上市公司融资决策合理性分析

上市公司融资决策与企业的价值存在着密切的联系,并且策略合理与否直接关系着企业的盈利能力和财务风险.但是,在我国上市公司融资决策过程中还存在着许多问题,限制了企业的发展.因此,上市公司应该根据客观和主管条件,制定合理地融资策略.文章从我国企业的融资方法入手,分析了影响融资策略的因素,最后针对我国上市公司融资决策过程中存在的问题提出解决措施.     

关于做好企业统计工作提高企业管理水平的思考

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律.通过参与科学调查、决策计划、经济监督和管理,将分析结果以政策性、范围、主题、过程、目标五个方面体现英明的决策,从而为企业提供更实在的解决办法,是企业制定政策和计划的主要依据.     

对企业国际化战略中法人治理机制的思考

企业国际化是指企业以世界市场为导向,利用生产要素的跨境流动,主动参与国际分工和国际竞争,寻求在全球市场的发展.企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略,是公司在国际化经营过程中的发展规划,是企业为不断增强竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称.     

论企业决策的失误与预防

企业和管理与经营过程，就是制定决策和实施决策的过程，决策正确了就能保证企业以较少的资金投入，产出更大的经济效益；决策不正确就会使企业不但没有经济效益，甚至还会把用血汗和资金建成的企业毁掉。企业发展效益为先，物竞天择，适者生存。在市场激烈竞争的今天，企业决策的正确与否至关重要。在企业诸多管理工作中，决策管理最具有特殊的地位和作用，这就要求企业的决策者，必须利用科学的方法，广博的知识，高度的责任心，来进行决策，使企业决策不造成巨大失误和经济损失。一、决策失误类型企业决策的管理特征之一是单向管理，即对…     

西部地区中小企业信息化建设思考

企业信息化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的开发和利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经营效率和企业竞争力的过程,其核心是降低成本和改善管理水平.在新的历史时期,要实现改造和提高传统产业,发展以信息技术为核心的高科技企业和新型产业,提高企业综合竞争力,就必须推行企业信息化.本文针对我国西部地区中小企业信息化过程中存在的问题与建设途径提供了一些参考.     

关于互联网中小企业产品决策过程的影响因素分析

产品决策是市场营销的重要基础,也是市场营销各个环节中最主要的一环。正确的产品决策可以有效的提升市场营销水平,为企业发展做出贡献,然而,在互联网高速发展的背景下,中小型企业的产品决策过程由于受到多种主观和客观因素的影响,发生了相应的变化。本文通过对产品决策的基本理念进行分析,评述网络产品决策工作对企业市场营销的重要意义,从而在互联网的背景下,提出了中小企业产品决策过程中所受到的影响因素。达到了针对影响因素,提升中小型企业产品决策水平的目的,从而让中小型企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,谋求发展,为我国的经济发展提供重要的推动作用。     

面对WTO的中国决策信息咨询业

企业决策主体是国家微观经济发展水平的决定性影响力量,其决策信息化是现代科学决策的重要特征之一.从决策与咨询的内在联系我们又不难推断,信息咨询服务业的发展水平从一定程度上标志着决策信息化的水平.因此,政府应采取有效措施,大力扶持信息咨询业的发展.……     

决策分析模型在预算编制与预算考评中的应用--以K公司为例

本文以制造型企业为背景，阐述了预算管理过程使用决策分析模型增强预算编制与预算考评科学性的价值。文中针对企业预算编制过程中的关键决策事项，列举了决策分析模型在预算编制与考评过程中的应用。     

企业战略、财务战略、内部控制和风险管理

一、企业战略 中国企业已经到了战略制胜的时代.对于企业领导者来说,最严重的错误是决策方向的错误,执行力度越大,损失就越大.企业一系列的决策过程就是为了发展持续的竞争优势,构建核心竞争力.竞争优势是一系列的要素或能力,它使公司业绩比竞争对手要好,持续享有高业绩.只有当公司的技能是有价值的、稀缺的、无可替代的,且是难以模仿的,这时企业才享有持续的竞争力.     

企业领导决策理智化与科学策化——在全国第六届企业创新与公关策划研讨会上的主题报告

企业领导决策理智化与科学策划的研究,是建立、完善社会主义市场经济体制应当研究的一个课题,对国家推行“决策失误责任制”是一个重要的研究课题。 一、发展社会主义市场经济要求企业领导决策理智化 建立和完善社会主义市场经济体制是今后15年的战略任务。在企业由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转轨变型时期,企业领导决策具有功利性、竞争性、风险性、法制性、探索性和自主性的特点,这就向企业领导提出了决策理智化的全新要求。何谓企业领导决策理智化?它是指在市场经济条件下,现代企业领导以科学策划为前提,在选择决断企业目标和多种行动方案中,辨别市场竞争对策的利与害、是与非和公与私以及企业领导自己控制自身非理智行为的过程。企业领导决策理智化程度关系着企业的发展和振兴。不论是发生在营     

基于VE的企业裁员决策过程研究

当企业不得已采取裁员策略时,普遍会面临应该裁掉哪些员工的裁员决策问题,不合理的裁员决策会导致企业承担不应有的员工流失损失,进而影响企业发展。为帮助企业规范裁员决策过程,提高企业裁员决策的科学性和合理性,论文提出运用价值工程理论和工作方法规范企业的裁员决策过程,通过构造企业岗位价值评估模型,实现对裁员岗位价值的定量和评价,为企业裁员提供了科学合理的依据。同时运用实证分析方法分析了其具体的应用过程,验证了该方法的可行性、有效性。     

浅谈企业财务战略目标

财务战略目标的作用是贯彻落实企业发展战略、明确企业财务管理与决策的发展方向、指导企业各项财务活动.本文阐述了企业财务战略目标,并通探讨了企业不同阶段的财务战略.     

基于顾客价值的定价策略分析

顾客是企业的上帝,然而很多企业在经营产品与服务过程中,却不知道自己的上帝愿意付多少钱来购买本企业的产品或服务.企业长期以来从自身的角度来制定产品价格这一做法已显然不能适应市场的需求.如何制定符合消费者购买心理的有效价格是企业获取顾客的重要因素,也是经济决策与管理的重要内容.文章通过分析顾客价值的内涵并以此为基础探讨企业的科学定价策略,帮助企业有效地完成产品或服务的定价,提升决策水平.     

企业信息化建设探析

企业信息化建设的目的是通过对信息技术的应用,提高企业生产、管理、决策等过程的效率、水平与经济效益,提高企业竞争力.本文阐述了企业信息化建设的具体内容和我国企业信息化建设中存在的问题,分析了企业信息化建设的对策.     

经营者决策中的道德性思考

为了获取利润,有些企业经营管理者认为,没有理由在决策时去特别考虑自身行为带来的道德上的某些副作用.然而,今天的社会赋予了企业一种道德责任.企业经营者当前面临的挑战是找到适当的方法,以确保道德行为能够成为企业的价值核心,并在决策过程中得到优先考虑.为了能为企业经营者决策构建起一个道德框架,企业必须完成好几件任务.     

企业经营决策方法及应用分析

正确的决策可以使一个企业由平凡走向辉煌,错误的决策会使一个辉煌的企业走向衰败.世界上每年都有无数停产、破产、倒闭的企业,其原因很多,但主要原因之一就是项目投资决策管理或生产经营管理决策失误.本文分析了企业经营决策的基本技术方法和应用,以减少决策的盲目性和随意性,确保企业更好的发展.     

市场经济条件下家族企业可持续发展问题研究

在新时期的改革开放过程中,家族企业的出现和发展为中国经济和社会的发展注入了生机和活力.但随着市场经济体系的不断完善,家族企业发展的瓶颈与管理弊端也日益显现,如所有权与经营权混合、封闭性管理、人才交流渠道不畅通、企业决策缺乏民主化等等.在竞争日益激烈的市场经济条件下.如何改革与创新家族企业的管理体制和经营方式,已成为中国家族企业的当务之急.改变管理理念,建立现代企业制度,使家族企业逐渐演变为公众公司,是中国家族企业可持续发展的根本出路.     

中小企业的五种生存方式

中小型企业的优势主要有两点: 　　一是灵活.中小型企业在生产决策、市场营销、人事管理等方面,没有大型企业繁杂的程序和漫长的决策过程,它可以根据实际情况在较短的时间内及时决策;……     

对加强当前大型国企统计工作的一些思考

企业统计是企业生产经营管理过程中的一项重要工作,它贯穿于企业的整个生产经营过程中,文章分析了企业统计的重要性,阐述了现存的企业统计存在的问题,进行企业统计模式改革是解决问题的根本途径,能为企业管理者的生产经营决策提供信息支持与建议,从而提升企业管理水平.     

关于企业防范决策失误的研究

历史已经证明,由于决策错误或执行失败造成的企业兴衰更迭成为企业发展的普遍现象.据统计,世界上破产企业失败的85%原因在于决策失误[1].现代企业的管理所面临的外部环境正在发生迅速变化,为企业管理决策带来了新的挑战.随着经济全球化的趋势,尤其是中国加入WTO之后,企业面对全球的竞争者和全球市场,决策时要考虑的因素将更加复杂,决策速度要求更快,质量要求更高,决策失败的代价更高.面对这些趋势和变化,管理者必须升华决策思维,妥善制定有效的决策.