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企业文化的“落地”是指企业文化被员工接受并自觉执行.关键在于把理念转化为企业的管理实践。广州石化通过开展“企业文化之星”评选活动,诠释企业文化理念,塑造企业灵魂,是企业文化孕育和“落地”的具体体现。 相似文献
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困难和机遇并存、压力和动力同在的现状,使国网安徽阜阳市农电公司决策层认识到,要实现争先进位、赶超发展,必须借力优秀企业文化,在国家电网公司"五统一"和"诚信、责任、创新、奉献"核心价值观的引领下,因时、因地、因势而为,突出"和合企家"建设,建设和谐企业,打造合作团队,实现企业大家和员工家庭的共进共赢。这既是对国网公司企业文化的延伸和拓展,亦是国网企业文化的有效落地。提炼"和合企家",让文化落地 相似文献
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裴晓阳 《中国电力企业管理》2022,(35):83-83
国网河南省电力公司镇平县供电公司(以下简称“镇平县供电公司”)准确把握企业文化建设的特点和规律,以文化铸魂、文化赋能、文化融入为着力点,从企业文化建设的组织保障、评价考核、载体创新、典型选树等多个维度,推动企业文化落地,有效凝聚员工的力量和智慧,为企业高质量发展注入了强劲动力。聚焦落地建机制一是落实企业文化建设主体责任。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(2)
<正>国网河北沙河市供电公司创新实施了"12421"工作法,即,通过找准一个载体、健全两项机制、发布四项标准、运用两个平台、建立一个储备库,在公司上下营造了"企业有序组织,员工主动参与,卓越文化植根心底"的浓厚氛围。针对企业文化落地过程存在的不足及原因,国网河北沙河市供电公司将企业文化落地与实际工作相结合、"自上而下"与"自下而上"推广相结合,探索了卓越文化在本单位落地新实践,实现了"四个提升"良好效果。"12421"工作法助推卓越文化落地找准一个载体,确保卓越文化落 相似文献
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焦阳 《中国电力企业管理》2013,(3):85-85
企业文化要以它成体系的理念、通俗易懂的形式才能为员工所接受,才能转化为具体行动,发挥出文化的力量。因此,如何使企业文化在基层班组员工中落地并发挥作用,成为电力企业文化建设工作的重要课题。 相似文献
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为贯彻执行国网公司“制度管事、文化管心”的企业文化落地要求,充分发挥“五统一”企业文化的价值引领力和柔性约束力,加速实现文化管理转型,国网资阳市雁江供电公司在进行充分的自我诊断基础上,根据不同班组的不同情况,找准合适的核心理念作为其落地主题,探索形成一套“主题式推进、行动式深植、渐进式提升、常态化执行”的落地模式,使“五统一”企业文化在试点班组员工中得到广泛认知、深刻认同、持久践行。 相似文献
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文化建设打造企业软实力,在具体实践中,经常会遇到一个瓶颈,就是企业提倡的文化理念难以转化成员工行为,文化浮在表面,缺乏生命力和持久性。文化要想有效落地,需要把握三个重要环节。 相似文献
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何惧熊 《中国电力企业管理》2011,(9X):61-62
<正>将诚信的内在自律和外在约束有机地结合起来,有助于使诚信作为员工在安全生产中共同认可的价值观和行为准则,成为员工的共同信仰和追求,形成一种诚信安全文化。四川省达州电业局通过建立班组诚信安全文化体系的创新探索与实践,使企业文化理念在班组安全生产中逐步落地,激活了"执行力",并消除了"下滑力"。 相似文献
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从11月15日至17日由中国企业文化研究会主办的“企业文化顶层设计与基层践行”——中外企业文化2014成都峰会”上获悉,锡柴被中国企业文化研究会授予“企业文化顶层设计与基层践行先进单位”称号。这是锡柴践行社会主义核心价值观,聚力顶层设计践行落地,以文化的软实力,促进企业生产力的成果。长期以来锡柴将企业文化作为企业发展的根本,通过制度文化引领员工思想、通过行为文化,凝聚员工的心智,并将各类文化活动贯穿于日常工作、生活中,起到了春风化雨,润物无声的作用。 相似文献
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南京工程公司在企业融合过程中,做到“注重企业领导人员的率先垂范及引领作用、注重培育员工对企业文化的认同和参与、注重营造企业文化建设的良好氛围”三个注重,让企业文化真正“落地”. 相似文献
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<正>绝大多数企业将安全文化建设的着力点放在机关、工区或班组,可据统计,85%的事故发生在作业现场,若能让安全文化在作业现场落地生根,用文化的力量去感染员工珍爱生命、约束员工遵章守纪、引导员工安全施工和改变习惯性的违章,那将有效杜绝违章、减少事故。筑牢现场安全生产的防线。河北省涉县供电公司提出"现场七彩安全文化"体系,经多年实践。该体系对确保现场安全起到巨大作用。现场"七彩安全文化"体系的内容现场"七彩安全文化"体系是安全文化在作业现场落地的具体体现,主要包括:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、技术文化、环境文化、亲情文化,通过构建现场"七彩安全文化"体系,使企业安全文化内涵不断丰富、现场作业环境不断优化、员工安全意识不断提高,从而架起现场安全之桥。 相似文献
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富润企业文化是以"敬业、奋进、包容、创新"的企业精神、以"诚实守信、依法经营"理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象,形成了独特的富润企业文化体系。尤其是"富国润民"的理念,与富润企业文化互为融合、互为影响,激发了员工创造力,增强了员工凝聚力,提升了企业核心竞争力。 相似文献
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为推进公司企业文化建设,丰富员工文化生活,进一步提高员工凝聚力,有效实现文化落地,11月23日,陕西汉德车桥有限公司我与汉德共成长企业文化知识竞赛在宝鸡、西安工厂两个厂区同时举行。来自公司各单位共计130余名选手参加了竞赛。竞赛采用答卷考试的形式,在规定时间内由选手们闭 相似文献
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孟凡驰 《中国电力企业管理》2010,(2)
为了切实帮助县供电企业解决企业文化建设方面的问题,让专家和读者更好地沟通交流,本刊特地为大家搭建一个学习、交流、培训平台,邀请企业文化专家答疑解惑。国家电网公司提出企业文化"四统一"以来,各地纷纷响应,本期特邀请著名企业文化专家孟凡驰谈在"四统一"落地工作中如何处理好母子文化融合的问题。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(32)
正国网甘肃高台县供电公司骆驼城供电所把企业文化建设视作提高员工综合素质、提升企业生产效能的有效途径,以标准化建设为载体,将"五统一"企业文化融入安全生产、营销服务、岗位规范和日常管理体系,推进生产经营、基础管理、优质服务水平不断提升。实施"三大工程"建成"四小"文化平台骆驼城供电所实施企业文化传播工程、落地工程和评价工程,建成员工教育培训中心、实训基地以及党群活动室,满足了常态化开展内训工作和员工文体活动的需求,所内生产、生活硬件 相似文献