如何实现“企业价值观的制度化和制度文化化的统一”——浅析企业文化与企业制度的交互导向作用

本文从企业管理中制度与文化对"人"的塑造作用切入,结合福建烟草工业企业制度落实及企业文化传播现状,简论企业制度与企业文化的相互作用。企业制度和文化始终是在处理人与企业环境的各种关系,文化和制度是在企业实践中产生的:文化是由规则制度的约束作用而演变为群体习惯,经由人的认同而形成的;文化再通过其凝聚力和感召力,引导团队创新创造,不断推进制度建立健全、更新发展。制度是文化的根基,文化是制度的根本;文化与制度使企业"内外兼修":制度在一定程度上框范了员工的行为和思维,促使员工的个人行为成为优化团队效率的积极力量,而文化则能够将这些制度要求内化于员工的认识当中,形成员工自发自觉履行职责的驱动力。所谓"企业价值观的制度化和制度文化化的统一",员工个人价值观与企业价值观获得统一,员工智慧和行为与企业管理制度发展同步,才能使"人"的因素在企业发展运行中得到最大化发挥。     

构建健康的企业文化

<正> 企业文化是一个企业在长期的发展过程中全体员工所形成的价值观、人生观、世界观及行业规范等的表现形式。它体现了一个企业的理想信念和企业精神,影响企业的生存和发展。企业文化包含着健康的企业文化和病态的企业文化,健康的企业文化是指企业员工的价值观、人生观、世界观及在思维方式、行为方式上的积极表现。健康的企业文化能促进企业的生存和发展,使企业由弱到强,由小到大。病态的企业文化是指企业员工消极的价     

企业文化与企业核心竞争力关系的研究

企业文化是企业的精神象征,企业文化使企业对员工形成一种凝聚力和向心力,只有企业文化得到了企业大多数人的认可,企业员工才会从企业感到归宿感,企业的发展目标和员工的成长目标才不会冲突。我们只有不断加强企业文化的建设与发展,这样企业才会更具有核心竞争力,在未来的社会竞争中占据更有力的地位。     

如何让员工认同企业文化

张瑞敏在谈到企业文化建设的时候认为，企业的CEO第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。     

家族制企业文化的缺陷及其补救

人才在现代企业竞争中是最具决定性的因素，但比人才更重要的是企业文化。优秀的企业文化能营造企业内部良好的用人、留人环境，能凝聚企业员工的归属感，提升员工的积极性，激发员工的创造性。但是我国家族制企业文化至今仍存在着许多缺陷，这些缺陷在很大程度上制约着企业的创新发展。因此，我国家族制企业必须尽快修补企业文化的缺陷，从而为企业的发展提供一个良好的文化环境。     

企业文化建设与员工行为的关系探究

在政府倡导创业的大洪流中如何保持企业的竞争力,关键在于企业文化建设与员工行为管理之间的有机结合。企业文化是企业发展的"向心力"、"凝聚力",好的企业文化可以有效的整合企业中的人力资源。企业发展需要企业多部门谢婷合作,企业文化在其中作用更是重要。员工行为作为企业文化的外在表现,清楚地反映着企业文化的熏陶效果。文章着重探讨企业文化建设与员工行为的交互性影响,深入探索两者之间的关系,旨在为企业提高员工工作及积极性、规范员工行为、提高工作效率提供借鉴。     

建设企业文化 构建和谐物业

物业服务企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观、企业精神、经营理念、员工礼仪、道德规范和企业发展目标的总和。企业文化是企业的精神力量,是企业竞争力的核心,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力,是为企业生存和发展服务的,加强企业文化建设对物业服务企业的发展起着重要作用。加强企业文化建设有利于提升员工整体素质在物业服务市场竞争日趋激烈的今天,大多数物业公司的员工70%以上只有初中及以下文化程度,受文化水平的限制,许多物业公司员工对国家法律、法规和政策了解甚少,对与工作     

企业文化建设中员工参与机制探讨

随着经济的全球化和知识经济的发展,企业文化逐渐成为企业的核心竞争力。企业文化建设是一个多方参与的、长期的、复杂的过程,企业员工应积极地参与到企业文化的建设中。文章通过对我国企业文化建设中员工参与现状的分析,总结了企业文化建设中员工参与存在的普遍问题,探讨企业文化建设中员工参与机制,以树立良好的企业形象,促进企业的可持续发展。     

农村商业银行企业文化建设探讨

在企业的发展过程中,企业文化在凝聚员工、激发员工工作积极性等方面发挥着无可替代的作用,同时企业文化也是企业生存的灵魂和发展最重要的动力。优秀企业文化对员工的工作和企业的发展起着重要的推动作用,可以不断地提高企业的凝聚力、向心力,为企业带来更大的经济效益。本文主要针对农村商业银行企业文化建设的有效对策来进行探讨。     

企业文化如何在新兴企业实现落地

企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成，被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。企业文化落地，是指将企业的文化理念与企业发展战略紧密结合，促使企业理念真正落实到企业的经营管理之中，在企业中营造一种积极向上的氛围，人人有事业心，引领企业战略。而从根本上讲，它是指将企业的文化理念根植于员工的心中，传承于员工的血脉，形成员工的行为习惯，实现企业的文化自觉。     

工会组织参与企业文化建设探析

工会组织作为职工合法权益的代表和维护者,需要企业文化的引领,以保证员工目标和企业目标的统一,保证企业行为和员工行为的统一,保证员工形象和企业形象的统一,从而充分发挥员工的主动性和创造性,为企业的发展提供强大动力。文章介绍了企业文化的概念和工会在企业文化建设中的重要作用,并指出企业工会在推进企业文化建设中应注意的问题。     

关于建塑企业共有价值观的思考

企业价值观是企业文化的核心,它直接关系到企业能否在激烈的市场竟争中立足和发展。一种适应形势、积极向上、并为企业员工所接受的价值观,可以给企业规定发展正确方向,为企业员工提坚实的精神支柱,使员工把维护企业利益、促进企业发展看作自已的责任和有意义的事情,从而激励员工以高昂的士气为实现组织目     

中小企业需三种文化

对大多数发展中的中小企业而言，奢谈企业文化对企业没有任何裨益，企业文化急需走下神坛，文化不应成为企业员工的朝拜物，而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。中小企业的企业文化应该是简单有效的，是来界定和规范所有员工的行为习惯的。     

构建企业文化的“四个必须”

文化的力量是巨大的,优秀而独特的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的沃土,企业文化将成为未来企业的第一竞争力。一个优秀的企业,就是要创造一种能够促进使企业全体员工由衷认同的核心价值观和使命感,一个能够促进员工奋发向上的心理环境,一个能够确保企业经营业绩不断提高、能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。什么是企业文化呢?企业文化就是企业创造物质财富和精神财富在观念意识形态上的反映,是企业在经营管理过程中逐渐形成的大多数员工认     

基于企业文化角度的员工忠诚培养

<正>企业文化、员工忠诚之所以被企业家、学者热衷。是因为人们发现一些优秀的成功企业都有一套独特的企业文化和一些忠于企业的员工,而这种特有的企业文化反过来又会促进企业持久地发展和维系员工的忠诚。现实中,研究企业文化促进企业发展的案例很多,但研究企业文化影响员工忠诚的文献资料却较少,基于这种目的,本文从企业文化角度探析什么样     

“执行力”的本质是“领导力”

企业文化是企业发展的灵魂．但缺少执行文化的企业文化没有生命力。企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。双星集团总裁汪海提出．强化员工的执行力就是提升企业的执行力．而“执行力”的本质是“领导力”。     

论企业文化同企业管理的关系探究

企业文化是企业精神的代表,企业文化可以把员工凝聚起来,让企业拥有良好的向心力,是企业长久发展所必须具备的因素。企业文化与企业管理有着非常密切的联系,正确的把握企业文化和企业管理之间的关系,是企业长期稳定发展必须的因素。本文对企业文化和企业管理关系进行了探究,希望企业在发展过程中取得有利优势。     

企业文化是企业发展的动力

随着中国加入wto以及经济全球化的趋势，我国的市场竞争已经处于国际范围。市场的竞争不仅是企业综合实力的竞争，更是企业文化的竞争。由于企业文化能够潜移默化的改变员工的价值取向并具有很强的凝聚作用，因此，加强企业文化建设是加强企业竞争能力的基础。由于现代化的员工具有很好的综合素质，因此，企业应当通过开展多种形式的活动以及制定各种有利于企业文化发展的制度，加强员工的参与权，为企业的发展出谋划策，保证企业持续健康发展，在经济快速发展的浪潮中具有更强的竞争能力。     

浅论企业员工在企业文化建设中的作用

本文结合本单位企业文化建设过程中的一些成功做法,从企业员工在企业文化建设中的作用、企业员工在企业文化建设中发挥作用认识上存在的误区和发挥企业员工在企业文化建设中作用的途径三个方面进行探讨,能给企业单位在建设企业文化过程中以参考。     

国华电力公司企业文化建设的实践与思考

企业文化建设是一项系统工程，是提升企业员工凝聚力和创造力的基础，企业员工是主体，思想工作是核心，企业精神是灵魂。在社会主义市场经济的大潮中，不断加强企业文化建设，为企业改革和发展提供了不竭的动力源泉。