七零八落不关七零代

“时间是什么？我知道它是什么，但是如果有人这样问我．我则无法明白地告诉他答案。”这是公元4世纪时．圣奥古斯丁对时间的评述。”创意是什么？我知道它是什么，但是如果有人这样问我．我则无法明白地告诉他答案。”这是我．一个做了10年有余的创意人对创意的理解。     

创新乏力，方便食品撞上健康墙

前一段时间，在网上做了一项调查，“在选择方便面的时候，你最关注的是哪一点？”答案并不统一，总结下来依次为口味、健康、方便、价位。笔者相信，这种排序不仅是消费者对方便面的要求，也是对整个方便食品行业的一个要求。与此同时，我们看到在当今方便食品行业，以上四项指标已经成为检验产品能否成功的关键所在。[第一段]     

对症下药，方便面企如何做校园？

如果用“百花齐放”来形容数年前中国的方便面市场．可以说一点也不为过。但是近几年业内人士发现．过去方便面市场那种“热闹”景象已不复存在．取而代之的是几个主要品牌瓜分天下的局面。大学生方便面市场也不例外。同样是被几家主要品牌瓜分。大学生方便面市场的蛋糕究竟有多大？大学生对方便面品牌认知的情况是怎样的？大学生消赞方便面的习惯又是怎么样的呢？对比分析调查中的有关大学生方便面市场的数据．或许能为厂家和商家提供解答这些问题的佐证。     

绿城“卖菜”

地产商的“菜篮子”里装的是什么？仅仅是新鲜有机蔬菜、进口水果，还是装着对卖房子业务看空的情绪？绿城的尝试也许会告诉你答案。     

更好提问,才有更好回答

搜索引擎开始注重于为一些具体的问题提供答案,以往,大多数搜索引擎对于缺乏具体指向的问题都显得束手无策,比如“我应该读哪本书？”或是“我晚饭要吃些什么？”     

经理人必须自问的两个问题

有些事看起来似乎美好得不真实,但通常是真实的。而管理技巧、实践和战略事实上是很相似的。当你阅读一本商业书籍或参加一次特定的管理实践演示时,你必须养成一个好习惯,那就是明确地问自己：“这样的做法对什么没有好处？它什么时候可能不起作用,它的缺点是什么？”如果答案是“都有用”,那么这时候你应该对这种答案持怀疑的态度。对于企业而言,应该秉持一种只满足一部分人需求的经营态度。如果你试图找到一个“适用于每一个人”的战略,那么很有可能结局将是一场空。     

品牌述评

吃方便面的皇上，好惨!统一为何还是中国方便面老四？娃哈哈进城“赶考”存隐患红牛：单腿走路有点跛.[第一段]     

央视曝方便面有毒：一包最多有25种食品添加剂

8月11日,央视网发出的一条微博引发网友关注。该微博在其他新闻网站转发时,被起了个极为“惊悚”的标题：《别吃方便面,有毒》,微博中称“方便面、乳饮料、薯片、冰激凌、饼干等食品所含的添加剂最多。一包方便面最多可有25种食品添加剂!”事实上,方便面含添加剂不是什么秘密,但多到“有毒”的程度,这让不少年轻网友心惊胆战。     

沃尔玛订单之困

制造商最大的失败是什么？答案：没有得到沃尔玛的订单。 制造商第二大失败是什么？答案：得到了沃尔玛的订单![编者按]     

成功有方法“广告信息小报”风靡中小投资界

在“项目难找，生意难做”的今天，一份普普通通的“广告信息小报”，竟然在许久未见惊奇的中小投资界引发一场轩然大波，随后的模仿跟风者不计其数。广大中小投资者、下岗工、打工仔为什么对“广告信息小报”这个项目如此青睐有加？这个项目投资大吗？操作方法是否容易复制？适合什么人来操作？事实是最好的答案，今天我们选取其中的两个事例以飨读者。     

日本CBCC指导委员会成员Masao Seki：CSR在日本企业扎根

“企业社会责任对你们的企业意味着什么？”根据我们对成员企业的调查,82％认为,企业社会责任可以为建设可持续社会做出贡献。排名第二的答案是,可以作为创造企业价值的方法。排名第三的答案是,可以反映利益相关者对企业活动的希望。     

把义乌搬到瑞典

360万可以买到什么？是几处现实的房产。还是一种安逸的生活？对三个月来集中火力推广“瑞典中国商贸城”的凡尔顿集团来说，这两种答案看上去都很靠谱。冷不防却有人掷地有声地插话：“大错特错!360万买的是一个千载难逢的机会！”     

方便粉丝不妨试运作

张玉泉：我是专业做方便面代理的，最近看到一个类似方便面的“过桥米线”在我们这儿做得不错，所以我想片刻居住面积 一个这样的产品，不知道这种产品目前市场情况如何？     

“联合涨价”之后的冷思考

国家发改委依法查处方便面协会组织“联合涨价”的价格违法行为案件,而今已案情大白,尘埃落定。但帷幕落下之后,有许多问题颇值得人们冷静思考。本文结合对方便面协会“联合涨价”价格违法行为的查处案件,按照价格法律、法规的规定和市场经济运行的规律、法则,对这些问题做客观地、实事求是地思考、分析,给出明晰的答案。     

方便面产品创新走上个性化道路

1992年，康师傅登陆内地，自此中国大陆方便面产业进入全面发展时期。期间发生了多次变革，最终形成了今天较成熟的行业状态。时至今日，随着行业状态的固化，现有产品形式已经很难再满足消费者多样化的需求，创新乏力已经成为制约方便面业发展的瓶颈。自从白象的“大骨面”一炮打响后，中国的方便面企业都开始“大啃骨头”，连统一的这样的领导品牌也不例外。除了“啃骨头”外，方便面还能怎么创新？     

货物越过船舷卖方就高枕无忧?

货望越过船舷后产生的所有风险就绝对的由买方承担，而卖方就可以什么都不管，从此“高枕无忧”了吗？答案是否定的。     

迪尔：用户之爱是最大幸福和骄傲

销售人员的最大骄傲是什么？ 销售人员最高的荣誉是什么？ 销售人员最大的幸福是什么？ 在2010年吉林省、辽宁省农机购置补贴现场会上，约翰迪尔销售人员找到了答案，那就是用户对迪尔产品的喜爱之情、大家真切体会后的感动、迪尔展台给用户带来的喜悦、“迪尔之星”把迪尔展台当作自家展台般骄傲、把迪尔销售人员当作自己的知己兄弟、迪尔展台成了用户的天堂!     

挖取来自客户服务的金砖

以客户为导向是什么？是关注客户需求吗？那么客户需求又是什么？是客户告诉我们他们要什么吗？如果客户没有告诉我们，我们能知道吗？似乎这些问题都有明确的答案，但似乎又都没有标准的答案。总之，以客户为导向是大势所趋无可辩驳，企业要如何选择以客户为导向才是要思考的问题。     

成功的互联网产品是怎样炼成的？

我曾在某网站回答过一个网友的提问：“一个互联网产品成功的关键是什么？”当时我的回答言简意赅：“第一,有用;第二,能用;第三,好用。”这个答案得到了很多人的赞同,其实这也是篱笆网成功的关键。     

扎根基层干一辈子——记党的十八大代表、黑龙江省大庆市工商局驻市行政服务中心办公室主任于雪梅

黑龙江省大庆市工商局驻市政府行政服务中心办公室主任于雪梅是全国工商系统5名当选党的十八大代表之一。面对又一次获得殊荣，这位被群众亲切称之为“微笑公仆”的基层先进工作者有什么感想？她对当选党代表后如何更好的履行职责又有什么新打算？近日，笔者通过面对面采访于雪梅，找到了这些问题的答案。