企业财务数字化转型路径探究

现如今数字化转型已成为国内企业发展的一大趋势,越来越多的企业考试意识到财务数字化转型的必要性,并借助数字化技术对企业组织流程、业务模式进行重构,以此实现对成本的有效控制,优化财务管理工作的质量与效率。本文首先阐述了财务数字化的概念,继而分析了在当前时代企业财务数字化转型的必要性,最后探索了企业财务数字化转型的可行路径,...     

企业财务绩效管理数字化改革的策略研究

财务管理事关企业的经营生命线,对企业的持续稳定发展起着关键作用。而数字化是促进经济发展的重要动力,数字化改革提高了企业运营效率,降低了成本,创造了新商机。数字化财务绩效管理作为企业数字战略的重要组成部分,帮助企业根据数据做出多项运营决策。基于数字化财务绩效管理的未来发展趋势,本文提出相应的建议和措施,以期为企业财务绩效管理的数字化转型提供参考。     

企业数字化建设与财务转型的关系与实施路径

信息化时代的来临，给我国企业发展和创新建设带来新的源动力，企业大力开展数字化建设，对企业财务管理产生了较大影响，财务管理面临重大改革，财务管理模式亟待转型。数字化背景下，企业开展财务转型工作可以有效应对经营管理中出现的财务风险，优化内部绩效管理，匹配战略目标，顺应时代的发展。此外，企业还需要从战略发展目标出发，对企业财务流程进行梳理，增加经济附加值，提升财务管理水平。但目前我国企业在数字化财务转型上还面临许多难题，应当从实际经营角度出发，对当前的难题进行深入分析并提出有效的优化措施。     

基于财务共享的企业财务数字化转型研究

随着信息技术的不断发展，企业的生产、营销和财务等方面已经进入了新的发展阶段，而智能化和数字化转型是这些方面的主要发展方向。特别是在数字经济时代，传统的财务管理体系的缺陷不断凸显，因此企业更需要加快数字化管理方式转型的速度。财务共享模式依托于计算机和信息技术，能够帮助企业实现各分支机构的信息互联与共享，实现线上智能化和电子化操作，实现财务数据的集中化和一体化共享服务，并具有高度信息化的特点。因此，它可以有效推动企业财务的数字化转型升级，并为企业发展提供夯实的财务数据基础。本文就财务共享下的企业财务数字化转型进行研究分析，以供参考。     

企业财务数字化背景下RPA技术应用研究

随着数字经济时代的到来,企业正朝着数字化、智能化转型,财务也在向数智化转型,RPA技术作为企业财务转型中的利器,其应用逐渐普及。文章以财务数字化转型为背景,以RPA技术应用为切入点,分析了RPA技术在企业财务工作中的具体应用场景,以及在财务数字化进程中起到的重要作用。同时以T公司为例,分析了RPA技术的具体应用内容及效果,旨在为其他企业财务数字化转型过程中RPA技术的应用提供参考。     

建筑企业财务数字化建设要略研究

新一代数字技术的成熟发展与下沉应用为建筑企业财务管理创新提供了更多可能。建筑企业在传统财务管理中,会计核算、成本管理、数据治理等方面都存在许多弊病,已经无法满足现实发展要求,甚至产生了“反作用”,对企业发展造成了负面影响,因此亟须促进企业财务数字化建设转型。基于此,本文在阐明建筑企业财务数字化建设机遇与挑战的基础上,指出了数字化转型的基本原则,并针对性提出具体的建设要略,具有一定的现实指导意义。     

数字化转型背景下的财务共享服务升级再造研究

当下数字技术是企业财务变革的技术驱动,能够为组织形态调整、业务流程再造提供管理平台和工具,助力企业财务职能和运作模式的智能化升级,通过数据自动采集、数据加工与处理、数据分析与挖掘等最终获得财务数据价值并实现财务信息可视化,推动企业整体财务工作的数字化转型.本文以企业财务共享服务升级再造为研究对象,探讨数字化转型背景下财...     

数字化转型对企业财务绩效的影响——基于数字用户规模和内部控制质量的门槛效应

数字经济已经成为经济和社会发展的重要支柱。企业数字化转型成功与否很大程度上影响着我国数字经济的发展,数字化转型的相关问题受到各界关注。文章选取我国沪深两市2011—2020年上市公司的数据,研究数字化转型与企业财务绩效之间的关系,以及数字用户规模和内部控制质量的门槛效应,并进一步对企业所有权性质进行异质性分析。研究结果表明：（1）在一定时期内,数字化转型程度与企业财务绩效负相关,但企业数字化转型与其财务绩效之间的关系是非线性的,当企业所在地的数字用户规模和内部控制质量达到临界值时,企业数字化转型程度与其财务绩效之间的关系发生结构性变化。（2）异质性分析表明,在非国有企业中,数字化转型程度与企业财务绩效显著负相关。文章揭示了数字化转型对企业财务绩效的非线性影响和所有权异质性的影响,同时为我国企业数字化转型的相关工作提供了经验证据。     

数字化在企业集团财务共享转型升级中的应用

大数据、云计算、人工智能、移动互联网等新兴数字技术应用,彻底改变了企业管理方式,同样也对传统的财务管理认知带来了巨大的冲击.当前多数企业财务共享服务中心的运营模式和管理理念未能与时俱进,实现突破与创新.如何利用好数字技术、智能技术与业财进行深度融合,将成为财务整体转型升级的重要驱动力.文章对财务共享服务中心建设现状及存在问题展开分析,提出相应对策建议,以期为企业发展提供参考.     

基于财务共享模式下企业财务数字化转型的探讨

大数据时代的快速发展,企业数字化信息化转型速度也在普遍加快,财务作为企业生产经营中的重要组成部分,其工作内容也与数字有着密不可分的联系,对于企业来说,更要走在创新发展的前沿,既为财务工作创新提供动力,又落实财务共享模式下对于财务工作的些许要求。 新经济时代,企业财务创新要始终围绕数字化方向,构建一个系统化的财务管理平台,通过智能化的方式和手段来为财务工作转型发展创造优势。     

企业财务数字化转型中存在的问题及归因分析

随着数字化转型的推进，企业也开始加速财务数字化转型的步伐。本文通过对其数字化转型现状的调查和分析，探讨了数字化转型在财务管理中所面临的问题，如数据安全问题、信息化建设不平衡问题、管理层面的阻力等。在此基础上，提出了相关问题的解决策略，包括优化财务数字化系统、加强数据安全保障、培育数字化人才等。本文的研究可以为企业财务数字化转型提供参考和借鉴。     

跨国长产业链企业中财务BP的数字化转型——以S公司为例

随着企业商务模式的升级发展和业务模式的多样化,企业对财务管理的精细化要求不断提高,传统的会计核算已无法满足企业需求,财务BP应运而生,他将财务管理的边界扩展至公司业务的最前端,借助数字化技术提升财务管理效率和质量,将财务管理全面融入公司业务活动。文章以S公司为例,分析了跨国企业中财务BP的数字化转型思路,总结了我国大型跨国集团企业中,财务BP应用数字化技术转型的实施路径与实践经验,为跨国长产业链企业中财务BP的数字化转型提供了借鉴。     

数字化转型背景下的财务共享中心建设之路——以F集团公司为例

本文首先对数字化和信息化的概念，及战略、流程与数字化的关系进行了辨析，厘清到底什么是财务数字化转型，为什么要实现财务数字化转型？然后就如何开展财务数字化转型工作进行了深入的探讨，指出财务共享中心建设日趋成为财务数字化转型的基础和突破口；最后以F集团财务共享中心建设的案例，提出基于财务共享中心建设的财务数字化转型思路和规划，以期对企业数字化转型及财务共享中心建设提供决策参考。     

国有企业数字化发展下财务共享管理优化探究

财务信息化建设是国有企业数字化战略转型的最佳切入点,尤其是财务共享中心的建设为数字化转型奠定了坚实的基础,极大地促进了财务管理模式的转型升级、财务管理的量和效率的提升。本文从财务共享应用的意义出发,深入探讨了财务共享在实际运行管理中暴露的问题,并提出了针对性解决措施。以期能够为全面推动国企财务共享管理优化,为国有企业数字化转型发展提供借鉴。     

集团企业“多法人”财务共享模式框架构建探索

数字化转型是当前时代背景下企业发展的关键战略,其核心在于智能、共享、互联。 在数字化转型过程中,财务管理转型也成为必然趋势,而构建财务共享服务中心是当前企业实现数字化转型发展的关键环节。 财务管理模式也面临着多法人一体化经营分析、绩效考核、决策支撑的新形势和新局面,研究多法人财务共享经营模式是实现财务转型的必经之路,也对财务功能共享平台的搭建具有一定的现实意义。 文章笔者结合多年参与多法人制集团企业管理,归纳出多法人企业财务管理中存在的问题,并提出了多法人财务共享模式架构建立的步骤,研究工作优化路径,以期为更多实践提供有效借鉴。     

浅析企业战略财务构建下的数字化管理

处于知识经济时代的企业经营环境日趋复杂,而传统的财务管理,已满足不了激烈的市场环境对企业财务的要求。财务管理必然融合在战略管理的框架里,在这一思路的指导下,本文论述了企业财务战略是企业战略管理理论的重要组成部分,是推动企业财务管理工作有序进行的纲领。对于提升企业内部财务效率、推动企业价值创造等战略目标的实现具有重要作用。进而分析了利用数字化管理工具来帮助企业提高战略执行力。     

初探大数据时代中小型企业财务数字化转型的问题及措施

大数据时代的到来使得我国不少企业逐渐开始对自身工作业务进行信息化改革。不少数字化管理理念及技术也随着企业信息化进程的迅猛发展而得到了更进一步的构建，包括不少企业财务管理工作也同时对此类信息化管理理念进行了合理运用。但我国大多数中小型企业信息化建设工作比较落后，其所沿用的财务管理模式也具有较大局限性。因此，中小企业要想在大数据时代背景中，对财务数字化转型工作进行真正落实，其必须要对自身财务管理问题进行切实明确，并要同时制定有效策略来对此类问题进行合理解决。这样一来，中小企业财务数字化转型工作才能进展得更加顺利。     

新形势下对企业财务数字化转型的路径研究

近年来,随着数字经济的快速发展,数字知识、信息已经成为企业生产经营管理的关键因素,再加上人工智能技术、区块链技术等在会计中的广泛应用,使得大部分企业当前都面临着财务数字化转型问题。积极推进财务数字化转型,有效运用财务数字化模式,有利于企业有效应对以往工作中存在的问题与不足,帮助企业不断提高财务工作成效,确保相关信息数据安全、完整,为企业管理决策提供依据和支持。因此,企业必须明确财务数字化转型的相关内容,比如特点、要求等,基于自身发展现状,积极推进财务数字化建设。基于此,文章以新形势为研究背景,以财务数字化转型为研究主题,分析企业在转型中存在的具体分析,并试提出可行的转型路径,旨在对企业现代化发展有所借鉴。     

大型企业财务管理数字化应用

在我国数字经济快速发展及产业数字化转型的背景下,思考财务管理的数字化转型。 主要是转变思维定式,打破职能边界,重构 IT 系统,构建财务共享中心为中台,打通差旅系统、资金系统、业务系统、合同系统、账务系统等信息模块,消除信息孤岛,使海量数据相互整合,为企业发展提供实时分析预测、战略分析、价值创造等功能,并组建一支精财务、懂业务、会技术的综合型、复合型财务队伍。     

应用RPA技术推动企业财务数字化转型的研究 ——以A企业为例

当前,数字技术不断重塑全球经济,数字化转型已经成为各企业的关注热点.财务作为企业管理变革的重要参与者,财务工作与信息智能技术的融合,是企业数字化转型战略的助推器.作为智能自动化的核心技术,RPA技术(机器人流程自动化)已逐步被广泛地投入各项应用,实现流程再造,提升人力价值.本文结合A企业试点RPA应用的案例,分析RPA...