关于加强企业财务内部控制的几点探讨

文章主要分析了加强企业财务内部控制的几点探讨。社会经济的快速发展使市场竞争日趋激烈,这时企业内部相关人员需要采取有效措施提升企业在市场中的竞争力,推动企业持续发展。作为企业内部较为重要的部门之一,财务部门对企业生产经营有着非常重要的影响,财务内部控制可以提升企业资金管理能力和经营效率,因此企业需要重点强化财务内部控制,提升资源利用率。     

简议企业内部控制评价

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.而企业财务报告控制是反映内部控制是否有效的一个重要方面.企业内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素.财务报告的内部控制评价主要是针对以上5个要素对企业管理当局的内部控制进行鉴证,对形成的财务报告的可靠性发表评价意见,以满足利害关系人对此信息的需求.本文主要研究企业财务报告内部控制评价的相关内容.     

浅谈我国企业内部控制制度建设途径

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.因此,各单位应当建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化.文章从当前我国企业内部控制制度存在的问题剖析出发,揭示了我国企业内部控制制度建设的途径.     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键,建立健全有效的内部控制制度对现代企业来说至关重要.文章在论述内部控制基本理论的基础上,重点对目前我国企业内部控制存在的主要问题进行总结,并提出相应的对策.     

制造业企业内部控制的问题及优化思路探究

内部控制是保持企业内部运营稳定的重要因素之一,在建设和发展过程中,现代化企业面临的外部发展环境变得更加复杂,这不仅需要企业拥有良好的外部经营实力,还需要拥有优秀的内部运行能力,这样才可以将企业正常运转维持起来。目前,我国部分制造业企业在内部控制管理方面还存在许多不足之处,一方面是外部管理环境和要求的变化,另一方面是缺乏对内部控制的深入剖析,制造业企业所采用的内部控制措施与其生产、经营的实际结合不够紧密,从而导致企业的内部控制能力降低,需不断优化以为企业的可持续发展带来良好的推动力。     

简议企业内部控制评价

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制。而企业财务报告控制是反映内部控制是否有效的一个重要方面。     

论企业内部控制制度的局限性及其对策

在当前社会主义市场经济飞速发展的新形势下,内部控制制度在现代企业的正常生产经营过程中发挥着举足轻重的作用,企业内部控制制度的健全完善与否直接关系到企业的兴衰成败.然而,企业内部控制制度的局限性也是不容忽视的.因此,深入探索企业内部控制制度的局限性及其对策具有非常重要的意义.     

试论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。建立并不断完善内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。在     

国有企业内部控制难点思考

企业有效的实施内部控制是企业有效经营的关键.我国国有企业大都积累了一定的内部管理经经验,一般说都有一定程度、一定范围的内部控制制度,或者说基本经营业务内部管理都有章可循,但至今内部控制管理制度并不到位,制度流于形式,有章不循,直接原因在于所有者对经营者监督不力,这也是内部控制难点所在.现阶段国有企业内部控制存在的主要问题应引起重视,以便完善内部控制制度的建设,使企业经营管理更科学.     

实施企业内部控制提高企业管理水平

在信息产业迅速发展的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.因此,强化企业的内部控制已经成为公司经营治理及提高企业管理水平的重要手段,企业做好内部控制管理是企业可持续发展永恒不变的有效途径.本文针对现行企业内部控制存在的突出问题,提出了有效对策.     

煤矿企业内部控制的SWOT分析及改进策略

煤矿生产企业内部控制体系建设是为了满足生产经营管理的需要,然而在实际制度建设应用中存在诸多问题,内部控制管理水平差,未能合理提高经营效率和效果,有效增强其竞争力和抗风险能力。文章主要运用SWOT分析方法,从优势、劣势、机会与威胁四个角度全面分析当前企业内部控制现状,并根据企业内部控制存在问题提出强化企业内部控制的政策建议。     

高新技术企业采购业务管理实务中的风险控制——以中信大锰产业园采购业务为例

企业采购业务管理是为了促进企业合理采购,满足生产经营需要,规范采购行为,防范采购风险,以实现企业经营目标。本文对中信大锰产业园采购业务内部控制在应用中的现状进行了综合分析的基础上,阐述了采购业务内部控制在实务中应用的重要性,分析了采购业务进行过程中的控制风险点,并且针对采购业务内部控制在实务应用中所遇到的问题和风险,提出相应的改进对策和建议。     

农垦企业内部控制应用研究

内部控制在企业日常经营和发展战略中起着重要的作用,通过对农垦企业内部控制方面存在的问题做相关的探讨和研究,提出符合农垦企业实际的内部控制应用方法,非常有意义.     

金融危机下我国中小型工业企业内部控制与风险防范分析

随着经济的快速发展和现代化企业管理方法的运用,内部控制已发展到企业经营管理的各个领域,在企业管理中的作用日益增强。如今,内部控制被视为现代企业管理的重要手段。我国中小型工业企业内控管理并不容乐观,在金融危机条件下,极易受到风险的冲击而影响经营活动。这些企业需要结合自身特点,进一步优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。     

浅论内部控制在财务管理中的重要性

在企业的发展中,进行内部控制主要是为了实现企业的管理水平及生产经营能力,进而提高企业自身的综合竞争力,在社会主义市场经济的发展中处于优势地位。从整个企业的发展来看,财务管理是较为重要的一个环节,在企业的发展中起到关键性的作用。因此,在管理工作中,需要做好内部控制,希望能够给内部控制工作人员提供参考性意见。     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

内部控制审计的实施

随着市场竞争的日益激烈,发挥内部控制职能,开展内部控制,对于完善企业治理,促进企业科学管理,改善组织经营,增加企业价值具有极其重要的作用,而内部审计作为内部控制的重要评价手段,越来越受到企业管理者的重视,已成为健全内控机制,实现企业价值最大化的重要法宝.文章通过对内部控制审计的作用和内部控制审计的实施进行了阐述,列举了内部控制审计的过程和开展企业内部控制审计的迫切性和重要性.     

甘肃国有煤炭企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.曾经发生的有关企业的经营失败、会计信息失真、违法经营等情况,在很大程度上都与企业内部控制制度的缺失或失效有关.煤炭企业属于劳动密集型企业,管理水平相对低于技术密集型和资金密集型企业,特别是甘肃省国有煤炭企业的管理水平与先进企业的差距更大.     

谈企业内部控制

企业内部控制,就是企业为了保证业务活动有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的管理程序和措施.内部控制最早是由内部牵制发展而来的,即为维护企业财产物资的安全性、完整性,保证会计资料及其他有关资料的正确性,确保各项财务收支的合理性、合法性而建立起来的业务分管责任制.随着社会经济的发展和现代化科学管理方法的产生和运用,内部牵制的范围得到扩大,逐步发展到经营决策目标的建立和贯彻,经济效益的实现和评价等诸多领域,并由此形成了一套比较完整和科学的内部控制制度.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.然而由于诸多原因,我国目前企业内部控制尚存很多问题.     

小议如何提升企业内部控制风险管理机制

企业的内部控制与风险管理,是企业经营中一个不可忽视的重要组成部分,而当前我国很多企业的内部控制风险管理机制还有很多问题,给企业的稳定发展造成了阻碍.探讨这些问题并且找出相应的解决措施、完善内部控制风险管理机制,对于企业自身具有举足轻重的意义.