我国中小企业运用ERP的失败原因初探

随着市场竞争格局的加剧,在中国企业中占有较大比例的中小企业迫切需要管理信息系统化来加强企业核心竞争力.但是,中小企业由于其自身某些无法克服的局限性,使得ERP在国内中小企业的实施情况并不理想.中小企业如何有效地实施ERP系统并充分发挥其作用,进而提高管理水平,对我国广大中小企业的发展有重要的意义.本文通过作者所在企业实施ERP最终失败的教训来详细分析我国很多中小企业使用ERP没有成功的深刻原因,并给出改善中小企业实施ERP效果的一些参考建议,以期寻找中小企业ERP项目成功实施的方法和途径,为中小企业实施ERP提供借鉴和参考.     

中小企业运用ERP的方法研究

我国中小企业的信息化管理水平偏低,这一状况严重制赵了中小企业的生存与发展。企业资源规划(ERP)软件包是一种发展较为成熟的企业信息管理系统,本文从中小企业运用ERP系统的可行性出发,分析了中小企业实施ERP过程中可能出现的若干问题,最后总结出了ERP项目实施的重要阶段与步骤。     

利用企业信息化管理提高企业整体竞争力

企业信息化发展水平是衡量其实力和竞争力的重要标志.随着中小企业的迅速发展,ERP系统的运用是提高企业整体竞争力的一个重要举措.针对中小企业信息化发展过程,本文提出企业信息化运作的对策.     

基于ERP的我国中小企业信息化管理研究

在信息化时代,越来越多的企业已意识到企业信息化的重要性,要想实现信息化就必须采用ERP等信息化软件来加强对企业的管理和控制。以ERP系统为基础,对我国中小企业的信息化管理进行研究与分析,从应用现状,存在问题两方面进行了深入挖掘,找出我国中小企业在信息化管理系统应用方面失败的原因,针对上述问题提出相应的对策。希望通过加强对基于ERP的信息管理的认识,加快我国中小企业信息化建设的步伐,利用ERP进行企业资源管理。     

我国中小企业运用ERP的失败原因初探

随着市场竞争格局的加剧，在中国企业中占有较大比例的中小企业迫切需要管理信息系统化来加强企业核心竞争力。但是，中小企业由于其自身某些无法克服的局限性，使得ERP在国内中小企业的实施情况并不理想。中小企业如何有效地实施ERP系统并充分发挥其作用，进而提高管理水平，对我国广大中小企业的发展有重要的意义。本文通过作者所在企业实施ERP最终失败的教训来详细分析我国很多中小企业使用ERP没有成功的深刻原因，并给出改善中小企业实施ERP效果的一些参考建议，以期寻找中小企业ERP项目成功实施的方法和途径，为中小企业实施ERP提供借鉴和参考。     

中小企业实施企业资源规划模式的实证分析

企业资源规划作为一种全面企业管理模式和先进的管理思想,被众多国外制造企业所接纳并采用。近年来,国内企业开始尝试引进ERP系统,但ERP系统应用的效果并不理想。本文以中型化工企业为例,实证研究ERP系统在中小企业的实施模式,探讨中小企业实施ERP所面临的困难及解决办法,从而为国内企业特别是中小企业引进先进的管理思想、提升管理水平提供一定的借鉴。     

“因需而变”的中小企业ERP应用研究

传统管理的种种弊端,严重制约了成长性中小企业的快速发展,但是目前ERP系统的开发和应用多将目标集中在大型企业上,适合中小企业的ERP软件很少,主要是因为ERP系统实施需要耗费的人力、财力、物力巨大,中小企业无力承担。本文从中小企业的特点出发,提出了一种精简的ERP开发模式,并在实际中得到了良好运用。     

我国企业在ERP选型工作中的问题探讨

随着中国经济市场化程度与加入WTO后各行业的开放度的不断提高,企业借助于信息化技术推进现代化企业管理制度的建立与提升企业管理内力愈来愈发重要,ERP系统则是相应思想的产物.目前国内有很多企业,尤其是中小企业在实际ERP选型工作中存在着一些误区,从而导致与ERP项目的不欢而散.本文结合实际,指出并分析实际工作中的一些普遍但重要的问题,希望对我国中小企业在ERP选型工作中能有所启发与帮助.     

ERP在中小企业中的应用

随着现代化管理思想的兴起,社会上的企业组织慢慢的认识到了ERP系统管理的重要性。然而,各中小企业对ERP系统的实施还存在着一定的问题。本文阐述了中小企业ERP系统应用过程中的现状及存在的问题,然后针对中小企业实施过程中存在的问题提出相应的对策,希望对中小企业ERP实施应用提供帮组。     

基于ERP系统的中小企业信息化管理与应用研究

ERP系统又称为企业资源计划,是基于信息技术的前提,将信息技术与管理技术进行有机的结合所形成的企业管理平台。信息时代的发展下,各行业都在向信息技术靠拢,而各行业之间不仅仅意识到经营方式需要向信息技术靠近,管理方面也需要向信息化贴合,由此引发了ERP在各企业间的广泛应用。中小企业是改革开放后逐渐发展起来的一批经济主体,中小企业多年来的发展一直呈现出众多问题,而ERP系统的参与是否能够在中小企业的信息化之路发展中体现出价值,是文章所要探讨的问题。     

电子商务环境下中小企业ERP模式的实际应用

随着电子商务不断发展,企业之间的竞争日益激烈,中小企业作为我国国民经济发展的中坚力量,传统企业管理模式已经无法满足现代社会发展需求,在很大程度上阻碍了中小企业可持续发展,而ERP作为一种新型管理模式,将其引进中小企业管理中,不仅能够提高企业管理水平,还能够提升企业综合实力,如何更好地应用ERP模式推动中小企业发展受到越来越多的关注。本文将从ERP模式概念入手,对电子商务模式对中小企业产生的影响进行分析和研究,并提出基于电子商务环境下,ERP模式在中小企业中应用的对策,旨在为我国中小企业发展提供支持和参考。     

中小企业导入ERP系统的模式探讨--在导入ISO9000系统条件下导入ERP

现在越来越多的中小企业开始关注ERP信息系统.但是由于ERP系统的上马往往会对企业的现有企业文化、作业流程、员工工作习惯带来较大的改变和冲击,这就需要非常慎重考虑ERP系统的导入模式.ISO9000系统着重于作业的规范化、标准化来保证品质系统的一致性,本文尝试探讨在导入ISO9000系统的前提下如何导入ERP系统.     

中小企业ERP应用相关问题研究——以江苏南京为例

当前,中小企业ERP应用还存在着许多问题,主要体现在应用时间与应用数量上少,在应用深度与应用效益上低,投入水平和满意度较低,ERP选型困难,中小企业生产系统运行不规范等诸多方面。其原因是企业领导者对ERP认识不足,企业员工素质不高,实施周期过长、实施困难估计不足。解决中小企业ERP应用相关问题,应明确企业应用ERP的真正目的,做好自身定位,选择适合的ERP系统,统筹规划,制定好ERP应用步骤,加强人员素质,组建实施团队,通过相互之间的密切合作和沟通来保证ERP的实施。     

关于ERP系统与电子商务的有效集成

为应对新经济的发展,中小企业纷纷实施电子商务和ERP系统。在中小企业信息化进程中,电子商务和ERP系统如何有效集成是其面对的一个重要问题。本文阐述了电子商务与ERP的关系及两者集成的重要性,对中小企业电子商务与ERP系统集成的要点和技术进行了探讨。     

企业应用ERP系统遇到的问题与对策研究

ERP系统是一个强大、简便、又客观准确的系统,针对中小企业业务繁多、部门复杂、责任分工不明确的发展问题,巧妙地将物流、信息流、资金流整合,从而为企业的长期发展做出有力贡献。本文除了梳理ERP系统背景及发展,还结合实际工作探索其界面和功能用途存在的问题及对策,以期为企业未来ERP发展提出建议,提升运营效率。     

浅论中小企业ERP的实施

中小企业在我国经济发展中具有不可替代的作用,但由于大企业对ERP这一信息技的应用,中小企业正面临着竞争优势消退的冲击,因而不少中小企业正竞相导入ERP系统。本文分析了我国中小企业实施ERP的优势和劣势,探讨了中小企业对ERP的选择和实施ERP的几大原则,提出了ERP项目交付中应注意的问题,并对如何保证ERP的实施成功,提出了相应的对策。     

ERP在中小企业的应用

企业信息化在我国从政府到企业都大力推行,我国的ERP事业也得到了迅速发展,中小企业是国家经济发展非常重要的一部分,而在ERP推行普及的过程中影响的因素较多,企业可根据自身发展状况和目标选择不同的ERP模式,对于软件公司,怎么做出适合中小企业的ERP软件也是面临的重大课题。     

中小企业ERP实施的案例分析

ERP系统在中小企业的实施势在必行。本文分析了福州一制造业企业实施ERP后提高了企业竞争力的具体案例,最后针对该案例总结几点中小企业实施ERP的关键性问题。     

浅析ERP在我国中小企业中应用问题及建议

企业信息化是企业生存和发展的必由之路,ERP作为集中信息技术与先进管理思想于一身的管理平台,已经成为企业实施信息化的最佳选择。本文从中小企业的地位与现状引入,分析ERP在中小企业的运用,提出优化意见,展望ERP的发展前景。     

浅议运用ERP增强中小企业财务控制能力

ERP即企业资源计划系统,作为增强企业核心竞争力的有效途径,在许多中小企业已经开始应用。本文以此为背景,在总述国内中小企业现状和加强财务控制重要性的基础上,分析了中小企业在内部财务控制方面的不足,并提出运用ERP增强中小企业成本控制、资金控制和财务风险控制的能力。