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AMD Athlon XP,相信大家对它已经有所耳闻了,甚至你已经开始使用它了,但是你是否真的了解它呢?你知道Athlon XP中的XP是什么意思吗?你知道Athlon XP1800+到底是什么意思吗?你知道AMD Athlon XP到底和AMD原来的CPU有什么不同吗?带着这些疑问记者查找了一些相关质料,下面就向大家一一道来。     

懂生活方能做创意——“泰欣嘉园”创意历程

你知道中产阶层为什么迷恋 Philip stark 设计的厨房小餐具吗?你知道为什么中产阶层买万宝龙的笔,却不买万宝龙的表吗?你知道为什么中产阶层喜欢用氛围而不喜欢环境一词吗?身为创意人员,你的桌子上可能有一堆奖项书籍。当我们在为一些快速消费品做广告时,这些书可能是给你灵感的利器。但是当我们的产品是代表一种生活形态时,这些书里没有一件作品可以给与我们解答。因为你不可能从这些书里了解中     

顶尖的奥秘

可口可乐、宝洁、迪斯尼这些公司能够成为世界级顶尖的企业,是因为这些卓越的公司都知道一些其他公司不知道的商业奥秘。这奥秘是什么呢?     

成功企业领导者的20个良好习惯

最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现,这些企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。 第一个习惯:懂得做人。比较完美的企业领导人知道,品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,     

企业智商与知识炼金术——如何有效实施商业智能与知识管理——“心中有数”

福特汽车公司的创始人享利·福特在赢得了巨大的财富和荣誉后也遭到了嫉恨和挑衅。有一次，他因件小事被告上法庭。对方律师问他：“你觉得你的能力足以掌管世界上最大的汽车公司吗?…当然。”“那我司你，你知道一辆T型车上有多少个零件吗?”“不知道。”“可是这个连我都知道，4273个。”律师露出了脸不屑。福特微笑着说道：“作为个领导者，我需要知道的是，在我的企业中谁应该知道这个数字。只有那些既不知道经营个企业该知道些什么，也不知道企业里谁该知道什么的人，才会整天记一些不知道有什么用的数字。”律师哑然。     

微软产品漏洞知多少?

“微软!你知道吗?”“当然知道,它是全世界软件业的老大嘛!我们日常用的软件都是它的产品,像Windows、Office、IE……,天天用,对它再熟悉不过了。”“看来大家对它真的很熟悉,但是它有好多漏洞你知道吗?”“…………?” “     

美国人的机票钱都付给了谁？

ITLONKL X/AMS KL SZG M/IT，机票上的这些编码看起来很复杂，也许让你一头雾水，不过，你知道自己支付的票款是怎样分配的吗?它关系到航空公司的费用控制。     

OE中的.dbx文件揭秘

Outlook Express(以下简称OE)所有的邮件和它的一些系统设置都存放在后缀名为.dbx的文件里,你可能已经知道每个邮件夹就是一个.dbx文件,但是你知道其他的.dbx文件是用来做什么的吗?下面笔者将结合一些使用经验来介绍OE中各个.dbx文件的用途。     

别被时尚的管理套路忽悠了

你在这个行当里与你的员工泡了那么长时间,尚有不可破解的难题,你真就相信那些没有到过你企业的人,甚至不知道你的企业在哪里的人,凭几页纸的调研报告和你对他们细说的问题分析,就能够知道解决之道?     

精挑细选随身老师电脑辞典采购指南

提到电脑辞典,好像没有谁不知道,许多人都使用过它,也曾将它当作学习英语的电子教师,但你真的了解它吗?不说太复杂的东西,就说最基本的功能,分类,你了解多少呢?面对纷繁复杂的电脑辞典产品,你是否也会在专柜前踌躇,不知道到底应该如何选择。在你下定决心带一个电脑辞典回家之前,让我们为你排忧解惑。     

他们不知道自己并不懂

目前,教育和培训已经被视为特许经营企业成功的关键因素.纵然现在有许多关于这方面的研究,但它们大多是一些概括性的建议(如:培训你的员工,那么他们将成为你所期望的员工)或者是一些非常具有限制性的,针对特定情况有效的理论(如:代理理论:监督管理费用与特许人的监督管理频率有关).这些观点很重要,但都未能有效地阐述如何在特许经营企业中教育和培训员工.在这篇论文中,我们将探讨为什么有些人不知道,更重要的是,为什么这些人不知道自己并不懂.但同时,为什么其他人知道.最重要的是,为什么他们知道自己是不懂的.我们将回顾教育和培训的重要性,以及对特许人、受许人和员工进行适当培训的重要因素.     

比鸡肋还不如的“权证”尾巴

在中国股市的股权分置改革中谈到“权证”方案时,就有人说:“你知道欧式权证吗?你知道美式权证吗?你知道有认购权证吗?你知道还有认沽权证吗?你知道权证方案的好处吗?”每每听到这种声音出现时,我就像听到了鲁迅先生笔下的孔乙己的声音:“你知道茴香豆的‘茴’字有四种写法吗?”     

销售经理的手杖

<正> 要知道,一般的业务员对每周填写拜访报表的反应,就和恐高症患者上楼顶一样,厌恶和害怕至极。拜访报表上要的资料再简单不过了:你去了哪里?你见了什么人?你卖了什么?不用说这些问题的答案对管理都极其重要——它们像诊测企业脉搏的手指。但业务员素来不以关心细节见长,多数人从来都不喜欢填拜访报表,将来恐怕也没希望去喜欢了。     

收入与边际盈利:什么是客户的真正价值?

一个客户真正愿意支付多少?各分销渠道的真正价值是什么?这些都是一些问题,这些都是酒店企业试图了解预订的真正价值时所要解答的问题。收益管理高管越来越看重通过一个预订酒店所获得的收益,而不是简单的收入利润。由于重点是评估顾客的边际盈利能力,企业必须知道顾客愿意支付的价格,以及不想要支付的价格——价     

代理商价格大战

多年来,宝洁的销售政策被国人视为经典。但你知道当年宝洁的一个返利政策失误所导致的渠道内部战争吗?你知道这一场内战曾彻底葬送一个前途远大的成熟产品吗?而这出戏却依然在许多企业中继续上演。     

经销商档案管理流程优化

<正> 不要小看经销商档案 企业的渠道好不好,就看渠道的卖货能力是大是小。企业都希望找到当地最能卖货的经销商和门店卖自己的货,可当你连经销商的档案都没有,你如何知道这个经销商是大是小,是卖我们的东西多还是卖对手的多,声誉如何,资金如何,销售能力如何,是否会崩盘?当总部不知道这些信息的时候,公司在市场资源的分配上就是盲目的,从而导致渠道无法优化。你有5000个零售终端,可你还卖不过有3000个零售终端的企业,这就是销售渠道质量不如别人的结果。     

空瓶心态的销售培训

<正>良好的销售技巧可以提高拜访效率,提高销售业绩。然而在进行销售技巧的培训时却容易出现这样的问题--培训时轰轰烈烈,培训完后没有效果,怎样才能使培训有效果呢? 持"空瓶心态"才能接受培训 很多培训没有效果是因为听课者的心态不对,这些心态概括起来有以下三点:a我本人就是一线实战专家,你讲的东西我都知道,没什么好听的;b书店里有大把的销售技巧的书,我买一本看看不就完了吗?何必浪费时间听你讲? c你的水平是否比我高?你的方法技巧模式还不知是否适合我们企业?我为什么要听你的?     

品味奢华领略世界十大美酒性格

喜欢美酒的你知道当今世界有多少名贵奢华的美酒吗?这些美酒的名字就享誉世界,甚至代表了一个地区或者国家的悠远文化, 当你在细细品位这些美酒的时候,是否会陶醉在这美酒的无穷魅力中了呢?那么赶紧来品味这些美酒的经典与奢侈吧.     

柚子皮要丢掉?那是你不懂它的妙用

柚子皮丢掉?这是非常不明智的做法,你知道吗?柚子皮的妙用非常之多,相信你留下它一定不会后悔!那么,下面我们就来看看柚子皮的妙用有哪些。     

欧美市场一瞥哪些商品卖疯了

你想知道哪些国家流行什么商品吗?你想知道世界上哪些商品好销吗?你想知道商品畅销的原因吗?