论作业成本法在公立医院成本管理中的应用

作业成本法是一种将作业为媒介,将间接成本和辅助费用分配到的服务、产品及顾客中的成本算法。将作业成本法应用于医院的成本管理,可以明确了解成本以及成本的耗用,可以为医院的管理提供信息支撑和理论依据。目前我国大多数医院依然采用传统的成本法进行管理,其中存在诸多的问题和不足。在公立医院的成本管理中引进作业成本法具有重要意义。文章主要对作业成本法在医院成本管理中的应用进行论述,从而为医院的成本管理提供理论依据。     

浅析作业成本法在工业企业的应用

成本管理是实现工业企业价值最大化的关键.文章在分析作业成本法基本原理及其步骤的基本上,探讨了作业成本法在工业企业的具体应用.     

作业成本法在物流成本管理中的应用

文章分析了当前我国企业物流成本的现状,并提出了作业成本法在物流成本管理中应用的必要性.同时详细阐述了作业成本法的内涵及其计算程序,并介绍了作业成本法在物流成本管理中的应用.     

作业成本法在我国企业的应用

一、作业成本法的概念及其价值（一）作业成本法的含义作业成本法（Activity-Based Costing简称ABC）是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。它弥补了传统成本核算法的缺陷,从而为成本管理提供及时、准确、相关的成本信息。     

基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施。案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界。     

论作业成本法在我国建筑企业中的应用

文章在研究作业成本法内涵、优点的基础上,分析了作业成本法的特征和计算步骤,并具体讨论了作业成本法在建筑企业成本管理中的具体实施过程.     

作业基础预算在企业中的应用研究

随着作业成本法（ActivitP—basedCosting,ABC）在企业的广泛应用,作业成本法与目标成本控制、预算管理、生产管理等的结合应用理论及实务也不断得到发展。作业基础预算（Activity--basedBudgeting,ABB）正是建立在作业成本法基础上的一种新型的预算。以作业成本管理为基础的预算管理是以作业成本法和作业管理为基础编制企业预算的方法。罗宾库珀和罗伯特S．卡普兰提出：所谓作业成本预算,     

浅析作业成本法下成本预算

本文针对目前成本预算中存在的问题和不足,通过对作业成本法的原理、作业成本法在成本预算中应用可行性及有效实施的分析可知：作业成本预算是目前企业较先进的成本管理模式,它不仅能够弥补目前成本预算管理的不足,而且对提升企业内部管理、控制消耗、降低成本起到了至关重要的作用,同时也是企业实现价值最大化重要手段。     

价值链分析对作业成本管理的强化

作业成本管理(ABCM)是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据"作业消耗资源,产品消耗作业"的原理,将作业成本分配到特定的成本对象中.价值链分析是美国著名的战略管理学家迈克尔·波特教授最先提出的一种战略管理方法,它以价值链为研究对象,主要分析价值链的构成,价值链上的每项价值活动的地位及相互关系,价值链上每项价值活动的成本等,以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化价值链的途径,从而使企业获得竞争优势.     

基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究

针对当前煤炭企业在成本控制方面的需要,结合成本作业法的定义、产生和优点,提出在煤炭企业中引入作业成本法的重要性,进而阐述作业成本法在煤企应用的价值,然后对作业成本法在煤企中应用策略进行阐述,以此为会计人员对煤企成本的计算提供参考。     

刍议制造企业中作业成本法的运用

制造企业所沿用的传统成本管理手段和方法在飞速发展的市场经济奈件下,已经不能适应当前制造企业的成本管理要求,对制造企业的成本管理带来了诸多不便。作业成本法的应运而生将能更好地为企业决策提供支持。本文将对作业成本法在制造企业的运用进行探讨,并提出我国制造企业运用作业成本法所存在的问题以及对作业成本法成本管理方法提出相应方面的建议。     

关于企业物流作业成本法的研究

通过剖析我国物流成本计算和管理存在物流成本计算内容不全面,物流费用归集分配标准不相关,物流成本信息不准确,物流成本管理目的不明确等问题,指出企业计算和管理物流成本时必须充分考虑物流作业划分、物流成本动因选择、物流信息系统支持和物流作业改进等,表明作业成本法是进行现代物流成本计算和管理最有效的方法之一。     

作业成本法在热电企业实施的必要性

作业成本法是产生于20世纪80年代末期的一种先进成本管理方法,是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法。作业成本法指导思想是：成本对象消耗作业,作业消耗资源。作业成本法把直接成本和间接成本作为产品消耗作业的成本同等对待,拓宽成本计算范围,     

汽车运输企业成本管理浅谈

文章首先提出了汽车运输企业成本管理中存在的问题,其次对作业成本法对汽车运输企业的适用性进行分析并具体描述了企业对作业成本法的应用,最后提出了汽车运输企业应用作业成本法时应注意的问题.     

基于作业成本法的医院成本管理模式构建

文章根据当前医疗发展情况意识到作业成本法在医院成本中应用起到的目的,从成本管理意识、成本管理方式、成本数据质量多个方面,认识了当前医院成本管理现实状况,根据医院成本管理存在的问题,提出基于作业成本法的医院成本管理模式的构建措施,希望可以有效提升医院成本管理水平。     

浅析生产型企业成本管理——以海螺水泥企业为例

本文针对海螺水泥企业的成本构成和成本管理的一些问题,提出采用作业成本法进行核算、树立全面成本管理观念、加强企业人力资源成本管理、引进循环经济的成本管理模式等.     

作业成本法的优势与局限性分析

作业成本法（Activity—Based Costing，简称ABC）是一种旨在弥补传统成本会计缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。与传统成本计算方法相比，ABC的先进之处主要体现在两个方面：一是引入了成本动因概念，将传统的单一数量分配基准改为财务变量与非财务变理相结合的多元分配基准；二是明确了增值作业与不增值作业，从而可以尽量减少不增值作业，抓住关键作业，采取更有效的管理措施控制成本，增加企业价值。     

作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用解析

在作业成本分析中,通过产品耗用作用、作业耗用资源等因素的分析,进行项目活动的构建,从而形成成本控制的管理机制。一、作业成本法的概述（一）作业成本法的核心概念在作业成本法定量管理中,需要通过对事物主要特征的分析,进行经济管理方法的设计,在成本管理方式分析中,采用统计、排列以及分析方法的分析,采用科学化的事物整合机制,降低产品成本,从而为成本作业核算工作的提升提供支持。     

作业成本法在企业全面预算中的应用

作业成本法是一种先进的成本管理方法,是一种从企业的基因层次对成本进行管理的理论工具.全面预算是对企业资源的一种预先分配和规划.本文从作业成本法应用于全面预算中的重要性出发,进一步阐述了其具体的实施流程,并针对应用中的要点突出相关的保障措施.     

作业成本管理模式及其应用研究

作业成本管理是指基于作业成本法以增加客户价值和提高企业利润的集中化管理的一种方法。作业成本管理以企业作业过程为中心,为企业提供准确的作业信息,同时也能够有效的指导企业作业流程,降低企业生产成本,最终实现企业的盈利的目的。现阶段,国内的各大企业受到市场经济的冲击,其成本管理迫切需要改革。作业成本管理就应运而生,是符合企业生存环境的管理办法。文章从作业成本管理的概念出发,提出作业成本管理的三点特征以及两方面的作用,接着阐述了作业成本管理的具体应用,提出作业成本管理工作要抓住的几个关键点。