融合特色元素 建设企业文化

企业文化是企业在长期生产经营实践中形成的被企业员工认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和,它渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是企业独特的内涵、素质和风格,是企业的灵魂和持久动力。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。近年来,在重庆凯源石油天然气有限责任公司文化建设工作实践中,深刻地体会到企业文化建设与公司经济建设互相推动,共进双赢的重要性。现从企业精神、内外关系、文化载体、子文化建设几个方面对构建企业文化发挥文化软实力推动公司全面发展论述如下。一、以“大庆精神”、“铁人精神”、“地火精神”为切入点,加强凯源特色文化建设重庆凯源公司作为石油天然气生产供应企业,决定了它具有与众不同的文化内涵和表现形式。过去,“大庆精神”、“铁人精神”、“地火精神”及其文化曾经凝聚激励着石油天然气矿千万名员工,走过了奉献创业的风雨历程。“大庆精神”、“铁人精神”、“地火精神”,是一个开放的、动态的观念体系,处在不断的变化之中。新的历史条件下,一方面要继承“艰苦奋斗、无私奉献”的精神本质,另一方面又要拓展其优秀的文化传统,在继承中不断创新,在实...     

论企业文化建设的重要性

随着"以人为本"思想的发展,人才越来越受到企业的重视。要想激励人、发展人,企业文化建设必不可少。本文首先分析了现阶段我国企业文化建设的现状,其次,指出了企业文化建设在企业发展中的重要性,最后,提出了企业文化建设的新途径。     

再议企业文化建设

企业之间高层次的竞争越来越体现为一个文化层面的竞争,但很多企业在企业文化建设上仍然存在一些问题,使企业文化没有发挥出应有的作用。为此,建议在企业文化建设中应体现“以人为本”的理念;加强员工的参与度;使企业文化建设制度化;注重发挥企业高层的作用;建立多层次的沟通渠道;注重个性文化的培育。     

建国后毛泽东经济和谐发展思想探析

经济和谐发展包含三个层面——宏观、中观和微观层面:宏观上注重经济的区域布局以缩小贫富差距,力求共同富裕;中观上协调优化产业结构,推动国民经济健康发展;微观上营造良好的企业经营环境,着力提升企业经营绩效;同时,在每个层面全面贯彻"以人为本"的理念,始终注重人的全面发展。毛泽东协调区域经济布局,注重产业结构和谐,扩大企业自主权,统筹处理国家、集体和个人的利益关系、坚持全心全意为人民服务,注重社会公平的经济建设思想无不闪耀着和谐的理念。     

新时期下我国石油企业文化建设的探索与思考

石油企业文化是指我国石油企业在长期的生产经营和发展过程中总结出来并被企业员工一致认同的一系列石油企业物质文化、制度文化、行为文化和精神文化的总和。建设具有时代特点的石油企业文化,是石油企业保持和发展核心竞争力的有力保证。本文探讨了新时期下我国石油企业文化建设的现状和存在的问题,提出了相应的对策建议。     

石油企业HSE管理文化建设研究

石油企业为加强安全、环保管理,大力引进、推广和应用现代的HSE管理体系,且取得了良好的效果。但因为国内石油企业HSE管理的发展历程与国外大为不同,在企业文化建设上存在较大的差异,因此如何与国际接轨,建立中国的石油企业HSE管理文化是一个非常重要的研究课题。本文以目前的石油企业HSE管理的相关研究成果为基础,对HSE管理文化建设进行探讨,为企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化提供借鉴。     

注重和谐理念 加强企业文化建设

企业文化体现了社会历史进步的客观要求。在企业文化建设中，如何贯彻和谐理念，坚持以人为本，不断吸收企业的优秀文化成果，营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。本文从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心，坚持以人为本，加强企业文化建设，是时代发展赋予的任务。     

论以人为本的现代企业文化建设

在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化管理战略,研究和倡导＂以人为本＂的企业文化建设,对于进一步提升现代化企业管理理念和加快现代化企业建设,具有理论与现实意义。本文阐述了企业文化的定义,以及以人为本企业文化的实质,分析了我国以人为本的企业文化的主要体现方式,并提出了构建以人为本的现代企业文化的途径。     

浅谈石油基层单位文化建设

石油基层单位文化建设就是在石油工业发展过程中,以“铁人精神”、“大庆精神”为中心,建立在精神文化的各个方面。其构成要素主要包括人的价值观、人的意识、人的工作作风和传统习惯。     

企业文化建设应当重在提高人的素质

企业文化建设是提高企业管理水平、促进企业繁荣发展的重要内容。用坚持以人为本的科学发展观指导企业文化建设,就要充分认识到企业文化是企业"人"的文化,企业文化建设的核心是不断提高人的素质,激活人的积极性、创造性;人的素质是企业发展壮大的根本;提高人的素质必须从关心人开始。     

石油企业安全文化建设探讨

加强石油企业安全文化建设是实现石油企业安全生产的重要保证。本文从实施全面安全管理、实行"八个转变"、健全完善QHSE管理体系以及强化安全教育等方面对安全文化建设进行了详细探讨。     

有关企业文化与人才管控模式的互促性分析

当今社会瞬息万变,优胜劣汰竞争加剧。在经营层面,企业往往注重科技研发、产品销售,在管理层面企业注重机构改革、制度建设等偏"硬"的经营或管理方法。如"企业文化"等偏"软"的管理方法往往登不上台面。但殊不知,这种"软"性管理方法,却是凝聚企业优胜资源,打造核心竞争力,保持企业持续竞争优势的"金钥匙"。笔者通过一段时间的研究观察结合实践工作经验发现,企业文化与人才管控模式,作为现代企业管理的两项重要内容,彼此间相互依托、促进、升华。因此,本文首先对企业文化与人才管控模式的内涵进行了介绍,然后结合二者的相关性与相互促进作用,提出了对企业发展的巨大促进作用,最后对互促模式的构成、特征,以及关键内容进行了介绍。     

亲密性原则的建立

"亲密原则"是建设企业文化的基本原则之一。亲密性原则的建立,需要以以人为本,集体观念和共同信仰为基本原则,体现在物质、制度、精神各个层面,表现为健全员工物质生活关心制度,开展丰富多彩的文化、娱乐活动;倾听员工的意见和建议,尊重员工的尊严和价值,使员工和管理者一起工作和思考,提高决策的透明度;积极疏通正式沟通渠道的同时,鼓励员工进行各种非正式的交流,融洽感情;弘扬民族文化传统和老企业的优良作风,培养和强化"爱厂如家"的精神,使企业内各种关系争取达到亲密状态。     

论和谐企业文化的构建

和谐企业文化是社会主义和谐社会建设的最基本构成要素之一,以科学发展观确立企业的价值取向,从凝聚企业的核心价值理念、坚持"以人为本"的管理理念、培育学习创新的企业精神、倡导诚信竞争的经营策略四个方面建设和谐企业文化,用先进的文化理念引导企业正确快速发展,为社会主义和谐社会的构建发挥良好的促进作用。     

建国后毛泽东经济和谐发展思想探析

经济和谐发展包含三个层面——宏观、中观和微观层面:宏观上注重经济的区域布局以缩小贫富差距,力求共同富裕;中观上协调优化产业结构,推动国民经济健康发展;微观上营造良好的企业经营环境,着力提升企业经营绩效;同时,在每个层面全面贯彻“以人为本”的理念,始终注重人的全面发展.毛泽东协调区域经济布局,注重产业结构和谐,扩大企业自主权,统筹处理国家、集体和个人的利益关系、坚持全心全意为人民服务,注重社会公平的经济建设思想无不闪耀着和谐的理念.     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

对我国企业文化建设的理性思考

人从“经济人”到“文化人” ,管理理论从科学管理到以人为本的文化管理 ,这是企业管理理念的升华 ,是管理理论的重大发展 ,企业文化管理必然要求加强企业文化建设。企业文化必须面对“入世”和适应知识经济的要求 ,围绕品牌建设 ,坚持以人为本 ,并不断进行创新     

以文化力提升核心竞争力——专访中国工商银行浙江省分行田大章副行长

2010年6月13日发布《中国工商银行企业文化手册》,标志着全行企业文化建设已从"培育提炼阶段"向"传播推广阶段"过渡,我行企业文化建设将不断向纵深推进。为积极宣传推广中国工商银行企业文化体系,进一步推进分行层面文化建设,近期,《金融管理与研究》杂志特邀记者对中国工商银行     

论企业文化的核心价值观——中华传统文化在企业管理中的应用

随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段。在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的。文章结合中华传统文化在企业文化建设中的应用,把企业文化的核心价值观概括为：尊道贵德,以人为本;善诚至信,品牌为贵;自主创新,超越自我;科技兴企,人才兴业。     

浅议企业文化对员工满意度的影响

近年来,随着“以人为本”观念的渐入人心,企业文化越来越受到企业界的重视,对企业文化的研究逐渐脱离了纯粹的概念性研究,进入相关分析研究。本文就是在这种形势下,从企业文化对员工的影响上来看待企业文化的功能和作用,从而把企业文化建设提高到一个新的高度。