公立医院固定资产管理中存在的问题及对策研究

公立医院作为不以营利为目的的事业单位,对促进医疗卫生改革、缓解人民群众"看病难、看病贵"问题具有十分重要的影响。公立医院固定资产是医院发挥正常职能作用的基础,随着改革的不断深入,医院固定资产管理暴露出一些问题,健全固定资产管理制度对于公立医院来说具有十分重要的意义。公立医院应通过加强固定资产管理制度建设,落实新制度,加强固定资产会计核算,加强固定资产日常管理和维护,加强固定资产信息系统建设,规范固定资产采购程序和流程等措施来更好地对固定资产进行管理,提高管理水平,以此促进公立医院健康发展。     

浅谈优抚医院固定资产管理与医院发展

优抚医院是全额拨款的公立医院,固定资产管理是医院管理的重要组成部分,是医院开展医疗活动的重要物质保证.本文分析了加强医院固定资产管理的必要性,目前工作中存在的问题以及加强固定资产管理所应采取的措施,为优抚医院提高社会竞争力提供决策帮助.     

浅谈公立医院固定资产的管理

固定资产是公立医院重要的经济资源,是发扬救死扶伤的光荣传统开展医疗业务活动和完成各项科研活动、不断提高科技水平的物质基础。公立医院固定资产属国有资产,规范管理,确保其安全完整,是医院财务管理工作的重点。本文就公立医院如何加强固定资产管理进行探讨。     

公立医院固定资产管理探究

我国公立医院主要承担着百姓疾病治疗防治、医疗教学科研等卫生公共事业职能,其主要运营经费一部分来自财政拨款,一部分来自医院医疗收入。作为医院正常开展医疗救治、科学研究、行政办公的医疗设备、办公用房等固定资产是保证医院完成卫生公共职能的前提,公立医院如何通过加强固定资产管理,在满足医疗工作需要的同时,提高固定资产的使用效率,节约国家财政资金的开支,对我国公立医院具有十分重要的意义。文章通过对目前我国公立医院固定资产管理中存在的问题进行分析,提出若干改进建议。     

论公立医院加强固定资产管理的必要性

在我国公立医院主要承担着百姓疾病治疗防治、医疗教学科研等卫生公共事业职能,其主要运营经费一部分来自财政拨款,一部分来自医院医疗收入。作为医院正常开展医疗救治、科学研究、行政办公的医疗设备、办公用房等固定资产是保证医院完成卫生公共职能的前提,公立医院如何通过加强固定资产管理,在满足医疗工作需要的同时,提高固定资产的使用效率,节约国家财政资金的开支,对我国公立医院具有十分重要的意义。本文通过对目前我国公立医院固定资产管理中存在的问题进行分析,提出若干改进建议。     

审计视角下的公立医院固定资产管理研究

公立医院固定资产是国有资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学等各项服务的物质基础,完善的固定资产管理对提升医院经营管理水平发挥着非常重要的作用。文章针对目前公立医院固定资产管理中出现的问题,从审计视角出发,提出加强固定资产管理的具体措施。     

公立医院固定资产管理中存在的问题与对策探讨

固定资产管理在公立医院中占据着重要作用,可保证医院运营的正常发展。在此之上,本文简要分析了公立医院固定资产管理中存在的问题,并通过明确资产核算内容、注重工作人员素质、做好购置计划工作、制定固定资产制度等解决对策,以此提高公立医院固定资产的管理效率。     

新医改下公立医院固定资产管理问题探讨——以N公立医院为例

医院是我国社会保障体系的重要组成部分,是人们健康生活和工作的基本保证。固定资产在医院经营和发展中扮演着重要的角色,是医院开展日常治疗工作、进行科学研究的基础,间接地发挥着重要的社会保障作用。随着我国医疗体制改革不断深入,对公立医院在经营管理方面提出了更高、更严的要求。文章基于新医改背景下,通过对N公立医院固定资产管理的现状进行分析,提出对其固定资产管理模式优化的建议,为众多公立医院的固定资产管理的改进提供应用性的参考和意见。     

试析公立医院固定资产内部控制

在现代医疗卫生体制和医疗保健体制改革的推进下,公立医院作为现代医疗卫生服务体系的重要组成部分,对医疗卫生服务质量的提升和管理的要求愈加严格。一些公立医院运营管理风险也会进一步引发医患关系紧张,因此,对建立完善医院内部财务管理制度的呼声日益高涨。固定资产的管理是目前公立医院经营活动的重要手段。目前我国公立医院固定资产的内部控制制度还不健全,如何改进固定资产的内部控制和管理,提高医院固定资产的内部控制水平,是目前公立医院经营工作的重要内容。公立医院固定资产内部控制的水平也关乎医院的财务状况与战略发展前景。文章的研究以C公立医院的固定资产的内部控制作为案例研究对象,介绍了C医院的固定资产情况和有关的内部控制体系,并指出医院固定资产的内部控制缺陷和对策。     

大数据背景下公立医院固定资产精细化管理研究

作为公立医院医疗活动开展的重要前提与保障，全面加强其固定资产管理水平已成为医院工作人员需要面对的重要挑战。文章以精细化管理的内涵作为切入点，分析了以往公立医院资产管理工作开展过程当中所面临的问题，明确了公立医院固定资产精细化管理的内容与作用，基于大数据背景梳理了公立医院固定资产精细化管理的规范流程，同时针对加强重视、完善制度、引进人才、技术开发以及预算管理等对其具体实施对策进行了阐述，以期为有关从业者提供参考。     

公立医院固定资产管理之探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,公立医院的管理模式迫切需要转型升级,而固定资产管理水平提升则是本次转型升级的重头戏。本文阐述了公立医院做好固定资产管理的重要意义,分析了当前影响公立医院固定资产管理的瓶颈,提出了相应的对策措施,期盼能为众多公立医院的固定资产管理水平提升有所帮助。     

公立医院固定资产管理现状分析及策略

当今社会,新医疗进行了不断的完善,然而固定资产可以有效的推动医院各项业务的开展,构建完善的固定资产内部控制体系,以便于有效的保证公立医院可以合理的对固定资产进行管理,进而可以在一定程度上加快公立医院的公益性变革。本文首先针对我国公立医院固定资产管理方面存在的问题进行了探析,然后针对存在的问题提出了有效的解决措施,进而可以有效的增强公立医院固定资产管理的能力,最终实现公立医院的经济利益最大化。     

公立医院固定资产管理现状及思考

公立医院的固定资产是实现公立医院发展战略的物质基础,它能够反映出公立医院的经济实力、规模大小和医疗水平的高低,能够为公立医院开展教学、临床、科研等活动提供主要的资源。文章通过分析公立医院固定资产管理现状,并根据公立医院固定资产管理中存在的问题,提出完善公立医院固定资产管理的对策。以此来提高公立医院固定资产的管理水平,使公立医院能够为社会提供更好的服务。     

对如何加强公立医院固定资产管理的探讨

我国公立医院数量众多,医院所管理的固定资产数量多,金额大,随着新《医院会计制度》的实施,如何加强医院固定资产管理的问题逐渐成为人们所关注的焦点议题。鉴于这种情况,文章首先对医院固定资产管理中存在的问题进行了阐述,然后对如何加强固定资产管理提出了针对性的意见与看法,希望能够对新时期公立医院固定资产管理水平的提升有所帮助。     

公立医院固定资产管理流程优化探讨

公立医院的固定资产具有种类多、价值高、周期长的特性,是公立医院资产的重要组成部分,关系到医院的医疗服务质量和服务人次,也关系到国有资产的保值增值问题。目前公立医院的固定资产管理边缘化、碎片化,难以充分发挥固定资产的价值。为提高固定资产管理水平,提高资产配置效率,降低医院的运行成本,本文立足于省内三甲医院的实际情况,探讨新政府会计制度下固定资产管理的流程优化问题。     

公立医院加强固定资产管理的思考

公立医院的固定资产管理工作,是医院日常工作中不可或缺的一部分,其在提高公立医院医疗水平上也起着间接的作用。 文章结合某公立医院的实际案例,对公立医院如何加强固定资产管理进行了探讨,从制度建设、人才培养和信息化建设等多个方面进行了研究,希望能为今后的相关工作提供参考借鉴。     

关于加强公立医院固定资产管理的思考

在计划经济向市场经济的转变过程中,医疗卫生体制改革不断深入推进,公立医院作为医改的参与者及实施地,它的好坏直接影响到医改的成效,固定资产作为公立医院资产的重要组成部分,在医院进行医疗服务活动和提升医疗服务质量的过程中有着举足轻重的作用,是重要的物质条件。文章论述公立医院固定资产管理的必要性、特点,具体分析固定资产管理的问题及不足,并提出改进的对策。     

公立医院固定资产管理经验介绍

对于公立医院的生存和发展,固定资产是非常重要的基础,要科学管理,制定完善的方案,将资产的利用率最大限度地发挥出来,促使公立医院的市场竞争力得到增强,推动公立医院的健康发展。文章主要介绍了一些公立医院固定资产管理经验,希望能够提供一些有价值的参考意见。     

新形势下公立医院固定资产管理存在的问题及对策探究

在当前我国新医改进程不断推进背景下,公立医院内部管理面临着更高的要求,需要其积极对传统管理模式进行革新发展,以满足新时期发展需求。从资产占比角度进行分析,固定资产在公立医院中占据较大比例,是支撑公立医院各项业务平稳有序发展的重要基础保障。考虑到公立医院具备较为显著的综合性特征,其业务开展过程中,需要相应固定资产提供相应支持,这就使得公立医院固定资产损耗度大幅提升,工作人员在实际开展固定资产管理工作中所面对难度也随之提升。基于此,文章研究中将首先针对公立医院固定资产管理意义以及新会计制度对其固定资产管理的影响进行分析,随后对当前公立医院固定资产管理中客观存在的问题进行梳理,并给出相应优化对策,希望对相关工作人员提供参考意见。     

关于公立医院固定资产管理绩效评价体系的构建思考

目的:探究思考公立医院固定资产管理绩效评价体系的构建,完善公立医院固定资产管理。方法:通过调查多家公立医院,研究公立医院固定资产管理的模式。结果:很多公立医院在固定资金管理上仍然是比较传统的,管理体系管理绩效较低。结论:很多公立医院的固定资金管理体制还是比较传统,不适应现在新医改环境下的发展,需要作出调整完善。