现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

国有企业急需树立的现代经营理念

在现代市场经济条件下,企业的经营理念也发生着变化。作为国民经济主体的国有企业,面对国际国内经济形势变化带来的机遇和挑战,在日趋激烈的国际竞争中要站稳脚跟并不断拓展生存与发展的空间,必须树立和更新企业经营理念,并用以指导企业的经营活动,走出一条在创新中求发展的企业之路。为此,本文提出了国有企业急需树立的六大经营理念。     

关于企业经营理念的探讨

本文从经营理念的涵义出发,详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性.根据目前形式,提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤.     

社会转型背景下企业经营理念的系统思考

本文以社会转型背景下的企业应该从人的自由全面发展、企业内部与外部的和谐以及社会的可持续发展三方面重构企业经营理念为出发点,从系统论的角度探讨了企业经营理念体系的特征与内涵,提出了由经营姿势理念、市场战略理念、经营体制理念和社会性理念组成的现代企业经营理念多维度结构,指出了构建企业经营理念的具体途径。     

全球经济一体化经营的辩证理念

随着我国加入WT0和经济全球化发展,企业经营空间变大,市场竞争时空变小,国际经营战略创新加速。企业家是否具有现代国际经营的辩证理念与战略创新能力,成为企业国际化经营取胜的关键条件。研究和借鉴中外成功企业     

谈在现代经营中的服务新理念

在现代经营中，服务理念无论其内涵和外延，都已发生了质的变化和量的增强，服务不但是市场竞争的重要手段，也已成为企业战略的重要组成部份。     

关于企业经营理念的探讨

本文从经营理念的涵义出发，详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性。根据目前形式，提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤。     

对农业银行企业理念的思考

一、企业理念的内涵 企业理念识别是企业得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的价值体系. 企业理念一般包括三个方面的内容:一是企业使命.它是构成企业理念的最基本内容,也是企业行动的原动力.明确了企业使命,也就明确了企业存在的意义.企业使命既包含自身的物质追求,又包含为社会的稳定、繁荣和发展履行其应尽的义务.二是经营战略.经营战略是企业对经营宗旨、经营方针、发展方向和目标的总体谋划.它主要遵循赢利原则、竞争原则、质量原则、创新原则、服务原则和用户至上等原则.企业经营战略一般需要回答"谁是用户,如何为用户服务;谁是竞争者,如何参与竞争;谁是可以借用的力量,如何通过联合增强自己的实力;何为己长,何为己短,怎样扬长避短、发挥优势"等问题.三是行为准则.行为准则是企业对员工的要求,是员工工作行为的标准规范,如劳动纪律、操作规程、服务公约等.     

浅析森林生态系统经营的理念与策略

随着社会、科学、经济的发展,森林永续利用概念在不断完善和演变,其变化的趋势形成了森林经营观念和模式的更替.传统林业是以收获木材为主,现代林业强调生态系统经营.在有些地区常常看到的"山上戴帽、山腰系带、山脚穿靴"的做法就是一种生态系统经营的观念.本文阐述了森林生态系统经营的基本理念,并提出了建立森林生态系统经营理念的具体措施.     

浅析家族企业的品牌建设

由于家族企业主在创业的过程中多数不具备接受现代企业管理的条件,即使当企业发展到了一定规模后,"酒香不怕巷子深"的草根经营理念仍根深蒂固地存在于他们的心目中,忽视了品牌建设的现代营销理念,从而使得品牌管理机制不成熟不健全,品牌经理人制度缺位成为我国家族企业经营中的普遍现状,从而严重制约了企业的发展,成为家族企业做大做强的桎梏.     

创新企业经营理念的思考

<正>改革开放以来,我国许多企业坚持与时俱进的思想路线,已从战略高度认识到转变企业经营理念的重要性,努力改变在计划经济体制下形成的思维模式和经营方式,逐步树立了与社会主义市场经济体制相适应的价值观,提炼和培育了具有现代气息和各具特色的企业经营理念。如果企业还固守原有的经营理念,在市场激烈的竞争形势下,势必造成产品销售不畅,生产徘徊不前,甚至出现企业破产倒闭的严重后果,所以创新经营理念就显得十分重要。     

走在变革之前

高科技企业或辉煌灿烂,或昙花一现,在这巨大落差中,中创软件公司的高层清晰地认识到,现代高科技发展日新月异,高科技企业面临的经济环境瞬息万变,只有当企业经营者的思维方式、经营理念与环境相协调,并保     

企业年检存在的问题及应对措施

近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，市场主体的组织形式和广大经营的经营理念发生了明显变化，同时也为企业年检工作带来了一系列新的问题，增加了管理难度。如何尽快适应这一发展变化，采取措施促进年检方式改革，是当前工商行政管理机关亟待解决的问题。     

从企业"不经常事件"到企业文化

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿望、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及哲学理念在生产经营、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和.     

论我国企业的质量管理

本文从分析我国企业在步入21世纪后所面临的质量挑战形势入手,进而剖析企业质量管理现状和存在的问题,最后提出迎接挑战的相应对策。着重论述以下观点：1.质量和质量管理的发展受世界经济形势的直接影响,具体从世界经济发展的社会利益性及市场经济的必然性、科技进步在世界经济增长中发挥日益重要的作用、世界经济区域化和全球一体化进一步深化等三个方面,论述了世界经济形势对质量管理在理论上与实践上的影响。2.为有助于企业识别并把握质量形势,针对朱兰博士关于“21世纪是高科技发展的质量世纪”的论断,结合个人理解,提出质量世纪的六个重要特征;并具体列举了企业面临的六个方面的质量挑战。3.针对我国企业质量管理现状,指出多数企业与国内外先进企业相比,主要存在质量管理理念和方法上的两个方面问题,即：现代的质量管理思想尚未成为企业的经营理念;对科学的、现代的质量管理方法缺乏了解,应用的水平较低。4.提出企业加强质量管理的四条对策：（1）深入学习和吸纳八项重要管理原则,树立科学的质量管理思想;（2）将质量管理围绕并贯穿于企业经营的全过程;（3）充分用好ISO 9001和IS 9004这对协调的标准;（4）化大气掌握并应用以统计技术为主的现代质量管理方法。     

论工商银行湖南省分行营业部企业文化的构建与提升

工商银行上市后面临的压力更大、挑战更多，当然机会也更多。因此，确立全新的、科学的、系统的经营理念，使之成为指导工商银行稳步发展的灵魂，也就成为工商银行在发展过程中必须要解决的一个重要课题了。文章从现代企业文化的三个层次来阐述工商银行新南省分行营业部企业文化的构建与提升，并对其他的国有商业银行起到一定的借鉴。     

对经营绩效考核的思考

随着经济的发展,应用于企业的经营管理理念也发生了日新月异的变化。这里我仅谈一下对企业绩效考核的看法。追求利润最大化是企业努力的目标,传统用来衡量企业绩效的是财务性指标。20世纪初期美国杜邦公司所发展的投资报酬率模式,是多年来企业采用的绩效衡量指标。此模式所采用的资料皆取自于历史财务会计数据,对公司绩效很容易做自我评价。但是,在这变化快速的新时代,企业经营者仅利用财务性指标无法衡量企业的营运绩效与竞争力。因为会计信息属于事后信息,管理者需要多元化信息来预测未来的经营成果,因此经营绩效的评价目的、范围…     

经营理念的内涵与外延

近年来 ,经营理念一词已经被中国大多数企业所接受 ,许多企业还结合自身的实际对经营理念进行了新的诠释 ,这对于提高中国企业的整体管理水平无疑是件好事。但是 ,需要指出的是 ,一些企业只是把经营理念当作一种口号和标签 ,对经营理念的内涵和外延还缺乏科学的理解。因此 ,我们认为 ,有必要对经营理念的概念、结构、内涵和共性作进一步的探讨。经营理念的概念如果对经营理念一词追本求源的话 ,它并非源自中国 ,而是出于日本 ,而且 ,主要是来自于日本绩优企业的管理实践。应当说 ,这也正是经营理念能够赢得众多企业青睐的重要原因。归纳日本…     

“福盛”食品：缘于名牌战略

企业是船，品牌是帆。多年来，福州昌盛食品有限公司始终不渝地实施名牌战略，为促进企业发展增添了更大活力。这家创办于1984年的民营股份制企业，凭借现代经营理念和雄厚的资金实力，先进的技术工艺和科学的管理方式，发展成为集研发、生产、销售和品牌为一体化的食品专业经营企业。     

企业必须大胆求变

21世纪是个颠覆传统的世纪，不管您的企业是制造汽车、生产食品或是盖房子，您都必须关注经营环境的变化，这已经成为二十一世纪各类企业共同的经营理念。