企业营销中推广应用ABC法的思考

企业市场营销成功的关键在于有效控制企业营销成本。现代企业营销涉及范围广，不但要处理好企业中多个营销活动之间的控制和相接问题，还要处理好多企业之间的协调和合理分配问题。随着企业市场营销领域扩大化，尤其是跨地区（甚至国际间）企业间合作营销的不断增多，如何在新环境下有效管理企业营销，防止成本失控是十分重要的。     

提高企业市场营销管理水平的方法探讨

随着全球经济的快速发展及客户需求的不断变化,企业之间的竞争也变得日益激烈,若想适应激烈的竞争环境,在动荡的市场中保持可持续发展的动力,企业就必须要有高效、灵活、富有创新精神的市场营销组织。而提高企业市场营销管理水平,是为了更好地实现企业目标,建立并保持企业与市场之间互惠互利的交换关系,从而对计划方案进行设计、分析、执行及控制。良好的企业营销战略可以根据市场行情及时调整营销策略,从而充分利用对企业发展有利的条件,有效避免不利因素的干扰,确保营销战略的高效实施,促进企业市场营销管理水平的有效提升。     

如何提高市场营销活动的有效性

企业投入市场营销活动的资源是有限的,在资源一定的情况下,提高市场营销效率是提高企业营销水平的关键,企业应从战略和战术两个方面来考虑营销效率的问题,以提高企业市场营销活动的有效性。     

浅谈电网企业营销审计的特点

随着市场经济的发展以及市场营销活动中的许多问题,电网企业必须通过营销控制和营销评价的手段来解决营销活动出现的问题,使企业营销的管理和绩效水平提高,而这个目的是通过企业进行营销审计实现的。电网企业通过营销审计,控制和评估企业的营销活动,解决营销问题,以达到不错的营销效果。因此,电网企业营销审计的研究具有重要的意义。     

企业与区域在市场营销中的关系探讨

区域市场营销与企业市场营销都是我国市场经济体制下的营销方式,两者本质基本相同,有着密不可分的联系,同时在实际运行中又存在着一些差别,对我国经济的发展有着较大的影响,本文对区域和企业在市场营销中的关系进行了分析探讨。随着我国市场经济的不断成熟,营销的水平越来越高,处理好企业与区域在市场营销中的关系,有利于实现营销效益的最大化。而企业与区域在市场营销中的关系实质是指区域市场营销与企业市场营销的关系。营销人员应将这两种营销方式融合在一起,这可以保证营销功能发挥到最大。     

如何提高企业市场营销能力

近年来随着市场经济机制日益激烈，企业之间的竞争越来越大，想要在激烈的市场竞争中求得生存，争取一定的市场份额，继续、稳定发展，需要进一步提高企业市场营销能力。企业营销人员是企业营销的主力军，对于企业的健康发展起着极其重要的作用。想要进一步提高企业的市场营销能力，就应该突出企业营销人员的主体地位，打造一支高素质、高水平、相对稳定的市场拓展营销队伍。本文主要分析了当前企业市场营销过程中存在的主要问题，并且提出了一些建设性的市场营销能力提高策略和路径。     

区域市场营销与企业市场营销的关系研究

在当前的市场经济体制下,企业之间的竞争越发激烈,为了能够获得更大的发展,企业纷纷采取了各种各样的营销手段。其中区域市场营销与企业市场营销都是较为常用的营销手段。但是仍然有市场没有明确这两者之间的关系,在开展市场营销活动时会陷入一定的误区。现本文就从异同点的角度来研究区域市场营销和企业市场营销之间的关系,以供参考。     

企业管理中市场营销的作用研究

文章基于对企业管理中市场营销作用的研究,首先,阐述企业管理中市场营销的作用;其次,分析企业管理中市场营销存在营销理念有待创新、缺乏专业人才等问题;最后,为保证企业管理中市场营销能够充分发挥自身最大作用,给出创新营销理念、培养专业化人才、创新市场营销手段等有效措施。     

论物流企业营销成本的优化与控制

在现代物流业的蓬勃发展下,带动了物流企业的发展。随着市场竞争的日益激烈化,物流企业需要积极通过优化企业营销成本控制,扩大自身经济效益规模,从而有效促进企业实现长效发展。基于此,本文将从物流企业目前在营销成本控制中的存在的问题入手,重点围绕物流企业营销成本的优化与控制进行简要分析研究。     

如何科学审视和运用企业营销审计

市场营销审计是企业进行营销管理的重要控制工具。文章分析了企业营销审计的功能与作用,探讨了营销审计原则,对营销审计内容进行了创新性研究,并对营销审计工作中应注意的问题进行了分析。     

中小企业市场营销策略研究

在现代化市场营销观念的引导下,我国企业营销活动逐渐适应了多变、复杂的市场营销环境,全面满足客户的要求,实现本企业的具体营销战略目标。因此企业应加强营销活动的管理,对市场发展时机进行认真的分析,合理选择目标市场,制定有效的营销策略与营销计划。为此,笔者从简述中小型企业市场营销的基本特征入手,重点分析企业市场营销现状,并提出加强市场营销管理的有效策略。     

浅谈我国企业成本管理的问题与对策

加强成本管理和控制是企业竞争取胜的法宝。目前,我国企业成本管理中还存在对研发成本控制的重要性认识不足、采购成本控制观念落后、不注重与供应商的合作、生产成本控制不合理、忽视市场营销及售后服务的成本控制等问题。要对成本进行有效的管理,企业应建立一套完善的成本管理体系,制定好科学有效的目标成本,找寻实现目标成本的办法,将目标成本进行分解和落实,建立以目标成本管理为中心的成本核算方式及管理考核制度化,从而确保企业持续稳定的发展。     

浅论企业的营销管理策略

市场营销已经成为当今社会决定一个企业能否更好生存下去的重要因素,一个企业要想在激烈的社会竞争中立足,就必须认真研究和探索市场营销管理策略,但由于我国企业的市场营销管理起步比较晚,传统的营销管理又凸显出了很多的问题,因此,必须采取科学有效的措施对企业营销管理中的问题进行针对性的解决,才能使企业长期稳定的发展下去。     

企业营销战略成本管理研究解析

随着社会的不断发展,我国大部分企业的营销成本管理取得了相应的成绩。但是在实际工作中还是存在很多的问题,制约着营销成本管理最大价值的发挥。主要是营销成本支出过于膨胀,很难跟销售增长相协调,营销策略的制定也不够切实,造成销成本支出的效率较低。所以,企业需要有效的整合营销战略管理以及企业的成本管理。从传统的管理模式中抽离出来,依据营销战略的实际需要以及成本管理的特点去进行成本管理战略的科学制定,站在战略高度考虑问题,控制企业营销成本结果和成本行为,最后实现可持续营销能力的增长,为企业争取持久的竞争优势。     

市场营销视角下的企业危机管理路径分析

企业发展过程中最重要的目标主要是为了获取经济效益,而要想实现这个目标就需要依据市场营销进行有效的工作,也就是对市场营销实施有效的管理工作,并且影响整体企业营销方案的发展。但是,在实际发展的过程中,由于市场本身的波动过大,导致企业内部与外部之间的竞争影响因素共同发挥作用,在实际发展过程中出现不同的危机问题,因此,提升对市场营销危机管理对企业的整体管理工作来说有一定的影响意义。本文主要是从市场营销视角下的企业危机管理方案进行研究与分析。     

企业营销要与纳税筹划相结合

营销策划作为一个方兴未艾的行业，已经被广大企业认可和接受。市场营销已经成为现代企业经营过程中一个不可缺少的组成部分，企业越来越离不开市场营销。同一个企业，生产的产品和质量相同，会营销的企业和不会营销的企业经营结果可能截然不同：会营销的企业产品畅销市场，供不应求；不会营销的企业产品积压，垂死挣扎。从某种意义上说，市场营销决定了企业的命运。但是企业在营销过程中往往忽视了另一个重要问题——税的问题。     

企业市场营销战略的创新分析

在实施市场营销的过程中,基于工作的完善性方面考虑,营销行需满足市场主要生产和价值的需要,这是营销人员必须要确保的问题,需要以此促进企业的商务活动,最终使得涉及到的企业的相关效益得以提高,完善企业的发展,最终意义上实现企业的竞技性战略目的。在新市场经济环境下,必须要有效创新企业市场营销战略,以此促进企业的长久发展。本文则对企业市场营销战略的创新展开探讨。     

新时期我国企业营销存在的问题及对策

在当前市场经济竞争激烈的情况下,我国企业之间的竞争也日益激烈。对于企业竞争,市场营销是为了谋求长期发展目标的思维方式,根据市场形势来制定灵活的方式方法。然而由于我国企业的传统管理观念根深蒂固,使得企业的营销观念难以更新,陈旧的市场营销方式已经难以适应市场经济的发展。在当今以创新为主流的经济时代,缺乏创新理念的企业是难以得到发展的。本文针对新时期我国企业营销存在的问题与现状,提出合理有效的营销理念,进而达到整合营销的效果,实现企业的可持续发展。     

企业应对市场营销环境变化的策略分析

随着我国经济水平的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,市场营销环境发生了很大的变化,造成了很多企业的经营失败,可见,企业之间的竞争战略与营销措施是紧密相连的。企业在发展的过程中,应该快速地适应市场营销策略的改变,以便采取及时有效的措施来改进自己的营销战略,使其在时代快速发展的情况下,为企业自身争取更大的经济利益。本文通过对市场营销环境改变的具体分析,探索企业在发展的过程中,应该采取的对抗措施,实现企业经济的平稳快速增长。     

如何招揽顶级市场营销人员？

利用现代营销策略和技术完成营销人才招聘的使命。 对于市场营销人才的争夺从来都是竞争激烈，这不仪限工企业的市场营销部门之间，还包括营销软件提供商、咨询公司、专业营销机构、初创企业等等，为了招揽聪明能干的市场营销人才去助其完成使命，企业应该如何去做？