对如何完善销售企业资金支付工具应用的思考

本文主要针对资金支付工具进行分析与探讨,第一部分,中油销售企业资金结算管理与中油碧辟公司差异对比,指出主要存在的问题,并归纳、总结中油碧辟公司的成功做法。文章的第二部分,着重从电子支付概念的阐述、现代化电子支付工具使用特点等方面进行分析,旨在为成品油销售企业从资金支付工具方面提供一些创新性和实用性管理方法,文章最后一部分是对未来资金结算管理工具使用的一些展望。     

电子商务支付系统探析

电子商务包括两个基本环节,即:交易环节和支付结算环节,要真正实现电子商务,必须建立完整的网络电子支付系统,提供验证、银行转账对账、电子证券、账务管理、交易处理、代缴代付、报表服务等全方位的金融服务。本文介绍了电子支付的安全技术和支付模式,在支付模式里重点对安全电子交易模式进行了分析。     

电商企业营运资金管理存在的风险及其防范

电子商务的迅猛发展,节约时间、节约成本、24小时服务、足不出户的线上购买成已经成为人们的消费习惯,网购成了人们生活中不可或缺的重要组成部分。随着人们消费习惯的改变,很多企业为应对市场变化都开拓了网上营销。但企业在各大平台的大量订单如何与收款一一核对;平台服务项目开通后直接从电子账户扣费,不再是传统的一级制单二级三级审核后支付的模式;货款等消费者确认收货后平台才会把款项转到企业电子账户,所有这些都与传统的营运资金管理有着本质的区别。本文主要基于B2C电子商务模式下企业资金营运的特点及存在的风险,提出了应对和防范措施,以保障和提高企业资金的安全有效运行。     

试论电子支付企业的电子存货与资金安全的审计

电子支付企业具有许多特殊的行业特点,因此给传统的审计带来了新的挑战。本文根据对电子支付企业审计的实践,系统地提出电子支付企业的电子存贷、资金安全审计方法。     

企业电子支付应用的管理探索

近几年来,企业采用了电子支付作为内部资金运作的主要方式,进一步完善企业财务现金管理模式,最大程度上实现企业未来的管理目标。在这种发展背景下,电子支付得到了越来越多的普及和应用,对企业的整体发展发挥重要的作用。由此可见,企业应该从实际情况出发,明确员工在电子支付业务方面的工作职责,并对整个过程进行严格的监督和掌控,进一步优化管理措施和手段。本文对企业电子支付应用的管理内容进行简要研究。     

市级供电公司货币资金内部控制研究

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部控制风险最高的资产。完善的内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强资金安全管理有助于提升企业资金内控水平,防范经营管理过程中无处不在的资金风险,保证资金安全。市级供电公司应通过以预算管理为平台,制定严格的内控体系;严格执行现金管理制度,严肃处理违规操作;强调全员控制,严格履行职责义务;委托银行进项票据托管;严格执行货币资金内控要求,加大财务人员培训力度等措施,以此来提升供电公司的风险控制水平,保证资金安全运营。     

电子支付企业的审计重点与审计方法探析

电子支付企业具有许多特殊的行业特点,因此给传统的审计带来了许多新的挑战。本文根据对电子支付企业审计的实践,针对电子支付企业的电子存货、风险管理、资金安全和财务核算等内容,系统地提出审计的重点和方法。     

对供电企业资金安全与审计的探讨

在供电企业的日常管理,安全生产、经营、廉政三大主要考核指标均牵涉到电力资金的安全。如何保障供电企业的资金安全、稳定、高效、有序地动作,防范和化解风险,提高资金使用效率,是供电企业内部审计的的重要职责。     

银企互动共创企业资金管理新模式

目前,一种以银行信息系统为依托,借助于电子银行、网上银行、企业银行等技术手段的支持,进行银行现金管理系统与企业财务管理系统对接,实现资金集约化管理的模式逐渐成为各企业提高财务管理效率的重要选择.笔者旨在通过对企业网上银行功能的分析,探讨企业建立基于银行信息系统的资金管理新模式.     

突出两算管控,规范工程其他费用管理

<正>工程项目其他费用的标准化建设和精益化管理是基建标准成本体系建设和实施的重要组成部分。从近几年内外部检查反映看,工程其他费用的管理和使用成为工程建设领域的主要风险点和管控薄弱环节之一。信阳供电公司认真落实省公司管理要求,深入分析实际情况,通过强化工程其他费用预算管控,优化工程资金支付管理流程,完善系统管控功能,对工程其他费用实行分类管理和分项控制,在加强工程其他费用管理工作中取得良好成效。     

银企互动 共创企业资金管理新模式

目前，一种以银行信息系统为依托，借助于电子银行、网上银行、企业银行等技术手段的支持，进行银行现金管理系统与企业财务管理系统对接，实现资金集约化管理的模式逐渐成为各企业提高财务管理效率的重要选择。笔者旨在通过对企业网上银行功能的分析，探讨企业建立基于银行信息系统的资金管理新模式。     

电子商务中电子现金支付系统的安全问题研究

当今社会,电子商务已经成为一种新的业务模式,许多消费者选择和开展经营活动的互联网企业。因为客户是通过电子支付的方式从而得到物品,所以电子支付在电子商务活动中是尤其关键的一部分,而网上支付只能通过非现金的支付方式才能完成,因此,在今天的商业活动的安全问题是重中之重。怎样去创建一个隐秘度良好、方便的电子商务活动氛围,从而尽可能的对电子支付供给完善的保护,成为当今很多网络商家和消费者都很关心的内容。     

浅述电子支付存在的安全隐患问题研究

电子商务是利用现代信息网络与计算机技术进行的商务活动，作为21世纪崭新的商务模式，其具有广阔的发展前景，世界各国都在积极发展电子商务。随着Internet和电子商务的不断发展，以数字化和网络化为基础的在线支付模式越来越被消费者所认可，网上购物成为消费者日常购物的另一种消费模式，然而，如何保障虚拟网络上的资金安全，成为众多消费者所面临的一个棘手问题。电子支付工具的出现，虽然缓解了消费者的疑虑但其也存在一定的不安全因素，本文将结合电子支付的理论依据及其存在的现实问题，对应对策略进行探讨。     

浅谈公司资金集中管理

<正>资金的集中管理主要是指公司通过借助现代科技通讯技术、银行电子化管理和公司财务软件系统,通过这些手段将集团属下的各级子公司资金统一集中到公司总部。统一由集团总公司进行调配、管理和运用。主要内容涉及到资金的归集、结算、外汇管理、支付管理和融资管理等等,其它各个方面都建立在资金归集的基础之上。一、公司资金集中管理的必要性为解决公司快速发展的过程中所存在的资金规模和效益问     

财会工作要健全内部检查监督约束机制

企业在业务经营和管理活动中经常会遭受经济损失、资金支付困难、经营严重亏损等因素,会计风险不但直接威胁着企业资金的安全,而且危及整个国民经济健康、持续、快速发展,防范和化解会计风险已成为各企业工作的重中之重。     

试论加强高速公路的人力资源管理问题

随着电子商务的飞速发展，作为电子商务重要支持手段的电子支付成为了大家所关注的问题。该文就主要讲述了电子支付的协议模式与安全性，支付工具和手段，存在的问题以及新兴的支付手段。市场经济体制的建立和人力资源的发展变化，需要对人力资源管理的思维模式和运作方式不断进行改革。高速公路运营企业要从人力资源的自身需求、价值取向和心理意愿去把握人力资源管理的内涵，以寻求改进高速公路人力资源管理的途径。     

ERP信息系统下企业资金的预算与管理

如今ERP系统在我国企业信息化管理中处于核心支撑地位。国内的许多公司在引入ERP系统之后,对公司的资金管理提出了新的要求,最终形成集团—各子公司—各部门的三层金字塔式统一管理的模式,各子公司通过ERP系统资金模块与集团做接口,实现资金集中结算、统一管理、统筹安排、统一调度、合理使用,达到提高公司资金使用效率,增强集团公司的核心调控能力的目的。本文主要结合国内部分企业在ERP资金管理中的设计、应用以及成效,旨在为企业资金管理提供一种借鉴,不断发挥ERP资金管理在企业管理中的作用。     

ERP信息系统下企业资金的预算与管理

如今ERP系统在我国企业信息化管理中处于核心支撑地位。国内的许多公司在引入ERP系统之后,对公司的资金管理提出了新的要求,最终形成集团—各子公司—各部门的三层金字塔式统一管理的模式,各子公司通过ERP系统资金模块与集团做接口,实现资金集中结算、统一管理、统筹安排、统一调度、合理使用,达到提高公司资金使用效率,增强集团公司的核心调控能力的目的。本文主要结合国内部分企业在ERP资金管理中的设计、应用以及成效,旨在为企业资金管理提供一种借鉴,不断发挥ERP资金管理在企业管理中的作用。     

基于支付环节探析企业资金安全管理

资金是企业生产经营的根本保障，企业想要实现长期可持续发展，必须做好资金管理，建立完善的资金管理制度，并将其贯穿于经营活动全过程。近几年，随着社会经济的不断发展，由于个别企业信息化程度不够高，缺乏完备的资金安全管理制度，加之内外部监督力度不够，资金结算方式多元化，企业在资金安全管理方面面临着十分严峻的形势。这就需要企业全面辨别资金风险，提高资金风险防范意识，提升风险管控能力，明确资金安全管理责任，堵塞资金支付漏洞，以此才能保障企业健康、稳定、高效地发展。本文将基于支付环节探析企业的资金安全管理，首先对其重要性和存在的问题进行了阐述，其次对具体的优化策略进行了分析。     

资金支付相关环节风险防范的几点思考

资金是企业生存和发展的基础,本文中所称的资金是指＂企业在资金运作过程中停留在货币阶段的那一部分资金,是以货币及等价物形态存在的资产,包括现金、银行存款和承兑汇票及其他货币资金＂。企业有生产经营活动,就会有风险。如何防范资金支付相关环节风险,确保资金支付安全在企业管理中十分重要。