职业道德建设仍是后勤服务的根本

职业道德建设仍是后勤服务的根本天津石化公司甘以露：随着企业改革进程的加快，新的形势对后勤服务系统堤出了新的挑战。一方面，后勤服务系统得到的行政拨款在压缩，另一方面却要求提高服务质量；一方面将具有经营性质的后勤服务单位推向市场进行创收，另一方面则要求他...     

电力后勤实行物业管理的思考

电力后勤是一项务实的工作,具有为企业提供有效供给、增加职工凝聚力的重要作用。电力后勤工作要适应社会主义市场经济体制下企业的生产建设和经营管理,必须大力改革现有的管理和服务方式,适时引入物业管理机制,为主业和社会提供物业管理服务,是电力后勤体制改革的一...     

职业道德建设的当务之急在于“立”

职业道德建设作为企业思想政治工作的一个重要内容,越来越引起人们重视。"见利忘义"等社会丑恶现象的蔓延,更是引起一些有识之士呼唤道德以及职业道德的重建。近年来,有些企业和单位进行了职业道德实践,也有一定收效,但总的来说,收效不是很大,还没有形成大的气候,感到职业道德建设"难度大、不好搞"的单位还不在少数。要使职业道德建设有切实进展,笔者认为,其当务之急在于"立"。一、立职业德建设的目标干任何事都得确立一个目标,立了明确的目标,才有努力的方向。就象我们的经济体制改革和国有大中型企业改革一样,经过探索,最终确定了建立社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的目标,目标确立了,人们就能有条不紊地为之奋斗,取得并将继续取得巨大成功。职业道德建设足可谓是一件与经济建设同等重要的大事,理所当然必须确立一     

浅谈如何培育后勤三产的市场竞争力

当前,行政管理与后勤三产改革已成为推进企业整体改革进程的重要因素,引起众人的关注,尤其是一些仍然未将行政后勤管理与服务职能从本单位主业中剥离出来的企业,对以第三产业为主导的后勤服务业能否形成自有的产业优势显得信心不足,犹豫不决,导致企业包袱日渐沉重.     

浅谈如何教育后勤三产的市场竞争力

当前，行政管理与后勤三产改革已成为推进企业整体改革进程的重要因素，引起众人的关注，尤其是一些仍然未将行政后勤管理与服务职能从本单位主业中剥离出来的企业，对以第三产业为主导的后勤服务业能否形成自有的产业优势显得信心不足，犹豫不决，导致企业包袱日渐沉重。 近期，笔者对四川航天工业总公司控股的成都天盛实业集团以及集团组建以前的基地生活服务中心在行政后勤三产改革及培育竞争力方面作了一次调查分析，对后勤三产业所孕育的市场竞争力有更加理性的认识。 生活服务中心自１９９６年正式组建以来进行了一系列尝试，并于１９…     

石油企业市场内部保护与开放问题的探讨

一、石油企业内部市场保护的利弊分析石油企业的内部市场是一个涉及到油田企业的产品、施工、作业、矿区建设、机修、技术服务、运输、物资供应、后勤服务、人才交流等多个领域的市场，这种内部市场从它形成和发育初始就具有内部保护的特性，这种内部保护是由石油企业的特殊性和当时的历史条件所决定的，有着它的历史必然性。从内部市场这些年的运作来看，石油企业建立内部市场对维护油田改革、发展和稳定的大局也曾发挥了重要作用。它支持了油田内部经营较困难的单位，如工程技术服务系统、油田建设等单位在站稳内部市场的同时，积极参与社…     

企业后勤文化建设的创新与思考

企业改革需要文化支持,企业经营需要文化推动,企业发展战略需要文化开发,企业管理需要文化调控,企业形象需要文化塑造,企业声誉需要文化传播。后勤文化是一种新的文化形态,后勤文化创新是后勤管理、服务向高层次发展的标志。成功的后勤文化是后勤发展的重要决定因素之一,是后勤企业经营管理创新的基础,是企业无形的约束与支柱,是一种精神动力。     

职业道德建设使企业核心竞争力不断提升

深圳移动公司1988年成立以来,一直把“正德厚生,臻于至善”作为企业文化核心价值观,通过优质丰富的网络覆盖及应用体现企业对公众的承诺,通过至善至美的营运服务体现企业对客户的诚信,通过善待员工和大众公益体现企业对社会的责任,多年的职业道德建设使企业核心竞争力不断提升。2011年,公司荣获第十二届全国职工职业道德建设标兵单位称号。     

谈质检员职业道德建设的特殊性

所谓质检员职业道德,是指企业质检人员在行使检查、检验权力、管理质量工作、提供质检指导生产服务过程中所必须遵循的行为规范。作为行业分工的产物,质检员职业道德具有特殊重要性,它承担着对整个企业产品质量的管理职责,是企业精神文明建设的一个重点。因此,我们必须从关系到整个企业反腐败斗争的成败,关系到企业生产经营的成败,关系到企业生死存亡的高度,来认识质检员职业道德建设在企业精神文明建设中的特殊性。     

突出后勤特色 打造服务文化

武钢企业发展公司主要承担武钢职工生活后勤服务保障工作,下辖房产、快餐食品饮料、综合服务、绿化、旅游、幼教等6个专业公司,在岗职工3700余人,近几年来,企业发展公司为了适应企业参与市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际和生活后勤服务工作的特点,全力打造具有鲜明特色的企业文化,把企业文化建设     

房产公司企业文化建设的实践与思考

随着改革的深入,企业文化建设越来越被企业的决策层和管理层所重视。企业发展公司将2003年定为"企业文化建设年",就是加强企业文化建设的一个重要举措。房产公司早在1991年就把企业文化建设纳入到党政工作议事日程,在为企业生产经营服务中不断探索,以延伸和拓展企业文化建设的空间和领域。我们主要从以下几个方面加强了企业文化建设:一、注重职业道德建设,加强素质教育,塑造良好的企业形象公众对企业的领导人、工作人员、服务人员的总印象,称为企业形象。构成企业形象的因素有内在素质,如隐于其中的行为规范等。也有外表形象,如行为举止、服饰、谈吐等,对于服务行业来说,服务人员的角色形象是企业形象的主要成分之一。房产公司集管房、管水、管电、管煤气为一体,是一个生产经营服务型单位,服务于武钢和青     

诚信供电彰显品牌

石家庄供电公司担负着河北省会石家庄市区及所辖17个县（市）1．58万平方公里、960万人口的供电任务。多年来,石供人牢记“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的宗旨。先后荣获全国文明单位、全国创建文明行业先进单位、全国职工职业道德建设先进单位、国家电网公司文明单位、河北省诚信企业等荣誉称号。连续20年保持河北省“文明单位”称号,连续12年夺得石家庄市“便民利民杯”。     

现代煤炭企业后勤服务专业化初探

后勤服务是当代经济产业化的产物，是经济活动中必不可缺的组成部分，随着经济建设的迅猛发展，其服务理念、服务项目、服务模式也在不断完善，呈现专业化的趋势，与企业经济建设相辅相成，成为经济建设的有力支撑和保障。     

深化后勤改革 加速机制转换

阐述了三院在改革机关后勤管理体制和机构方面的做法：１．实行机关管理职能和服务职能的分开；２．对后勤服务单位实行多种形式的承包经营责任制，３．加速转变后勤服务单位的运行机制；４．建立了必要的配套改革政策和措施。介绍了机关后勤改革的体会：１．领导重视是关键；２．转变观念是前提；３．鼓励扶持是保证；４；密切配合是条件。     

现代煤炭企业后勤服务专业初探

后勤服务是当代经济产业化的产物,是经济活动中必不可缺的组成部分,随着经济建设的迅猛发展,其服务理念、服务项目、服务模式也在不断完善,呈现专业化的趋势,与企业经济建设相辅相成,成为经济建设的有力支撑和保障.     

浅谈建设温馨的职工之家

坚持以人为本,建设服务于员工的温馨职工之家,是和谐企业建设的应有之义,需要不断地探索和实践。作为服务于中国石油集团公司机关和在京石油单位的后勤企业,华油北京服务总公司（下文简称华服总）紧密结合服务工作实际,创新建家思路,丰富建家内容,着力建设温馨之家,截至2010年底,已创建了一个全国模范小家、两个中央国家机关模范职工之家、三个直属机关＂模范职工之家＂和六个直属机关＂先进职工之家＂。结合华服总多年来职工之家建设的经验,笔者对温馨职工之家建设有如下体会。     

航天企事业后勤体制改革初探

阐述了在目前的经济形势下，航天企事业单位后勤体制改革的重要意义。提出后勤部门要转变思想，逐步将管理职能与服务职能分开，建立一种立足企业、面向社会、参与竞争、发展经济的新机制     

积极实践科学发展观努力建设“幸福矿工”工程

科学发展观是推动我国经济社会发展必须长期坚持的重要思想,是党的创新理论的最新成果,也是煤炭企业后勤服务的行动指南。文章阐述了神东煤炭公司在学习、实践科学发展观中,始终坚持在思想上,服务内容、服务方式等方面进行不断创新,积极开展"幸福矿工"工程,使企业后勤建设步入又好又快的发展轨道。     

职业道德建设与拓展电力市场

１９９８年６月,广东省惠州供电局被全国职业道德建设指导协调小组和中华全国总工会授予“全国职工职业道德建设十佳单位”称号,这也是电力系统唯一获此殊荣的基层企业,他们成功的关键在于坚持不懈地在职工中开展以“人民电业为人民”为宗旨、以“提高优质服务水平”为内容的职业道德教育和坚持以市场为主导,全方位作好用户工作的意识。他们的经验同时说明,加强职业道德教育是开拓电力市场的一条有效措施。     

火电施工企业的出路

出路一 :减人增效 ,转岗分流———大量削减非正式职工 ,全国火电施工企业现有临时工、合同工６万余人 ,占职工总数的三分之一 ,应大批削减。坚决摒弃“正式工看、临时工干”的不正常现象。———分流后勤服务人员。后勤服务人员现有２ ６万人 ,占职工总数的五分之一。目前大部分火电施工企业的后方基地都位于大中城市 ,企业办的医院、商店、子弟学校等完全可以交给当地社会 ,或移交电厂、供电局。同时加强基地建设 ,使之成为职工服务中心、培训教育中心、生产加工中心 ,并逐步走向自负盈亏。———剥离辅助生产单位。修配厂、动力站、机械…