中国企业家协会目前公布了2012中国企业500强名单及《2012中国500强企业发展报告》。今年，中国企业500强入围门槛比上年提高23．3％，而世界500强的入围门槛只提高了12.6％，这说明中国大企业与国际大企业的规模差距在进一步缩小。     

李伟：央企不仅要大更要强

国资委副主任李伟日前在2007中国企业500强高峰会上警示央企：“我认为企业大而不强，好景不长：大而不优，必有远忧。所以我要特别强调，央企不仅要大，更要强，要优。”李伟表示，《财富》杂志评出的全球500强和中国评出的中国500强都是以营业收入为评选依据的，大的内涵似乎大大超出强的内涵。在世界500强里，有16家亏损企业，资产是负资产。而在今天中国500强里，同样也有16家企业亏损。而全球500强中竞还有9家所有者权益为负值的企业“荣登”强者之列。[第一段]     

中国与世界企业500强的竞争力差距

经过20多年的改革开放，中国企业的成长速度在加快，每年都有新的企业加入到世界500强的行列中，中国企业500强已有了一定的竞争实力，在一些成长性指标上已赶上或超过世界企业500强，企业增长方式也逐渐由粗放式外延增长为主向集约式内涵增长为主转变，一些制造业企业规模同世界企业500强的差距也在不断缩小。但也应当看到，从企业竞争力角度来分析，中国企业500强同世界企业500强的差距仍然很明显。 一、中国企业500强规模普遍较小 中国企业500强2001年的资产总额为为3，143，924.8百万美元(按1美元＝8.28元人民币的汇率计算，下同)…     

中外500强 差距有多大

美国《财富》杂志每年评选一次的世界500强，已经成为世界级企业实力和竞争力的象征。由于各种因素的限制，我国企业特别是工业企业与世界500强相比在许多方面都存在着差距。搞清楚差距在哪里，对我国企业赶超世界先进水平，是一件很重要的事情。差距在哪里？规模小。1998年中国工业500强的总资产平均值，销售收入平均值分别相当于当年世界500强平均规模的0．88％和1．74％。再缩小范围，以中国工业100强同世界500强进行比较，1998年中国工业100强的总资产平均值，销售收入平均值也分别仅相当于当年世界500强平均规模的2.44％和4.75％，差距…     

世界五百强巨额资本怎样获取？

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值的45％。投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12.7千亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍；全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?     

世界500强企业的成功之道

世界500强企业集中了全球将近一半的财富，据统计，世界上80％国家的国民生产总值低于美国通用公司，比如波兰的国民生产总值为1000亿美元，而美国通用汽车公司却为10000亿美元。以富可敌国来形容世界500强企业一点也不过份。世界500强企业大致可分为两类：一类是高新技术企业，这类企业通常改变了行业游戏规则甚至是创造了一个新兴行业，如微软、戴尔等；另一类是在传统行业里不断开拓创新，使传统产业脱胎换骨并保持竞争优势的企业，如通用、奔驰等。     

加快品牌建设 提升中国企业的国际竞争力

百强名单中的中国大陆企业，大多为大型国有或者国有控股企业。中国大陆民营企业仍然少之又少。国内媒体只是报道中国世界500强公司数量超日本，仅次于美国，创造了历史，如果细心做个比较，我们就会发现，中国入榜世界500强企业的数量尽管在不断增长，但是利润增长和产业分布情况并不十分理想。所以，我们在看到自身已取得的成绩的同时也要清醒的看到与其他发达国家存在的巨大差距，事实表明，中国企业在很多领域基本上没有形成世界竞争力。     

中国大企业发展亟待解决的突出问题

为了贯彻落实中央指示，有效地推动中国企业做强做大做久，中国企业联合会、中国企业家协会从2002年起排序和公布了年度中国企业500强，同时对中国大型企业的发展状况、存在的问题、以及同世界500强的差距进行综合分析、对比，指明差距，提出建议。这项工作受到了广大企业和经济界的广泛关注。     

中国大企业发展中存在的突出问题与促进大企业又好又快发展的对策建议

尽管2007中国企业500强在上年已取得了长足的进步．竞争力整体水平也进一步提升．但与世界企业500强相比，我国发展中的大企业仍存在着明显不足。     

企业深层蜕变——王水福董事长在2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上的主题演讲

今天的论坛高朋满座,不光是中国500强企业,也有世界500强企业,都是大名鼎鼎的企业家,各自的企业也都是家喻户晓。相比起来,我们西子知名度还不够大。     

中国企业进军500强不可盲目求速达

如果把全中国的企业合并成一家，那肯定是世界500强第一名，但这样做毫无意义。进军500强，切忌盲目地只求速达。     

李荣融：中国企业500强实际上还是500大

2009中国企业500强名单及分析报告日前对外公布。此次500强入围门槛从上年的93．1亿元上升为105．4亿元，首次突破百亿元大关，而且，中国企业500强在世界企业500强中的比重继续攀升，收入利润率等绩效指标首次超过世界及美国500强。     

08''企业英雄500强

8月30日，记者在银川参加了2008中国企业500强高峰会，这是一年一度的“英雄排座次”，该评选由中国企业联合会、中国企业家协会主办，从这份榜单中可以看到区域经济变化，中国大企业的整体实力，以及中国500强与世界500强的差距。     

中国企业靠什么做强、做大

一、怎样看待中国500强大企业 我们关注中国大企业，不要仅仅盯着统计指标，而要看到背后的重要作用。从统计上看，我们这些500强大企业资产有多少，利润有多少，销售额相当于中国GDP的多少，数量相当可观。其实，这些都不是最重要的东西，在我们看来，一个大企业说到底就是一个“总包工头”。因为大企业所做的和所销售的东西，绝大部分都是别人生产的，全世界都是这样，越成功的企业。自己的附加价值越小。可以说，一个大企业销售额里的10％-20％才是自己创造的。80％-90％都是其它企业创造的。如果以20％的比例来算，中国500强的销售额里自己创造的大致相当于GDP的17％。所以，如果我们不仔细分析，光看到2005中国企业500强销售额相当于GDP的86％。就有相当的误导性。     

从榜单变动看大企业生态忧虑

“500强”是堵墙．不管是熊孩子还是老猎头，都在憋着劲，努力地往上撞。不过，前者可能是为了“到此一游”．而后者除了要立此存照．更多的是想靠着墙爬梯子，就像恒大集团。在“2014年中国企业500强榜单”揭晓的同时，许家印就号召恒大：明年要跻身世界500强!这是继2014年年初万达王健林发出“要在短期内进军世界500强”宣言后．又一位上榜企业家冲着500强吹响“集结号”。     

强者恒强

中国这块肥沃的土地，支撑着众多世界500强公司的强劲增长。然而，在2006年颁布的世界500强公司名录里，中国企业仅22家，保险企业仅2家。看来，世界500强入主中国已打破了“橘生淮南则为橘，橘生淮北而为枳”的自然规律，反倒是土生土长的中国企业，这些生在淮南的橘，像枳一样长不大。     

国资委：上榜500强并不意味着就是一流企业

本刊讯国资委改革局副局长王润秋日前在2014中国500强企业高峰论坛上说，包括中央企业在内的我国一些企业，此番上榜中国500强，甚至进入世界500强，并不意味着就是“一流企业”，相比世界一流企业，我国企业在自主研发、品牌、商业模式等很多方面还存在巨大差距。王润秋说，包括央企在内的我国一些企业，尽管规模上早已达到500强水平，但仍然不是“一流企业”，根源就在于软实力上存在巨大差距，“这恰恰是企业持久核心竞争力的根本”。     

“强大”的资本——世界500强的经营谋略

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值45％，投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12700亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍：全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?     

以人为本 创新为魂——从企业文化看世界500强

企业文化是500强生存发展的灵魂。世界500强大致可以分为两类：一类是高新技术企业．这类企业通常改变了行业游戏规则甚至是创造了一个新兴行业，如微软、戴尔等；另一类是在传统行业里苦心经营奋力开拓，使传统产业脱胎换骨并保持竞争优势，如通用、奔驰等。美国著名企业文化专家     

集团企业的最佳管理模式探讨

当前,我国已有一些企业进入了世界 500强,而且还会有越来越多的企业加入,在中国企业面临全球化竞争的时候,与世界500强主要的差距在于我们的管理。所以,提升中国企业,特别是中国大公司和集团企业在管理方面的竞争力,是当务之急。一中国集团企业存在的主要问题目前,集团企业在管理上面临四个主要的问题,一是集团监管力度和实效性不足；二是资金管理松散；三是预算管理困难；四是信息不对称。中国企业在迅速成长,规模越来越