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目前，房地产的乐段售普遍采取两种形式，一种是发展商自己的团队负责销售，发展商向发展商打包输出“人力和商业管理”，这在房地产行业还是新鲜事物。那么潘石屹这种模式的灵感来源于何方呢？ 相似文献
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今年4月29日国务院办公厅发出关于深入开展土地市场治理整顿严格土地管理的紧急通知，要求切实保护农田，严格建没用地的审批管理。一纸下发，惊起波澜，大型发展商尚可泰然处之，一些中小型发展商则如热锅上的蚂蚁坐立不安。但无论是大型发展商还是中小型发展商，2004年度的土地市场建设的有关情况已真真切切地成为业界高度关注的热点话题。 相似文献
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随着“愚人节”的到来，连锦春雨下得更勤更细，发展商在“五一”前夕冒寸“推货”并不是迎合“愚人节”的天方夜谭，而是有“预谋”地酝酿一个“泛黄金周”氛围的一种手段。当很多人还在脑海里盘旋着“黄金周”到底是肥肉还是鸡肋的时候，审慎的发展商亮出了拦截底牌。其实。发展商的拦截行动，除了无奈，还是无奈。 相似文献
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对于物业服务公司来说，发展商和业主都是服务对象，都是客户，为他们服务就是为客户创造价值，也就是产生溢价。这就是发展商利益和业主利益的统一。 相似文献
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对于品牌，北派发展商与南派发展商有着不同的观点；商派发展商在强调企业品牌的同时，比较注重塑造项目的品牌；北派发展商除了注重企业及项目品牌之外，还注意在企业内外树立起领导者的形象，强调一定的个人品牌，如万科的王石、万通的冯仑、新华远集团的任志强、SOHO红石集团的潘石屹等。 相似文献
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业界一直有用“嘴巴地产”来形容以北京为代表的北派发展商，而用“手工地产”来形容以广州为代表的南派发展商的说法。难道南北房地产发展的差异仅在于此? 相似文献
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2006年春节楼市在一片淡静中结束了。接下来市场的走势又成为关注的焦点，楼价是升还是跌？货量是否充足？消费潜力究竟还有多大？发展商的资金链是否依然牢固？不知不觉中，消费者和发展商新一轮的博奕已悄然开始，发展商与发展商之间的竞争亦日渐白热。 相似文献
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房地产业发展到今天，为我们带来了许多居住新观念。发展商们的辛勤劳动的确功不可没——他们既不时创出一些新的生活方式，引领消费者走在生活的“最前线”，又要处处照顾市场上的实际需求；既能让业主享受到郊外的自然风光，又要购物消闲在闹市中心。于是，有发展商转投商用物业，有的就在住宅或写字楼搞起了“商业活动”——如商铺、超市、百货公司等。有业内人士提出质疑，开发商开发商业市场属“业余水平”，可行性较低。同时也有发展商表示，多元化发展是地产企业必走之路。那么，我们是否也应该认识一下这个商场行业呢?为此，我们走访了有着多年大型商场管理经营经验的广州友谊商店股份有限公司董事副总经理黎满传先生—— 相似文献
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