论现代科学技术对企业管理的影响

科学技术作为第一生产力，推动了企业管理技术与管理理论的完善，影响着管理环境、管理模式、管理手段以及具体的管理活动。20世纪中叶以微电子和计算机为代表的现代科技革命引发了知识经济、经济全球化，使竞争日益激烈；改变了企业组织与管理模式，出现了人本管理、柔性管理、虚拟运作、知识管理的趋势；产生了学习型组织、企业再造、第五代管理等管理理论；引起了管理手段、管理观念的变革，对具体的管理活动如营销管理、财务管理提出新的要求。     

浅议新经济中的客户关系管理

客户关系管理作为当今管理研究的一个新热点，是现代管理借助计算机网络信息处理技术，应运经济全球化浪潮带来的市场竞争格局变革和客户控制权加大导致客户竞争日益激烈而生，反映了企业战略管理和营销变革的新方向，是企业在知识经济时代组织战略的重要基础。本研究了由知识经济修改传统经济规则引发企业外部环境革命性变化和促使企业管理变革创新，导致企业必须应用客户关系管理战略来适应新的竞争环境的内在逻辑。然后从企业应用的角度阐释了客户关系管理的本质，最后针对企业实施客户关系管理存在的三大问题提出一些建议以利于提高工程质量。     

中国直销咨询顾问知名品牌

北京海畴企业管理顾问有限公司，是一家专门从事直销专业咨询、企划、提供顾问服务的企管顾问机构。公司致力于中国企业的战略转型、管理变革和资源整合和营销创新，主营项目涵盖企业直销战略与策略策划、直销管理模式与流程策划．直销教育规划与执行．直销品牌规划与推广，     

商品流通企业加强营销管理研究

商品流通企业是当前商业活动中极具发展潜力的企业形式,在经济全球化的背景下,加强商品流通企业的营销管理,强化营销管理机制,建立企业的营销管理体系,是企业长久发展的保障。在企业发展过程中,需不断制定与企业自身发展和市场相适应的营销战略。创新营销管理活动,优化营销管理目标,建立反馈机制,建设一只优秀的营销管理队伍,都是商品流通企业加强营销管理的重要措施。     

浅谈企业的营销管理

互联网对当代企业营销管理产生了深刻影响,互联网环境下企业营销管理在营销对象、营销基础、营销方式、营销组织、营销沟通等方面发生了变革,企业迎接新时期营销管理变革应有相应的对策措施。     

卖场营销创新

卖场营销创新是零售企业发展的加速器，是零售企业环境变革的需要，是零售企业之间竞争的需要，卖场营销创新能使零售企业获得差别竞争优势。目前，我国卖场营销创新存在诸多误区，如急功近利、照抄照搬、惧怕风险、闭目塞听、弄虚作假等。因此，卖场营销应围绕顾客需求，做好商品经营创新、服务创新、环境创新三篇文章，以实现卖场有效的动态管理。     

营销执行力的提高需以管理创新为依托

伴随着改革开放的深入和市场经济体制的建立与完善,传统的营销经营思路正面临着极大的挑战。企业要想在这个竞争日趋激烈、消费者越来越成熟、越来越理智的市场中,赢得更多的消费者、赢得竞争优势,不仅要在变化的环境中变革营销模式和运用具有创造性的营销手段,还要提高营销管理的执行力。要提高整个企业营销系统效率和协同能力,使企业营销系统具有较强的竞争对抗性,既需要新的思维和新的模式,更需要高的执行力。为此,本文通过对影响营销执行力的核心因素的分析,提出以营销管理创新来解决执行力问题。     

信息时代企业营销发展新趋势

在信息时代,信息传播的速度和广度使企业的营销环境发生了巨大变化,这就使企业在传统营销理念指导下开展的营销活动受到很大挑战。面对新的市场营销形势,企业只有在营销理念,营销策略,营销手段上进行变革与创新,才能跟上信息时代的步伐,增强企业对环境的适应能力,提高竞争力。     

企业创新与企业家创新精神

企业创新产生新的物质与精神产品，包括：新观念、新思路、新制度、新的管理理论和方法，企业创新的实质是一种变革。企业创新既需要一定的外部环境，也受种种环境因素影响。企业管理创新的企业创新的中心。企业创新的灵魂的灵魂是企业家，没有创新精神的企业家，企业创新很难进行。     

形象经营活动的会计处理

在新经济条件下,形象经营成为企业经营活动的重要组成部分。会计作为企业经济管理的重要组成部分,面对这种新型经营活动,应当进行相应的变革与创新,建立形象会计学,以适应企业经济管理和广大信息使用者的需要。