对消防装备采购管理的探讨

消防装备采购作为消防装备建设、管理的关键环节,决定了消防装备的质量、效益和服务保障水平,是保障消防部队战斗力的前提和基础。文章以消防部队装备发展现状为依据,分析了消防部队装备采购管理中存在的问题,并着重提出解决问题的相关意见。     

对消防装备采购管理的探讨

消防装备采购作为消防装备建设、管理的关键环节,决定了消防装备的质量、效益和服务保障水平,是保障消防部队战斗力的前提和基础.文章以消防部队装备发展现状为依据,分析了消防部队装备采购管理中存在的问题,并着重提出解决问题的相关意见.     

大型消防装备采购风险识别与规避

分析了大型消防装备采购风险来源及其成因,论述了风险识别的一般原则、基本步骤和主要方面,提出了大型消防装备采购过程中风险规避途径,对我国日趋增长的大型消防装备采购工作具有参考价值。     

消防装备采购合谋寻租行为与防控机制研究

消防装备采购过程中的合谋寻租严重地阻碍了消防部队装备建设.信息不对称、采购模式多样化和采购标准不科学是产生合谋寻租的根源.要有效防范合谋寻租,必须从创新采购模式、改进生产资质认证制度、实行信息揭示制度、设计合理的职业晋升通道、加强监督惩罚机制、提高采购程序标准化等方面完善防范措施.     

着力提高消防部队采购工作的标准化、规范化、精细化水平

近年来，江苏省消防总队积极争取地方财政支持，持续加大装备购置的经费投入，注重加强消防装备部门集中采购管理，购置了一大批技术先进、性能优越、质量可靠的消防装备，有力保障了灭火救援战斗力的提升，同时也积累了采购工作经验，建立了一整套较为完善的采购管理制度。受公安部消防局委托，     

如何加强装备采购的竞争性

我军装备采购改革正在进行,加强装备采购的竞争性能够给我军带来质优价廉的装备.利用经济学原理说明了为什么要加强装备采购的竞争,深刻分析了目前装备采购竞争程度不足的原因,并针对原因探讨了加强装备采购竞争性的几点对策.     

浅谈军队装备采购效益评价的意义和评价指标体系的构建

从装备采购效益评价可以促进我军装备采购改革,分析装备采购的政治、军事、经济和社会效益,分析各种因素对装备采购效益的影响,帮助装备采购部门做出正确的决策等四个方面探讨了我军开展装备采购效益评价的意义。提出了从政治效益、军事效益、经济效益和社会效益四个方面来构建我军装备采购效益评价的指标体系。     

装备竞争性谈判采购方式研究

装备竞争性谈判采购方式,是装备采购的五种基本采购方式之一,在装备采购中发挥着非常重要的作用。本文在阐述装备竞争性谈判采购概念、特点的基础上,分析了装备竞争性谈判采购的适用范围,梳理总结了装备竞争性谈判采购的流程,系统研究了装备竞争性谈判采购方式的应用。     

装备采购规划评估指标体系研究

为满足某项已获批准的军事需求,在规划精选阶段需要建立若干装备采购规划,并构建一套评估准则对装备采购的备选规划进行评估。从装备采购规划和装备采购规划评估的定义出发,对装备采购规划的评估指标要素进行了详细分析,在此基础上构建了装备采购规划评估指标体系。     

审价工作对装备采购中交易费用的影响及启示

装备采购中存在大量的交易费用，装备价格的达成是形成交易费用的重要原因之一，审价工作作为装备采购双方对装备成本核算的有效沟通纽带．对交易费用的形成具有重要影响。本文对交易费用的概念及相关内容做了说明，分析了审价工作对装备采购过程中交易费用的双重影响，并以审价工作为立足点，对如何降低装备采购中的交易费用、建立科学合理的装备采购体制做了分析探讨。     

装备采购项目效益评价模型研究

随着政府采购制度的逐步推进和装备采购制度改革的深入,怎样对装备采购项目的效益进行评价一直是难以解决的问题。论文拟对装备采购效益建立评价指标,进而建立模糊综合评价模型,试图为评价装备采购效益提供一个新的方法。     

浅析装备采购信息不对称的来源及解决思路

由于军方装备采购部门与承包商之间存在着严重的信息不对称，使得目前装备采购存任“拖、降、涨”等许多问题，降低了军队装备采购经费的使用效益。本文从三个方面分析了装备采购信息不对称的来源，并有针对性的提出了若干解决信息不对称问题的思路。     

加快装备采购信息化建设的对策建议

装备采购信息化建设作为军队信息化建设的一项重要内容，对提高装备战术性能、规范装备采购程序、增加装备采购效益等方面具有深远意义。本文立足于我军装备采购现状，针对装备采购信息化建设亟待解决的重点问题，从思想认识、理论研究、信息标准、信息网络、人才培养、绩效评价等六个方面详细论述了加快装备采购信息化建设的对策建议，为我军今后实施装备采购信息化建设提供了有益借鉴。     

舰船装备采购中的费用管理技术应用研究

基于全寿命管理思想,分析了舰船装备采购费用全寿命管理的特点,研究了费用管理技术在舰船装备采购中的应用:费用估算阶段,利用费用估算关系式对某型舰船的钢材费用进行了估算;费用控制阶段,研究了某型舰船研制项目的投资分布模型,运用挣值分析法对研制项日的某工序进行了偏差分析.     

基于价值工程的装备采购成本控制

通过运用价值工程对装备采购成本控制的途径进行研究,分析装备功能与成本之间的关系,提出按照军方需求提高装备价值的5种模式。制定装备采购中价值工程的实施步骤,实现装备功能与成本的良好匹配,提高装备采购效益。     

舰船装备采购中的费用管理技术应用研究

基于全寿命管理思想,分析了舰船装备采购费用全寿命管理的特点,研究了费用管理技术在舰船装备采购中的应用:费用估算阶段,利用费用估算关系式对某型舰船的钢材费用进行了估算;费用控制阶段,研究了某型舰船研制项目的投资分布模型,运用挣值分析法对研制项目的某工序进行了偏差分析。     

后勤装备采购价格数据仓库的构建与开发

介绍了数据仓库的概念,针对后勤装备采购业务决策分析的需求构建相应的数据仓库模型,最终开发了后勤装备采购价格数据仓库。为下一步实现OLAP和数据挖掘操作提供平台。     

浅析军队建立战时装备应急采购机制的关键环节

一、战前合理采购,科学确定装备物资储备数量 战时装备采购首要解决的问题是采购什么的问题.战时应急采购就是要为了弥补战时储备物资供应的缺口.因此,要解决战时采购什么,我们首先要解决装备物资的储备问题.建立装备物资储备的目的是,一旦发生战争,在基本补给来源的连续补充渠道畅通之前,保证作战部队的主要装备物资能够得到源源不断的补充.     

基于模糊综合评判的装备采购效益评价

本文在调查分析的基础上建立装备采购效益评价指标体系,并据此构建模糊综合评价模型,进而通过实证分析验证了该方法的可行性,为进行装备采购效益评价提供了一个新的方法。     

紧急时刻显威力——军队抗震救灾物资应急采购综述

13万官兵紧急驰援灾区,物资保障需求瞬间达到峰值。军队物资采购部门迅即行动,全力以赴,一场紧急动员规模最大、涉及范围最广、品种数量最多的军队物资应急采购行动迅速展开。5.12汶川特大地震发生以来,总部紧急组织采购被装、给养、油料装备、卫生器材、野营装备等5大类,价值4亿多元的装备器材物资;成都军区完成了60余批次应急采购任务,