抓住提高武钢市场竞争力的三要点

作为公司冶炼的首道工序厂,炼铁厂要认真抓好"大讨论",从思想上、行动上为提高武钢市场竞争力作努力。一、把提高武钢市场竞争力的着眼点放在转变职工思想观念上。炼铁厂的产品不直接进入市场。因此,部分职工认为:市场与炼铁厂很远,市场竞争与炼铁厂没有直接联系。在"提高武钢市场竞争力"大讨论开始后,我们把"市场到底离铁厂有多远"这个问题拿到职工中进行讨论,力求在思想观念上让职工们来一个大转变。首先,我们以铁厂在武钢所处的位置让职工进行比较思考。作为公司的主体厂,炼铁厂上要承受上游产品涨价的压力,下要保     

精心组织 整体推进 落实得力——矿业公司开展“凝聚工程”综述

根据武钢党委和行政的统一安排,矿业公司结合矿山实际,把推进"凝聚工程"作为振奋职工精神、加快企业发展、增强企业市场竞争力的一项重大举措,统一部署、精心组织、注重实效、整体推进,在促进矿山三个文明建设中发挥了积极作用。一、精心组织,统一部署,形成整体推进的联动格局首先,公司领导班子对武钢的文件精神进行了认真学习讨论,在班子成员中统一思想,提高认识,确定将"凝聚工程"作为2004年全年的一项系统工程来推进。围绕矿山改革发展实际和职工群众关注的热点,该公司     

坚持“五创五出”激发党建创新

武钢矿业公司党委坚持科学发展观为指导，紧紧依靠矿山职工，全力保产增产、强化安全环保、加快资源开发、促进和谐稳定．有机融合党建工作“三融入”，体现“五创五出”．开创性建设“两型”矿山。尽管在全球金融危机冲击下，内抓管理，外拓市场，克难攻坚，2008年生产铁精矿411．1万吨，球团矿602．3万吨。实现增产铁精矿60万吨。创历史最好水平，按集团公司年初计划同口径比超额完成7．5亿元利润目标。     

加强理论学习 促进矿山发展——矿业公司党委中心组加强理论学习的做法

2002年,矿业公司党委中心组在武钢党委宣传部的领导和理论处的指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻"三个代表"重要思想,弘扬马克思主义学风,不断提高领导班子、领导干部的思想理论水平和决策能力,在学与用两个方面取得明显效果,有力地推动了矿山的改革发展稳定。一、学习内容与时俱进,转变四个观念,促进思想解放2002年,党委中心组按照六中全会提出的"八个坚持,八个反对"的要求,不断加强学风建设。通过学习,中心组成员充分认识到,只有坚持与时俱进,才能带来矿山职工思想观念的转变,坚定矿山人能办好矿山事的信心,也是武钢矿山走出困境兴旺发达的先决条件。为此,我们针对矿山的实际,提出了要在矿山干部职工中转变以下四个观念:     

为有源头活水来——热力厂党委开展提高职工个人竞争力大讨论纪实

提高职工岗位竞争力是增强武钢市场竞争力的有力保证,同时也是武钢开展市场竞争力讨论的延伸和深化。今年以来,热力厂党委在全厂职工中开展提高职工个人竞争力的大讨论,促进了干部、职工思想观念的大转变,职工个人竞争能力、竞争意识、精神面貌发生了明显的变化。——以形势、任务教育为先导,重点突出岗位责任教育,促进思想观念的大转变。在提高职工个人竞争力讨论中,热力厂逐级开展形势、任务教育,把公司面临的严峻形势、存在的严重困难原原本本地向职工讲清楚,把1998年公司、厂生产经营目标向职工作广泛的宣传,同时将如何提高职工个人竞争力,如何安全优质向公司输送热能介质、增强武钢市场竞争力,如何造就一支高素质的职工队伍,作为提高     

坚持三个转变 实现三个突破

大冶铁矿是一个具有百余年开采历史的大型矿山,曾有"武钢粮仓"之美称。由于矿山生产的客观规律,矿产资源逐年减少,采矿能力逐年下降,经济效益逐年滑坡,矿石经营收入难以自给自足,处在不兴即衰的关键时期。是转产经营,再造辉煌,还是坐吃山空,自然消亡?全矿7600多名干部职工在"阵痛"中抉择,在"沉闷"中奋起,经过三次解放思想的"洗礼",义无反顾地选择了转产创业的发展道路。一、转变思想观念,适应市场,顺应形势,实现由思想解放向思路开放的突破1997年,武钢加大"精干主体,分离辅助"的力度,要求矿山"断奶下海",分灶吃饭。面对公司这项改革措施,职工思想一时难以适应。矿党委及时采取措施,坚持把解放思想、转变观念作为理顺情绪、化解矛盾的突破口,帮助职工在觉醒中反省,在反省中自强。     

精心组织大讨论 解困排难促发展

今年以来,我们根据集团公司党政关于开展大讨论活动的通知精神,在矿山上下精心组织并深入开展了"武钢和矿山有困难,我们怎么办"大讨论,主要是通过抓好三个环节见成效的。一、大造声势,振奋精神,增强职工的自信心和责任感活动开始之初,对于这场大讨论的必要性有不少的干部和职工认识不一致。主要反映是"三论":无效论、空谈论、无关论。公司党政清醒地认识到,以上反映,不仅仅是认识问题,实质是精神状态不佳的问题。"三论"要破除,讨论要开展,首先要使职工     

矿山企业正加大职工思想道德建设力度

矿业公司是武钢集团公司最大的子公司,下属10个矿山单位,现有三万多名职工。随着武钢改革的深化,目前,武钢矿山正处在从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,从传统的矿山企业向现代企业转变,从承包经营向资产经营转变时期。如何适应这些转变,加强企业职工思想道德建设,促进矿山全面发展,这是我们近年来着力解决的主要课题。狠抓思想道德建设对于遇到资金、资源、外部环境等困难的武钢矿山来说,尤为重要。构建矿山职工思想道德体系,一是要与社会主义经济关系和社会主义本质要求相适应,二是要与发展社会主义市场经济的客观要求相适应,三是要因地、因企业制宜,     

跨越新的高度——武钢形象大讨论活动纪实

风靡世界40年的"CI"战略,虽已在八十年代末导入我国,但对中国大多数企业来说,仍是一个模糊概念。当武钢跨入"九五"第一春时,一股企业形象大讨论的热浪在钢城骤然兴起。十年磨一剑1995年11月8日,武钢党委副书记张明达在二炼钢厂思想政治工作现场会上,首次提出要把塑造企业形象作为武钢今后一段时期精神文明建设主题的思路。引起了不少职工的关注。1996年元月11日,武钢党委书记赵文源在公司工作会的党委工作报告中,正式确定当年精神文明建设的中心任务是:以提高职工素质和企业文明程度为目标,开展"塑造武钢形象工程"。对内,通过     

认清新形势 实施新举措 迎接新挑战

工业港在"提高武钢产品市场竞争力"大讨论中,抓形势教育,抓观念转换,抓措施整改,发动职工开展"我为提高武钢产品市场竞争力献良策"的合理化建议活动。活动促使工业港调整工作思路,加大改革步伐,改进工作方法,为全港职工正确认识市场、积极投身于市场作了正确的舆论引导和精神准备。一、透过"十查十看"找差距,认清市场竞争新形势为了使全港职工正确认识武钢当前的形势,工业港不仅在港内报纸、广播、橱窗上开辟大讨论专栏,而且录制反映武钢形势和沿江港口状况的电视专题片,在港内循环放映。为了使大讨论中心突出,列出了4个讨论专题,如通过什么方式和渠道转变观念?在机制上管理上要突破哪些难点?等。职工讨论的重点放在转变思想观念和对形势有一个较清醒的认识上,理解并支持公司的改革发展举措,立足岗位作贡献。港、车间两级领导班子讨论的重点放在解决深层次问题上。同时,工业港要求全体党员干部在大讨论中,结合"树形象、创实绩,向党的十五大献     

略论“文化矿山”的打造

大冶铁矿是一座古矿、富矿、名矿,大规模开采至今已有115年,现有职工近5000名,主要为武钢提供铁精矿、球团矿等产品。随着矿山的改革发展,为进一步提升矿山市场竞争力。近两年来,我们集中打好“文化牌”,采取“上下互动、部门联动、渗透主动”的思路,用文化塑造人、凝聚人、改变人,     

略论“文化矿山”的打浩

大冶铁矿是一座古矿、富矿、名矿，大规模开采至今已有115年，现有职工近5000名，主要为武钢提供铁精矿、球团矿等产品。随着矿山的改革发展，为进一步提升矿山市场竞争力。近两年来，我们集中打好“文化牌”，采取“上下互动、部门联动、渗透主动”的思路，用文化塑造人、凝聚人、改变人，     

开展武钢形象大讨论实施企业形象建设工程

公司党委书记赵文源同志在年初召开的公司工作会议上提出,1996年武钢精神文明建设的中心任务是:"对内,通过树立干部队伍的公仆形象、党员队伍的先锋模范形象、青年职工的接班人形象、职工队伍的主人翁形象,组合塑造武钢人形象;对外,通过优质产品、优质服务、优良信誉和优秀职工队伍,在社会上树立武钢形象。"这是适应实现两个根本转变的新形势,推动武钢建设发展的一项战略性任务。为了促进这项工作的落实,公司党政工团12个单位在全公司职工中联合开展"武钢形象大讨论"活动。目前这项活动已在全公司全面展开。     

提高市场竞争力 转变观念是前提

当前,一场"提高武钢市场竞争力"的大讨论正在全公司展开,讨论就是为了统一思想,提高认识,转变观念,促进发展。用观念的转变带动市场竞争力的提高,这决不是一个权宜之计,而是在为武钢实现长足发展做思想观念上的准备。为了把提高武钢市场竞争力的前提做好,从目前来看,我们要实现以下四个观念的转变:1.依赖观念向自立观念的转变"等、靠、要"的依赖观念在几十年的计划经济体制下形成了一种思维习惯和心理定势:资金紧张,等着"上面"拨款;工作量不足,要"上面"给活干;社会市场竞争激烈,就靠着武钢这顶保护伞,在同等的企业条件、政策条件和市场条件下,兄弟单位充分发挥现有优势盯住市场找出路,有的单位却摆出设备老化、资金缺乏、工作难度大等一大堆客观原因,要"上面"扶了一把再一把,送了一程又一程,始终松不开     

张明达同志在武钢宣传部长会议上的讲话

1997年,公司广大宣传干部在各级党组织的领导下,积极开展卓有成效的宣传思想工作,取得了很大成绩。一是以邓小平理论为指导,深入宣传贯彻党的十五大精神,以轮训班、辅导讲座、开展"提高武钢市场竞争力大讨论"等多种形式,引导广大干部职工解放思想,转变观念,为武钢进一步走向市场,加快"两个根本性转变"奠定了思想基础。二是以武钢生产经营为中心,围绕降成本、促销售、落实新举措、实现新目标,积极组织开展形势与任务教育和各种形式的生产经营宣传活动,为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为稳定职工队伍,促进公司各项工作任务的完成,提供了有力的动力支持。三是以强化武钢形象工程建设为主题,大力开     

以人为本 创新机制 开创武钢矿山思想政治工作新局面——对矿业公司思想政治工作的调查与思考

近几年来,武钢矿山系统坚持走矿石产品深加工的发展道路,生产规模不断扩大,市场开拓进一步深入,使一个曾经巨额亏损的企业逐步脱贫解困,职工队伍稳定,两个文明建设协调发展。国有矿山企业逐步走向兴旺发达主要得益于充分发挥了思想政治工作的"生命线"作用。我们近期以此为专题对武钢矿山近年来思想政治工作状况进行了调研。一、思想政治工作呈现不断改进和加强的态势矿业公司党委自1994年成立以来,不断加强和改进思想政治工作的方式方法,在解放思想、凝聚     

转产经营求发展

在矿山资源日渐减少、矿山市场日渐萎缩、历史包袱越背越重的情况下,作为武钢唯一的矿山基建单位,我们遇到了前所未有的严峻挑战。面对这种严峻的形势,我公司组织广大职工认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论,学习邓小平南巡重要讲话和社会主义市场经济基本知识,并在职工中开展了"市场经济与矿建发展"等一系列形势教育活动,有效的形势教育,使广大职工转变了观念,较快地适应了市场经济与改革开放的新形势。在此基础上,公司党政一班人提出了拓宽经营领域,开辟新的效益增长点的战略思想,制定了"立足武钢市场,走向社会市场"的转产经营新举措。首先,打破主     

努力实践“三个代表” 在深化国企改革中不断推进“两个制度”建设

在武钢集团公司党委的领导和行政的支持下,武钢工会依法独立地开展工作,切实履行维护基本职责,不断健全、完善和发展以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度和平等协商、集体合同制度,充分发挥了"两个制度"在保障职工民主权利,维护职工经济利益,进一步理顺劳动关系,促进企业生产经营和改革、发展、稳定大局中的重要作用,我们的具体做法是:一、正确把握推进"两个制度"建设的原则和方向武钢党委加强对"两个制度"建设的领导,把握"两个制度"建设的原则和方向,主要是通过支持、带动和引导作用的发挥来实现的。①发挥支持作用。每当公司要召开职工代表大会和进行平等协商、制订、修改集体合同草案前,公司党委都     

抓好三个关键 迎接市场挑战

交运公司党委面对资产经营以来货源紧张、资金不足、设备利用率低、成本上升等重重困难,带领广大职工顶住市场压力,迎接市场挑战,抓好"三个关键",充分发挥党组织的政治核心作用,使生产经营全面超额完成承包指标,安全生产实现了00063目标。去年交运公司再次进入武钢"红旗单位"行列,今年交运公司党委也再次被武钢党委授予"先进党委"、"党风建设先进单位"称号。一、把加强两级领导班子建设作为发挥政治核心作用的关键来抓交运公司党委一班人认为:领导班子就象车头,只有自身过得硬、动力强,才能牵引交运公司这辆大车翻山越岭闯市场。因此,     

转变观念 抓住机遇 加快乌龙泉矿的发展步伐

乌龙泉矿是一个有近40年开采历史的武钢唯一的白云石和石灰石熔剂原料矿山,曾经为武钢的发展作出了应有的贡献,也曾有过辉煌的业绩。然而,随着社会主义市场经济体制的建立,武钢所属的矿山从武钢主体中分离出来,走向市场,适应市场,步入资产经营的轨道。这是实现两个根本性转变的具体举措,也是市场经济发展的客观要求。尽管在实施资产经营承包过程中会遇到这样或那样的困难,但是我们也有很多的机遇。抓住机遇,开拓进取,首先要解放思想,转变观念,即要"四破四立":一、破除"等靠要"和层层依赖的思想,树立市场经济中自谋生路、自我发展的观念。在长期计划经济体制模式的影响下,二级单位一直把公司当成了"好乘凉"的大树,动不动就伸手