高校图书馆人力资源管理误区及其对策

人才是高校图书馆事业发展的决定因素，要谋求图书馆新的发展，就必须重视人力资源的开发与管理。本文通过对目前高校图书馆人力资源管理误区的剖析，提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策与途径。     

人力资源管理:科学化管理之本

当前,随着新技术革命的逐渐深入,知识经济初见端倪。在这个知识经济时代图书馆的地位显得尤其重要,同时对图书馆馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。本文分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,并提出了以人为本,引入竞争机制、激励机制的人力资源管理新模式。     

浅谈图书馆人力资源的管理与开发

人力资源是图书馆事业发展的动力源泉。文章提出了我国图书馆界目前人力资源管理和开发存在的两个问题,并阐明图书馆人力资源管理和开发的相应对策。     

现代高校图书馆人力资源管理浅析

本文通过对高校图书馆人力资源管理现状的剖析,论述了加强人力资源管理与开发的必要性,对高校图书馆人力资源管理提出建议:创新人力资源管理新理念,合理配置人力资源;建立新型人事管理制度;建立科学的图书馆激励机制;健全图45馆人才资源评价体系.     

浅析网络技术环境下高校图书馆管理创新

本文结合了网络环境下我国高校图书馆的管理的实际情况，分析了目前高校图书馆人力资源的现状及存在的问题，进一步对高校图书馆的管理创新问题进行分析探讨，提出高校图书馆管理创新的必要性及其改革的措施。     

图书馆人力资源开发与管理探析

信息时代的飞速发展,对图书馆员提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理显得尤为重要。剖析信息时代图书馆人力资源管理的现状,强调提升图书馆员知识与技能的必要性,理性思考了图书馆人力资源开发与管理的对策。同时就图书馆如何合理开发和使用人才,提高图书馆员的积极性和创造性作了一些探讨。     

科研院所图书馆人力资源管理与服务创新研究

文章讨论了在当前网络信息技术智能化环境下,科研院所图书馆人力资源管理面临的挑战。分析了图书馆模式发生颠覆性改变的情况下,现行人力资源管理存在的问题,并提出了适应新形势的人力资源管理策略与模式,使图书馆更高水平和更高效率地为科技创新服务。     

高校图书馆人力资源存在的问题及解决办法

图书馆的人力资源配置问题是高校人事管理的重要内容之一,良好的人力资源状况,将为图书馆的发展和建设提供动力,为图书馆利用各种知识资源打造核心竞争力创造条件.文章以人力资源管理为视角,剖析了图书馆人事管理存在的问题,并力图从对人的管理角度对图书馆人员优化使用问题提出合理建议.     

关于地方图书馆人力资源管理改革探究

本文阐述了地方图书馆在人力资源管理方面存在的一些问题，论述人力资源管理改革的几大原则，最后探究了人力资源管理改革应该采取的一些有效措施。     

高校图书馆人力资源管理与开发研究

知识经济说到底是人才经济.加强人力资源建设,是高校图书馆长远的竞争优势所在.但是,目前我国高校图书馆人力资源管理与开发中仍存在一些问题,对这些问题进行客观分析并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议,有利于高校图书馆事业的健康发展.     

公共图书馆人力资源管理探讨

随着信息产业的快速发展，公共图书馆内高新技术的广泛应用，步入了新的发展时期。这使得公共图书馆的服务理念、服务方式、资源结构都发生了较大的变化。为了适应这些变化，需要有较强的人力资源保障。公共图书馆生存与发展的主体是人，人员素质决定着图书馆的服务水平。本文就此探讨了公共图书馆人力资源管理的理念要求，分析了其人力资源管理的现状，提出了合理的管理对策。     

高校图书馆人力资源管理理论探析

图书馆事业的发展,其决定性因素是人。高校图书馆人力资源管理的内容主要包括人力资源政策的制定、规划、人力资源的选拔、培训和开发、绩效考核、薪酬管理、激励和福利等。如何利用好图书馆的人力资源,提高工作效率,是图书馆目前面临的重要问题之一。文章对高校图书馆人力资源管理理论进行了探析。     

我国现代图书馆管理模式思考

图书馆管理的对象主要有人力资源管理、物力资源管理和财力资源管理三部分。人力资源管理主要包括图书馆员工管理和读者管理;物力资源管理主要包括图书馆的文献信息管理、图书馆的建构筑空间管理和设备设施管理以及技术方法管理;财力资源管理主要有图书馆的各种经营性收入管理和各项经费开支。     

公共图书馆人力资源管理探讨

随着信息产业的快速发展,公共图书馆内高新技术的广泛应用,步入了新的发展时期。这使得公共图书馆的服务理念、服务方式、资源结构都发生了较大的变化。为了适应这些变化,需要有较强的人力资源保障。公共图书馆生存与发展的主体是人,人员素质决定着图书馆的服务水平。本文就此探讨了公共图书馆人力资源管理的理念要求,分析了其人力资源管理的现状,提出了合理的管理对策。     

心理契约激励模型在图书馆管理中的应用

心理契约是图书馆与馆员之问的心理纽带，是人力资源管理的基础。管理者必须正视它的存在和影响。图书馆要处处为馆员着想，馆员也要体谅图书馆在市场竞争中的难处，调整自己的心理契约，共建和谐的图书馆。     

信息时代图书馆的人力资源开发与管理

搞好图书馆人力资源开发与管理应树立正确的现代人力资源观，以人为本；创造良好条件，增强凝聚力和吸引力；搞好人才培训，建立公平竞争的激励机制和图书馆员的再教育机制。     

21世纪我国图书馆的发展与人力资源建设

通过阐述21世纪图书馆发展的诸多机遇和挑战,提出了图书馆人力资源建设的重要性。文章认为,只有抓好人力资源建设,才能为新世纪图书馆的发展提供根本的保证。     

战略性人力资源管理研究综述——基于理论观点与模型的角度分析

战略性人力资源管理可使企业获取持续的竞争优势，本文从不同的视角对战略性人力资源管理进行了综述，在战略人力资源管理内涵的基础上，归纳总结了战略性人力资源管理的理论观点，并分析评价了其模型研究。最后，提出了战略性人力资源管理的未来研究方向。     

创新管理机制用好人力资源

摘要：创新人力资源管理的思路与方法，提高人力资源管理的效能，是21世纪企业人力资源部门重要课题。本文在阐述了人力资源管理的概念与构成的基础上提出了企业人力资源管理创新的方法。     

运用激励机制创建学习型图书馆

人力资源管理是图书馆管理的关键,激励管理机制是人力资源管理的核心.适度运用激励机制,实施人才培养激励、按绩付酬的物质激励、精神文化激励和榜样激励可以激发馆员个体潜能和创造性,更好地实现图书馆工作目标--创建学习型图书馆.