幕墙老大转业电梯

位居国内幕墙行业第一把交椅的沈阳远大集团一直“隐姓埋名”,行事低调。然而,在近期,沈阳远大在电梯行业动作频频,这个幕墙老大在盘算什么呢?     

大学高新技术与科技园区及创新企业的联结

本文从加速转化大学高新技术的角度出发，探讨了大学高新技术，大学科技园、创新企业之间存在相互依存的关系，即大学提供高新技术，大学科技园对其进行预孵化，并且为创新企业提供平台，创新企业则以孵化技术为起始点进行生产力转化。     

筑巢引金凤 沃土育精英——发展中的北京理工大学科技园

北京理工大学科技园位于中关村科技园区中心地带,地处三环路西北角,紧邻中关村科技园区中轴线,交通便利.科技园以场地,设施,物业服务为基础,针对大学科技园的功能定位,重点通过资源事例提供增值服务,通过体制与机制的创新搭建创新创业平台,形成了比较完善的创业服务体系和创新支撑体系,促进了校内创新资源与科技园基础设施,风险投资等要素以及社会入园创业企业的结合,在企业与技术的孵化以及向社会输出成熟的高技术企业进程中发挥了重要作用,探索出了一条通过大学科技园建设实现创新要素合理流动的新路.     

张跃 离风险越远越成功

张跃,远大空调有限公司董事长兼CEO。是中国内地首架企业公务飞机和直升机的拥有者。2000年,其一手创立的远大集团(加上其在美国的子公司——远大美国公司)的销售额超过1.7亿美元;2001年、2002年,上榜福布斯,排名分别为25名、26名;2002年,被评为中国十大民营企业家。2003年,远大空调入列"中国20家最受尊敬的企业"。     

依托大学科技园 促进大学生就业和区域经济协调发展——兰州大学科技园及其技术转移中心推介

兰州大学国家大学科技园是甘肃省首批建设的国家级大学科技园，科技园以转化科技成果、孵化高新技术企业、培育创新创业人才为目标，科技园根据兰州大学的学科优势，建立了以兰州大学生物芯片研发平台、兰州大学平川生态农业示范基地、兰州大学信息技术孵化平台、兰州大学动漫产业孵化平台为主体的产业支撑体系。     

科技园管理模式的比较与分析

科技园建设的目的就是为了能够以最有效的方式来开发聚集在大学和研究院所中的科技资源,为区域经济的发展起到推动作用.但是由于在进行科技园建设的初期,各国的市场发展程度不一致,各国的市场结构和传统的产业结构以及各国的科技研发体系存在着差别,所以各国所采用的大学科技园管理模式也不一样.但是,科技园都为各国的科技成果转化和高新技术产业的发展做出了一定的贡献.     

科技园系列研究论文之二科技园管理模式的比较与分析

科技园建设的目的就是为了能够以最有效的方式来开发聚集在大学和研究院所中的科技资源,为区域经济的发展起到推动作用.但是由于在进行科技园建设的初期,各国的市场发展程度不一致,各国的市场结构和传统的产业结构以及各国的科技研发体系存在着差别,所以各国所采用的大学科技园管理模式也不一样.但是,科技园都为各国的科技成果转化和高新技术产业的发展做出了一定的贡献.……     

科技园系列研究论文之二科技园管理模式的比较与分析

科技园建设的目的就是为了能够以最有效的方式来开发聚集在大学和研究院所中的科技资源,为区域经济的发展起到推动作用.但是由于在进行科技园建设的初期,各国的市场发展程度不一致,各国的市场结构和传统的产业结构以及各国的科技研发体系存在着差别,所以各国所采用的大学科技园管理模式也不一样.但是,科技园都为各国的科技成果转化和高新技术产业的发展做出了一定的贡献.     

清华科技园

清华科技园是A类国家大学科技园，充分发挥集群式创新的优势，形成产学研创新集群。 该科技园主体园区紧邻清华大学，地处中关村科技园区的核心地带。1994年开始建设，2005年，园区69万平方米的建筑全部建成完毕。其有三个功能定位：创业企业孵化基地、创新人才培育基地、科技成果转化基地。其发展目标是形成产学研创新集群：包括企业孵化器群、技术研发机构群、高校科技产业群、教育培训机构群、中介服务机构群和配套服务机构群。     

坚持内涵发展 建设知识密集型大学科技园

大学科技园是国家创新体系的重要组成部分和自主创新的重要基地,是区域经济发展和行业技术进步以及高新区二次创业的主要创新源泉之一,是中国特色高等教育体系的组成部分,是高等学校产学研结合.为社会服务.培养创新创业人才的重要平台.这是国家科技部.教育部对大学科技园建设与发展的基本定位.西安交通大学国家大学科技园建立十多年来,遵循基本定位.坚持以科技成果转化、企业孵化和创新创业人才培养3项基本功能的内涵发展为主导.积极探索企业化发展道路.努力实现社会.经济效益双获益.目前园区建设已具规模.科技园发展显见成效.     

国内外科技园的优势匹配及操作分工

科技园是国家科技创新体系的重要组成部分。对我国科技园内企业、管理机构的调查表明,要进一步发挥国内科技园、海外科技园创新平台和创新网络的优势,国内科技园应为园内企业提供国际合作信息与机会,建立国际技术交流合作平台,搭建不同园区间企业合作交流的桥梁,完善企业资助评估体系和奖励机制;而海外科技园应简化进驻程序,提供完善的信息咨询服务。     

应对创业板市场建立大学科技园发展新模式

大学科技园是国家创新体系的重要组成部分,更是高新技术企业和创新型企业孵化的重要平台。本文通过研究创业板特点、规则要求,就新形势下大学科技园能否及时抓住创业板市场机遇,充分利用资本市场的融资渠道,推动大学科技园企业在创业板上市,引入孵化期投资经费,建立上市融资投入研发—有计划退出,-再投入研发-再产业化的良性循环,促进高校科技成果的迅速产业化,建立大学科技园企业发展的新模式,提出了发挥学科优势,规范市场化管理和建立专业化服务团队,明确激励、约束机制的办园思路。     

广州高新区 实施科技企业成长路线图计划 打造区域创新引擎

广州高新区设立于1991年,实行＂一区多园＂的管理模式。全区由广州科学城、天河科技园、黄花岗科技园、民营科技园和南沙资讯科技园组成,总体规划面积48.39平方公里,其中政策区面积37.34平方公里。近年来,广州高新区积极实施二次创业,坚持以科学发展观为指导,按照国家科技部建设国家级创新型科技园区的战略部署,实施科技企业成长路线图计划,不断完善科技创新体系,成为广州市乃至广东省科技创新和高新技术产业发展的重要基地。     

创新管理机制孵化高新企业

孵化高科技企业、转化科技成果,必须要加强孵化器的管理机制创新.本文结合合肥国家大学科技园创业孵化中心实行ISO9001质量管理体系标准一年来的实践经验,提出了大学科技园孵化服务重在管理机制创新.文章从制定质量方针、质量目标、程序文件和作业规范等方面综合论证了创新管理机制对大学科技园的重要性.文末总结性地提出了在质量管理体系的运行管理过程中,科技园需要遵循全员参与原则、以顾客为关注焦点原则、过程方法原则和管理方法的系统化原则等,使质量管理体系得到贯彻实施.     

科技企业成长的沃土——苏州工业园区国际科技园构筑三大公共平台

<正> 近年来,我国国内科技园如雨后春笋般林立,苏州工业园区国际科技园作为苏州工业园区实现科技创新、知识创新、国际企业孵化、科技人才聚集的主要载体,力求形成自身产业特色,与周边同行错位发展,将发展目标定位在软件研发和集成电路设计两大产业方向上,立志成为辐射长三角地区的软件研发、IC设计产业基地。     

上海杨浦：“大学的城市与城市的大学”

杨浦知识创新基地目前规划面积23．04平方公里，由7个大学科学园和2个杨浦区政府所属的高科技园以及6个专业性科技园，共计15家科技园组成，入驻企业4285家，研发机构126个，就业人口45．42万人。     

洞悉历史机遇 夯实发展基础 打造特色园区

东湖高新区国家大学科技园是首批经国家科技部、教育部批准建设的国家级大学科技园.武汉大学科技园作为其重要组成部分之一,位于"武汉·中国光谷"的中心地带,园区基础配套设施完善.人文及自然环境优美.武汉大学科技园在国家相关部委.湖北省.武汉市、武汉东湖高新区管委会相关职能部门和武汉大学的指导、支持下,紧盯国际国内科技产业发展动态,审时度势,积极调整服务园区企业.服务地方经济发展新思路,努力探索大学科技园发展模式,努力建设集创新创业服务、科技成果转化和高新技术产业发展于一体的功能型原生态特色产业园区,已经形成了研发、孵化、产业化不断递进,良性循环的发展格局.     

科技园功能定位与资源供给差异关联性的案例比较研究

通过文献综述并对台湾新竹科技园和北京中关村科技园进行案例比较研究,讨论了两类不同功能定位的科技园区(综合功能型科技园区和基础研究型科技园区)所提供的资源差异,研究结果显示:第一,科技园区的功能差异会造成资源供给的差异性;第二,科技园均需为企业提供关键性资源支持,这些关键性资源包括高素质人才及创新研发网络、投融资环境、资金及政府的强力支持;第三,综合功能型科技园区能为进驻企业提供更为成熟的配套产业链条;第四,基础研究型科技园区更加倾向于为进驻企业提供网络性的资源及智力支持。同时,根据研究结论提出相应的政策建议,对科技园区自身定位及企业选取合适的科技园区有一定启发作用。     

构建创新服务体系 扶持科技企业成长

为了全力推进国家自主创新.扶持科技企业成长,作为中国大学科技园的领军人和佼佼者,清华科技园在14年的发展历程中,摸索出了一套适合中国国情,富于原创性的"创新服务体系":在聚集政、产学,研、金.介等创新必备要素的基础上,通过提供一系列以嫁接各种要素为核心要务的高附加值服务最终在园区内形成各要素自由碰撞、相互耦合的"创新场",致力完成中国高科技领域的一次"聚变".培育出世界一流的领袖企业和企业领袖.     

懂得客户的价值

知道“客户价值”的人不少，但能够将客户价值“落地”的人却不多，远大空调在此方面为我们树立了一个优秀典范。1995年，远大空调在推出第5代产品时，同时推出了终身免费的电话联网监控服务。远大集团出售的每一台机器都有Al智能控制系统，操作十分简便，技术人员又在其中附加了一个能够进行自我诊断的软件系统，对用户的使用模式进行监控，一旦发生故障空调会进行自动诊断，并发出警示。所有机器的运转数据都会通过网络被传送到远大空调的检测中心，由技术人员提供帮助。通过这套系统，