我国连锁业实现规模化经营的途径探析

规模化经营是连锁经营最本质的特征，目前我国连锁企业规模普遍偏小，制约了连锁企业优势的充分发挥。本文认为，连锁企业应该通过科学选择连锁业态和业种：发展特许连锁，培育名牌连锁企业；积极推进连锁企业的制度创新等措施，加快规模化经营的实现程度，为提升我国连锁企业的竞争力奠定坚实的基础。     

新世纪我国商业的主要发展趋势

新世纪我国商业将呈现新的发展趋势。在买方市场和全球化市场条件下，批发行业由传统型迅速发展为现代型，必然要以代理制为主要形式；其企业将取多种形式同时发展方针，并向规模化、集团化和国际化方向发展。商业零售业将呈多样化发展趋势、超级市场的发展最有潜力；其企业将向所有制结构多元化、电子技术化，以及规模化、集团化方向发展，连锁经营必然成为最主要的组织形式。     

海尔投币式洗衣机

市场前景： 海尔投币自助洗衣项目本着以人为本、服务大众的精神，为普通百姓、无业人员、下岗工人量身定做的“海尔高质洗衣”，以连锁经营的模式，扩大规模连锁经营有极强的生命力，其根本原因是连锁经营以其新的经营理念适应了现代经济的发展和消费需求变化的需要，是一种规模化的智慧型产业。     

浅谈中国的连锁经营

面对中国连锁经营发展步伐明显趋缓的态势,外国连锁店却策马扬鞭,战绩辉煌。我国连锁店发展问题的主要症结是“协作力”和“规模经济” 的缺乏。中国连锁业的出路在于:一、加强连锁店的规范化管理;二、实现规模经营;三、提高规范化程度;四、推广新技术应用。     

我国连锁经营企业策略探究

目前，连锁经营正成为我国商业领域中最成功的经营方式，表现出强大的生命力和扩张能力。但是，从总体上看，我国目前的连锁经营还处于发展阶段，在经营规模、规范化程度、信息系统建设等方面与国际水平和我国市场容量相比都有很大差距，尤其是入世后，我国必然会更大程度地开放零售业市场，国内零售业将面临管理先进、资金雄厚、人才济济的外国零售企业的全方位竞争，我国连锁经营如何发展，是值得研究的课题。     

“连锁经营原理”课程简介

课程内容 “连锁经营原理”课程是我校连锁经营管理专业中的专业主干课程之一。学生在先修了“经济学”、“管理学原理”和“市场营销学”等课程之后，“连锁经营原理”是专业学习的第一门课程，也是一个起点课程。其主要内容包括：从历史的角度追溯连锁经营方式的出现和发展；从经济学和管理学的角度剖析连锁经营发展的基础；从经营战略角度分析连锁企业发展战略；从业态演进的角度分析连锁业的发展和连锁企业类型；从前瞻性角度分析和讨论连锁经营的发展趋势。     

商业连锁经营 实施放心承诺服务

连锁经营是当今发达国家普遍采用的一种现代化的商品流通组织形式，是市场经济发展到一定阶段的产物。连锁经营的实质是把社会化大生产和专业分工的原理应用于流通领域，通过“规模化、标准化、专业化、统一化、单纯化”，达到提高经济效益，降低流通成本的目的。商业企业推行连锁经营是为适应市场经济发展的需要，为在市场竞争中获得企业生存与发展的权利．它已成为新一轮的商业革命、商业改革的信号。     

论我国第三产业最具活力经营模式：连锁经营

连锁经营是国际上普遍采用的一种现代化商业经营体系，近年来在我国也已进入高速发展阶段。文章探讨了连锁经营的发展历程及其基本特征与实质，总结了我国连锁经营的实践情况，提出了发展我国连锁经营的五项原则。     

吉林省发展现代物流产业对策研究

振兴吉林老工业基地，除加快企业改革，走新型工业化道路外，物流产业的建设和发展也要与之相适应。根据吉林省的实际情况，加快吉林省物流产业建设步伐的对策应是：提高认识，明确指导思想：科学规划，确定吉林省物流宏观发展目标；结合区域物流基础，规划物流发展的微观具体目标；最后，要加强物流产业建设的领导工作，制定具体措施，促使物流产业向着规范化、科学化、信息化、规模化、专业化方向发展。     

加强高职院校财务管理的对策

高职院校财务管理存在着预算理念偏差，编制部门单一，执行力度弱化；财务工作重视日常核算，忽视开展财务分析，缺乏具有真知灼见的改进建议；没有建立健全财务管理制度，经济行为缺乏必须的依据；财务管理中过分强调服务，导致监督职能日渐淡化；缺乏经济责任追究，导致错弊无以约束；资金短缺与浪费同在，缺乏教育成本理念；倾尽全力投资发展，财务风险隐患严重；模式落后不适应信息化时代要求；集权与分权难以适度，权责利缺乏统一等问题，需要采取合理利用各种融资工具，保证资金来源渠道的通畅；建立健全责任预算体系，促进财务管理水平提高；强化成本效益观念，科学合理控制费用；正视债务问题，科学化解风险；加强内部财务制度建设，不断促进规范化管理水平：建立健全经济责任制。加强内部会计控制：优化财务队伍．提高管理水平等来解决。     

广东省商贸企业发展之对策研究

当前广东商贸企业存在的主要问题是：其支柱作用未能充分体现；产业整体素质不高；国企改革滞后；资金、人才缺乏，技术落后，管理水平低；商业布局不合理、经营定位雷同、营销方式落后等。其主要原因在于对商贸流通业的重视不够；企业经营观念落后；经营模式基本属于粗放型。要解决这些问题，必须树立现代流通理念；推进连锁经营，扩大经营规模；更新经营模式，提高经济效益；优化管理，技术创新；加快人才开发，加强队伍建设。     

民营商业企业发展连锁经营的问题与对策

扩大民营商业企业的规模，规范民营商业企业的运作，对于我国市场经济体制的建立和国有企业的改革，特别是对于建立商品流通领域正常的经营秩序，抑制商品经营中的不正当竞争和不道德行为，提高商业企业的经济效益，都是至关重要的。我们认为，发展民营商业企业的连锁经营是实现上述目标的重要途径。为此，我们将从连锁经营的规定性出发，对民营企业发展连锁经营所面；临的问题进行分析，并提出相应的对策。民营商业企业连锁经营的意义连锁经营是指零售商业、饮食业和服务业中若干同行店铺以统一店名、同一店貌、统一进货、统一配送、统一价…     

浅谈连锁经营理念在房地产开发中的运用

连锁经营是现代社会主流商业模式,在我国经过二十年的发展,已显示出强大的生命力和发展潜力。房地产行业是国民经济的支柱产业,在我国城市化进程中发挥了巨大作用,但行业竞争激烈,又面临宏观调控的压力,应借鉴星河湾地产和万达地产的经验,有效地将标准化、专业化、快速复制、规模化等连锁经营理念用于房地产开发建设中,从而降低成本,快速发展,取得竞争优势。     

权威谈连锁与特许——2004年连锁经营发展综述

2004年，我国连锁经营从整个行业的发展来看，今年突出有以下几个特点：连锁行业稳步发展、发展环境有所改善。     

社会主义市场经济条件下国有商业企业的改革与管理

社会主义市场经济条件下，深化国有商业企业的改革与管理，是我国经济体制改革的重要组成部分，是国有商业企业加快发展的内在要求，也是建立社会主义经济体制、促进国民经济健康发展的需要。目前，国有商业企业面临的主要困难和问题是：零售企业经济效益下降，亏损面扩大；批发企业举步艰难，生存和发展受到威胁；企业 历史包袱沉重；内部管理水平低。存在这些困难和问题的主要原因是：改革不到位；机制不灵活；管理不完善。深化国有商业企业改革的重点是：以理顺产权关系为突破口，建立现代企业制度；调整组织结构；搞好批发企业改革；积极发展连锁经营，努力开拓市场。强化企业管理的重点是：强化资金管理；强化进货管理；加强库存管理；加强费用管理；加强制度建设；狠抓扭亏增盈；加强物价管理。     

积极发展连锁经营促进流通现代化

近些年，连锁经营在我国得到了快速发展，但也存在不少问题，对我国连锁经营发展过程中存在的问题进行分析，并有针对性地提出了相关对策。     

零售业的发展趋势及管理思路

连锁经营是零售业业态的一种新形式，在国际上已占主导地位，在我国现阶段，连锁经营已呈零售业的发展趋势，并有取代传统百货业之势，零售业的新格局正在形成，与此同时也面临挑战。因此对连锁商业应从制度、政策、环境等方面加强管理，施行开放原则，强化政府扶持，推进规范化管理和规范经营，加快人才培训和软硬件设施的开发利用。     

连锁商店是我国商业改革与发展的最佳选择

连锁经营是我国商品经济发展的必然趋势，它可以实现规模经营，使其在竞争中充分发挥优势，获得更大的效益，使企业立于不败之地，故它是发展商业的最佳选择。连锁经营具有自己的突出特点；它有条件实现低成本经营，便于资金的集中和使用，有利于企业管理水平的提高等，这是使它能够立于不败之地的重要因素。     

关于粮油食品连锁经营配送中心的研究

连锁经营是把社会化大生产和专业分工的原理应用于流通领域，通过“规范化、标准化、专业化”以达到降低流通成本，提高规模效益的目的。然而没有配送中心，这个目的是不可能实现的。本文通过对粮食系统零售企业连锁经营的调查研究，在分析粮油食品连锁经营的作用及功能的基础上，提出了适宜粮食系统零售企业搞连锁经营配送中心的方案设计，并从连锁经营配送中心的高效运营的角度上分析连锁商业的“零库存     

海尔投币式洗衣机

市场前景:海尔投币自助洗衣项目本着以人为本、服务大众的精神,为普通百姓、无业人员、下岗工人量身定做的"海尔高质洗衣",以连锁经营的模式,扩大规模连锁经营有极强的生命力,其根本原因是连锁经营以其新的经营理念适应了现代经济的发展和消费需求变化的需要,是一种规模化的智慧型产业。