论企业原材料的管理和研究

随着全球经济一体化,使我国制造业面临较大的挑战.对比发达国家,我国制造业显示出较大的差距.当前企业之间的市场竞争力不断加深,为了加强企业的经济效益以及社会效益,则需要不断提升对原材料的管理水平.现阶段,大多数企业都致力于降低企业生产成本,加强经济效益.企业生产经验过程中比较重要的部分在于原材料的管理,但是多数企业在这一环节出现较多问题.本文主要是探究和分析企业原材料管理的发展现状,并根据实际情况建立适宜的管理方案,努力提升原材料管理水平,确保生产效率,对企业发展具有现实意义.     

浅析新形势下企业成本管理

<正>随着经济一体化的推进和企业经营所处环境的变化,我国的成本管理理念已经明显落后于国际先进水平。通货膨胀引起的原材料成本上升,国家紧缩银根的货币政策导致企业融资困难,这些都对传统的成本管理模式提出了更高的要求。本文从成本管理的重要意义和必要性出发,针对新形势下企业成本管理存在的问题进行分析并提出相应的解决方案。     

浅析新形势下企业成本管理

随着经济一体化的推进和企业经营所处环境的变化，我国的成本管理理念已经明显落后于国际先进水平。通货膨胀引起的原材料成本上升，国家紧缩银根的货币政策导致企业融资困难，这些都对传统的成本管理模式提出了更高的要求。本文从成本管理的重要意义和必要性出发，针对新形势下企业成本管理存在的问题进行分析并提出相应的解决方案。     

成本控制中原材料控制问题分析

原材料是企业进行生产施工必要的物质基础.做好成本控制中原材料控制管理工作,是建筑工程企业的重要保障,也是实现工程项目进度、质量、安全、成本等目标的重要基础.本文以建筑施工企业原材料问题为研究对象,对原材料的采购、质量检查、使用管理方法等方面进行有序细致的分析.经过分析发现,该公司在原材料管理方面存在一定的问题需要及时解决,并分析了产生这些问题的主要原因.最后,根据企业的具体情况联系实际提出了解决这些问题的合理对策及建议.     

改用商品产值成本率指标考核工业企业成本的刍议

工业企业的产品成本反映着企业为生产产品的资金耗费,是影响企业利润水平和整个国家财政收入的一项重要因素。在价格不变的情况下,企业的经营管理好,劳动生产率高,原材料消耗低,则单位产品成本越低,利润就越高。所以抓利润,首要的必须抓成本。 在社会主义企业的经营竞争中,降低成本是企业能否发展的重要条件。为了促使企业加强成本管理,提高经济效益,国家对企业就应有一个科学而严格的成本考核指标。     

餐饮企业会计核算的特点研究

在企业管理中会计核算占据了重要的地位与作用,其中在当前人们生活水平的不断提升下,餐饮企业的数量越来越多,但是因为餐饮企业具有特殊性,与其它企业相比较会计核算具有一定的独特性,只能对经营单位以及所耗用的原材料总成本加以核算,所以需要加强分析与研究.本文主要对餐饮企业会计核算的特点展开论述.     

桥梁施工中混凝土施工质量控制管理

桥梁的施工建设是整个公路建设的重要构成部分，而作为原材料之一的混凝土又是其他原材料的之间衔接的桥梁。施工质量是桥梁工程建设中的关键，因为桥梁在施工工程中的质量直接关系到桥梁建成后的使用效果，进一步会扩散影响到整条公路甚至整个公路网的使用效果。本文主要介绍了在桥梁施工过程中施工人员的管理、原材料的管理、施工过程的管理和验收监测的管理。希望能对桥梁施工中的管理有所帮助，能为施工企业在保证工程质量的前提下取得最佳效益。     

浅论原材料采购与使用的成本控制

国有大中型企业加强成本管理是建立现代化企业制度、加强经营管理、转换经营机制、适应消费者需求,生产质优、量多、服务好、成本低、价格适中产品和不断提高经济效益的重要管理职能,也是现代企业谋求长期、持续、健康发展的重要保证.一般企业尤其是工业企业的产品制造成本中,直接材料费用所占的比例及对最终产品价格的影响相当大,控制好原材料采购和使用,以最少的支出取得较好的财务效果,是降低成本的重要途径.本文从湘潭电机股份有限公司某一单位的原材料采购与使用管理的实际出发,谈几点体会与建议,希望对大家能有所裨益.     

施工企业推行钢材期货的可行性分析

成本控制一直以来都是施工企业一个重要的研究问题,成本控制有多种方式方法.本文通过对钢材期货进行研究,对施工企业采用钢材期货规避价格风险的可行性进行分析,将期货套保作为原材料采购的一种补充手段,对采用期货套保之后的可能出现的风险进行分析,并提出了一点建议.笔者采用金融衍生品来对原材料进行成本控制,希望能够推进新的管理思路和模式,以期对施工企业成本控制和管理革新有所帮助.     

加强材料管理 努力降低消耗

原材料是企业生产的物质基础,加强材料管理,做好材料供应和经济核算工作,是企业进行正常和发展生产的主要条件之一。随着经济体制改革的逐步深化,治理整顿已初见成效。但目前出现的资金紧缺,市场疲软,价格上涨,仍给企业带来相当困难。如何使企业效益能进一步提高,很重要的方面就是必须加强材料管理,自行消化,降耗创效益。     

浅议水利建设工程原材料管理

水利建设工程原材料管理是水利工程项目管理的重要内容之一,也是水利工程质量保证的基础和前提。原材料管理涉及材料供应、材料试验检测和材料成本控制等内容。     

谈企业存货管理

所谓存货,是指企业在日常生产经营过程中持有以备销售或者在生产或提供劳务过程中将要耗用的物质,包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。存货作为流动资产的一个重要项目,其管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善,存货储备是否合理,流动资金占用是否最低的重要标志。加强存货管理,对于满足市场需求,     

谈企业存货管理

<正>所谓存货,是指企业在日常生产经营过程中持有以备销售或者在生产或提供劳务过程中将要耗用的物质,包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。存货作为流动资产的一个重要项目,其管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善,存货储备是否合理,流动资金占用是否最低的重要标志。加强存货管理,对于满足市场需求,     

供应商管理存在的风险及应对策略

目前,采购在提高企业质量和降低企业成本发挥着越来越重要的作用。供应商原材料供应是否稳定是一个企业高效运作和稳定的重要环节,因此,对供应商的管理水平进行提高已经成为很多企业关注的焦点。本文主要对供应商管理过程中存在的风险进行了分析,并且针对存在的问题提出了相应的解决措施。     

企业存货行为及其对会计的影响

一、企业存货行为及其决定因素企业的原材料、在产品和完工产品,统称为存货。所谓企业存货行为是指企业在一定条件下,购买储备原材料等物资、保留完工产品的目的和动机。它是企业行为的一个重要方面。决定企业存货行为的因素是多方面,下面着重从原材料存货方面分析在我国当前经济条     

创新企业采购模式的对策

随着市场经济的发展，国有企业在市场经济中面临前所未有的严峻挑战，2005年由于市场不可控因素，各种原材料纷纷涨价，面对严峻的市场形势，越来越多的国有企业已经认识到物资采购管理的重要性，加强物资采购管理不仅成为提高企业竞争的重要手段，而且也成为反腐倡廉的重要措施之一。因此，在这一大环境下，推进企业采购管理创新特别是国有企业的采购管理创新，有其特别重要的意义。[编者按]     

探析会计工作在企业管理中的地位和作用

会计工作质量的好坏,是保证企业更好发展的关键因素。会计工作的顺利实施,是监督和管理企业活动的重要方法。随着企业的快速发展,企业现代化水平的不断提高,制度的逐渐完善。会计工作在企业管理中发挥着越来越重要的作用,在企业管理中的地位也越来越重要。为了提高企业管理水平,推动企业更好发展,文章主要分析会计工作在企业管理中的地位和作用,加大会计工作的重视力度,提高会计工作水平。     

建筑工程施工成本控制探析

建筑工程施工成本控制是施工企业管理的重要组成部分,贯穿于施工工作的始终。要提高企业的市场竞争力,最大程度获取经济效益,必须要做到:施工前期要做好投标工作、建设高素质的项目管理队伍、制定具体的施工方案;施工过程中要提高施工工作人员的成本管理意识、严格对原材料和辅助材料的监控、严格控制施工管理费用;施工后期做好结算和总结工作。     

浅谈热力企业内部控制中的问题及对策研究

在全球经济一体化的影响,各行各业之间的市场竞争越来越激烈.内部控制是企业财务管理的主要方式,对企业的发展和运行有非常重要的作用.随着煤炭、水、电等原材料价格的上涨,热力企业供热的成本逐渐增加,热力企业作为公共事业单位,供热的价格由国家统一制定,使得热力企业获得利润越来越少.在此基础上,加强热力企业内部控制就显得尤为重要.     

供应商管理存在的风险及应对策略

目前,采购在提高企业质量和降低企业成本发挥着越来越重要的作用.供应商原材料供应是否稳定是一个企业高效运作和稳定的重要环节,因此,对供应商的管理水平进行提高已经成为很多企业关注的焦点.本文主要对供应商管理过程中存在的风险进行了分析,并且针对存在的问题提出了相应的解决措施.