增强我国零售企业竞争优势的有效途径

业态创新 我国原有的零售业态比较单一,基本上是位于商业中心的大型百货商店,凭借其规模大、品种全的优势曾在短缺经济时代发挥过重要的作用.改革开放初期由于一些盲目投资、重复建设,致使90年代以后我国城市大型零售商场已处于过剩状态,而与此同时一些新的业态形式如超市、专卖店、仓储商店、折扣店在国内也开始孕育并逐渐发展起来.但由于我国的许多零售企业对零售业态的界限十分模糊,市场定位不明确,经营范围不具体,无法发挥各类业态的优势,严重影响了经营的效率.因此,我国零售企业应该结合自身特点,在细分市场的基础上,采用相应的业态形式,进行企业结构重组,在市场上形成多业态并举、优势互补的流通格局.     

我国商业零售业的发展历程及其业态变迁分析

<正> 一、中国零售业困境分析 西方零售业经历了150年的发展历程,孕育了像沃尔玛、家乐福、麦德隆等一大批巨型零售企业,创造了百货、超市、仓储俱乐部等零售业态,相对于中国零售企业而言,具有规模、资金、技术、管理等多方面的优势。中国加入世贸组织,零售业对外开放的步伐加快,三到五年将逐步取消对地域、数量、外资持股比例等方面的限制,中国的零售业在迎接机遇的同时,面临巨大挑战。中国零售业的现状如何,能否在与强大对手的竞争中获得生存和发展,成为人们普遍关注的问题。 中国零售业经历了自1978年开始的流通体制改革,尤其是在1992年允许外资零售企业进入中国零售领域以后,获得巨大的发展。目前已打破百货商店单一业态的格局,形成了百货、超市、便利店、专卖店等多种业态并存的格局。 引人注目的是在与传统百货业的竞争中,以连锁超市为     

物流对零售业态发展的重要性探究

本文从理论、实证的角度说明了物流对零售业态发展具有重要的支持作用,分析了我国零售业态物流管理相对滞后的表现,从而指出我国零售业今后加速发展物流的必要性。     

区域发展、步步为营——浅议国内连锁百货发展之路

目前中国零售业企业众多,市场集中度很低,商场上群雄割据,各大商业集团都欲问鼎这巨大的国内零售市场,商业连锁这种发展模式已被群雄视为逐鹿市场的重要手段。在超市、专卖店等业态连锁发展顺利的今天,昔日零售业的主导业态百货却由于其销售定位的特点,而在连锁化的过程中困难重重,本文就是针对连锁百货现状加以分析,提出一种解决方案,以供相关人士参考。     

论零售企业内部控制

一、我国零售企业发展现状 （一）业态层次不齐，差距明显20世纪90年代以前，中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局，对外开放以来，随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧，大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到快速发展，成为我国零售业规模扩大的主要动力。     

上海超市,你的变化大么?--2005年上海超市行业顾客满意度指数测评报告发布

超市作为商业零售的主要业态,以其符合现代社会主流消费"选购便捷"的特点,近年来在国内大中型城市中正呈现出越来越强劲的发展势头.超市在上海这个国际大都市,已成为广大市民日常生活消费的主流渠道和国内外商业零售品牌企业的市场争夺焦点.现在我们的周围,大卖场越来越多,便利店越来越多,那么顾客满意度是否有变化呢?     

百货零售业的顾客忠诚度竞争策略

我国的百货零售业的发展经历了50多年的历史,随着零售业的不断发展,尤其是专业卖场、连锁超市的出现对百货零售业产生了重要的影响.自1995年以来,百货零售业的发展陷入了价格竞争的恶性循环之中,逐步丧失其零售业态的主导地位.     

零售大趋势：网络化流通：上海市农工商超市总公司创业与发展启示录

连锁超市在国外已有近70年的发展史，从其产生到成熟大致经历了35年时间，目前已成为食品和日用品零售的主导业态。我国从80年代中期开始发展自选商场。90年代初弓I人连锁超市，现已成为各类零售业态中增长率最高，规模经营与规范管理结合得最好的一种连锁业态。上海市农工商超     

大中型超市提升顾客满意度的途径探讨

<正>国内零售业自20世纪90年代开始蓬勃发展,至2004年年底,在综合零售业法人单位中,百货零售1.8万个,占39.3%;超级市场0.69万个,占14.8%;其他综合零售业2.1万个,占45.9%;2005年,中国取消了外商零售企业的控股权限制。随着中国零售业的全面开放,目前中国零售市场上的零售业态,几乎包含了百货店、超级市场、大中型综合超市、便利店、专卖店、购物中心、仓储式商场、网上购物等在内的所有零售业。其中,大中型超市以其比较优雅、整洁的购物环境,相对丰富、方便、     

新世纪商厦 新生活启示：第一八佰伴对现代百货的探索

20世纪最后十年,随着买方市场的形成,超市及大卖场等新兴零售业态拔地而起,外国军团长驱直入抢夺市场,使传统的百货业的生存空间受到了前所未有的挤压.我国在今年末加入WTO,更将加剧零售业的市场竞争,趋向白日化.多少昨日的百货商厦曾经是耀眼的星辰,已沦为戚戚的黄花.在此兴衰存亡之际,只有探索用现代的营销理念适应百货商厦周边商圈的消费水平的提高和消费市场细分化的需求,能前瞻性地摸准消费心理和消费方式的新型的现代的百货业态,才能在千变万化的市场中站稳脚跟.