纺织服装鞋帽制造业 生存之艰

我国纺织服装鞋帽制造业综合竞争力长期居于全球领先地位,在国内所有出口行业中,纺织服装鞋帽制造业的国际市场份额最高。然而,作为传统劳动密集型产品,纺织服装鞋帽制造业也是率先承受转型升级压力的行业：2008年以来,成本连年上涨、贸易环境日趋严峻、国际竞争更加残酷,我国纺织服装鞋帽制造业生产、效益、出口腹背受敌。     

浅析我国纺织服装产业竞争力的相关因素

一、我国纺织服装产业竞争力的国际比较 为了对我国纺织服装产业竞争力的定位形成支持,本文选取了对我国纺织服装业形成威胁的国家的竞争力指标进行国际比较.比较国家的选取原则:出口市场类似(以美国、欧盟、日本等发达国家为主要出口对象);行业资源禀赋类(国家功动办资源丰富,有较低的劳动力成本);出口产品档次类同(高档产品较少,以中档或中低档产品为主);纺织服装业对国内工业生产具有重要的作用;基本属于发展中国家或新兴工业化国家.     

海南纺织加工业发展现状及对策分析

长期以来,我国纺织品的出口竞争力主要体现在产品的价格优势上。伴随原材料价格上涨,劳动力成本的增加,纺织品生产成本不断提高,我国纺织品出口竞争力不断削弱。海南纺织服装生产企业与我国东部沿海地区同类企业相比,企业规模小,缺乏竞争优势。本文主要分析海南发展纺织加工业的意义、发展现状及其自身发展瓶颈,并提出海南发展纺织加工业的对策。     

关于制造业财务管理中的成本控制研究

我国制造业的优势就在于成本,但是,在成本管理上,我国制造业却无法与西方国家比肩。在激烈的市场竞争中,制造业要保持国际市场的优势地位,就必须从成本管理以及成本控制上进行变化。随着我国制造业行业标准的建立与完善,制造企业在市场竞争中仅仅依靠价格的优势来增强竞争力有了很大的局限性,因此,有效地成本控制越发成为制造业提升竞争力的主要手段。     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展,在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程,我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发,并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题,最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

中国制造业:如何应对成本上升?

从2004年开始,由于能源紧缺、原材料价格的持续上涨以及生产要素成本的提高,我国制造业的成本出现了整体上升的趋势。然而,由于下游市场普遍存在的激烈竞争,使处于中间环节的制造业难以将成本因素转化为价格上涨,利润大幅下降。如何应对这一变化,继续保持我国产品的国际竞争力,已经成为普遍关注的问题。     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展，在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程，我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发，并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题，最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

中国制造业:如何应对成本上升?

从2004年开始,由于能源紧缺、原材料价格的持续上涨以及生产要素成本的提高,我国制造业的成本出现了整体上升的趋势.然而,由于下游市场普遍存在的激烈竞争,使处于中间环节的制造业难以将成本因素转化为价格上涨,利润大幅下降.如何应对这一变化,继续保持我国产品的国际竞争力,已经成为普遍关注的问题.     

基于成本企划思路的汽车制造业成本管理分析

成本企划是近年来管理会计的研究主题之一。是通过在有限的设计生产周期中,对企业全过程的成本进行规划与安排,从而使成本掌握在可控范围之内,以增强产品竞争力。汽车制造业引入成本企划思路,是借鉴国际先进企业,改进管理,控制成本的有效途径。就该方法在我国汽车制造业的应用作一探讨。     

制造业企业成本管控研究

制造业是我国经济的支柱产业,其生产经营活动涉及国民经济的方方面面,如何提高制造业企业的市场竞争力,不仅关系到我国产业结构升级战略的实现,而且关系到人民的生活。而提高制造业企业市场竞争力的一个重要方面,就是做好成本管控。文章分析当前我国制造业企业成本管控存在的问题并提出相应的解决建议。     

人民币升值对我国纺织品出口企业的影响及对策分析

纺织服装行业是我国仅次于电子通信行业的第二大出口行业,出口依存度高达51%,而且其不断扩大的国际市场份额又是建立在劳动力成本优势和价格优势之上的,因此人民币升值后,将大大削弱我国纺织服装产品在国际市场上的竞争力,加剧国内纺织企业的恶性竞争。本文主要论述生产型纺织品出口企业如何应对人民币升值的压力。     

论单件小批量生产成本控制

成本管理的好坏是企业经营管理水平的重要标志,很大程度地制约着企业在市场上的竞争力。目前我国制造业普遍存在着成本偏高的问题,并且已经严重影响到企业的生存。以单件小批量产品为例,从产品价值实现的环节出发,分析产品成本控制的方法。     

我国制造业企业战略成本管理中存在的主要问题及建议

制造业是我国国民经济的主要组成部分,在发展过程中,战略成本管理的运用使得一部分制造业企业降低了成本,增强了自身竞争力,说明我国的制造业企业适合运用战略成本管理手段来提升企业的实力。但是,在实际操作过程中,我国的制造业企业由于多方面原因,战略成本管理的运用仍然存在许多问题,本文针对现阶段我国制造业企业战略成本管理在运用中出现的问题,提出了一些建议。     

国际贸易保护主义对中国纺织服装出口的影响及对策

随着国际贸易保护主义多样化、隐蔽化、复杂化、区域化、政治化发展,严重抑制了我国纺织服装产品的出口,抬高了产品出口成本,所引发的连带效应严重阻碍纺织服装行业的良性发展.只有积极拓展新兴市场、逐步向多元化市场转型;提升出口企业的国际竞争力,创立自主品牌;规范管理,提高我国纺织服装行业话语权;合理运用国际法规,建立预警机制,积极应对贸易保护,才能使我国纺织服装出口持续健康发展     

制造业企业成本管控探析

制造业作为国民经济的重要支撑,在我国经济社会发展中占有重要的地位。有效的成本管控能够提高制造业企业的经济效益和市场竞争力,也是我国制造业企业在市场竞争中得以生存和发展的重要保障。加大对制造业企业成本管控的研究与分析对制造业企业发展具有重要意义。文章结合某化工有限公司的情况,分析制造业企业加强成本管控重要性的基础上,探讨了当前制造业企业成本管控存在的问题,并针对性地提出了加强制造业企业成本管控的对策建议。     

装备制造行业成本控制的探讨

传统装备制造业进行成本管理时,主要考虑生产过程中的成本控制,而忽视了产品在设计、采购及销售等多个环节的成本控制。主要以＂生产＂为导向的成本控制已经很难适应制造业在发展中的实际需要,因此改革成本控制方法势在必行。本文主要分析装备制造业在成本管理中涌现出的一些问题,并提出有效的成本控制方法,以增强企业的市场竞争力。     

大数据背景下制造业供应链模式创新研究

随着大数据、物联网、人工智能的不断普及和应用,供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大,它是增强制造业竞争力的必然选择。我国属于制造业大国,在贸易摩擦不断升级的背景之下,原材料和劳动力等成本不断攀升,导致了我国制造业的成本优势不断下降。为了尽快改变我国制造业的尴尬局面,需要以成本控制为核心转向通过供应链管理来提升,同时在大数据背景下制造业的供应链模式创新也是一个值得研究的问题。     

经济全球化视阈下的中国纺织业国际竞争力分析

当前,我国纺织业在出口上具有一定的优势,但是随着全球经济一体化的逐步深入,我国纺织企业面临着严重的挑战,如出口单价较低,附加值较少。因此,我国纺织企业应提高纺织产品的技术含量,调整产品结构,采取市场多元化发展战略,进一步提高我国纺织业的国际竞争力。     

我国制造业绿色供应链管理研究

改革开放以来,我国制造业快速发展,"中国制造"成为最重要的世界经济现象之一。在发展的同时,对资源的过度开发和对环境的过度污染,严重的破坏了自然环境,使得企业急剧增加治理污染的投入,进而提高了产品的成本,这严重影响了企业的竞争力。所以,制造业实施绿色供应链管理十分必要。     

基于先进物流技术的制造企业竞争力提升研究

制造业物流是我国物流业的重要组成部分之一,是社会物流需求的绝对主体,将制造业与物流业有效联手能实现双方共赢的目标:一方面,能提升制造业企业的核心竞争力;另一方面,能有效整合社会资源,使经济成本和社会成本均最小化,有利于企业和社会的可持续发展。因此,探讨基于先进物流技术的制造企业竞争力提升具有一定的现实意义。