如何解决协议供货采购中存在的问题

协议供货采购是采购人和供应商双方一次签约、多次供货的采购方式，它是按照法定程序，通过公开招标确定中标品牌、价格、服务和协议供货商。它既体现了政府采购的三公原则，又较好地解决了效率不足，小批量多品种，采购机构任务繁重，指定品牌与自主确定品牌，采购活动成本过高等问题，大大方便了采购人和供应商，已被广大采购人和供应商所认同和接受。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务；一是改革采购模式，逐步实现以集中采购为主；二是改革采购方式，扩大招标采购范围；三是改革采购程序，实行分段管理，做到采购管理与操作相对分开，采购计划，采购操作，经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

军地一体军用物资应急采购保障战略采购机构能力建设研究

战略采购机构是总部商接掌握和使用的采购保障力量，担负着军委、总部直接下达和军区、军兵种委托的军用物资集中采购任务。在军地一体军用物资采购保障行动中，具有组织体系健全、保障任务明确、区位优势明碾、战备作用突显等比较优势。尤其是近年来，在我军抗洪抢险、抗击非典、抗击冰雪灾害、抗震救灾、维稳反恐、国际求援和军事斗争后勤准备中，担负大量的物资应急采购保障任务，发挥了重要作用。     

采购规范队伍专业保障高效——总装备部试验装备采购工作的回顾与展望

总装备部试验装备物资采购局组建于2003年，主要担负总装科研试验、部队建设各类大宗装备物资的集中采购和总装驻京师以下单位、个别基地外站的经费物资供应保障任务。     

深化军队物资采购改革的几点思考

军队物资采购是军队后勤服务和物资供应链中的重要环节，而物资采购改革便是顺利有效地完成物资采购任务的重要保证，同时也是军队物资后勤工作中一项不可忽视的战略性任务。近几年物资采购改革在充分贯彻军委物资采购改革决策的基础上，取得了较大的突破与创新；而今年军队物资集中采购工作更要继续深化改革，朝着“统一管理、分工明确、有效监督、顺畅高效”的改革目标稳步前进。     

汶川地震对拓展军队物资应急采购职能的启示

5月12日汶川大地震发生后，参与抗震救灾部队兵种之全、兵力之多、响应之快、任务之重，在我军非作战军事行动的历史上前所未有。军队物资采购，作为我军完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务，在这次抗震救灾行动中经受住了参战部队物资应急需求的磨练和考验，有效保障了救灾部队急需的各类后勤物资，但同时也暴露出一些深层次的问题。本文认为，认真分析此次抗震救灾应急物资采购的经验教训，对于进一步深化采购制度改革，提高物资应急采购能力，尤其对军队物资采购职能的拓展和完善具有重要的理论和现实意义。     

准时采购的应用研究

准时采购作为一种先进的采购模式，不但可以减少库存，还可以有效缩短供应链整体响应周期，实现供应链高效运作。目前我国航天企业的采购管理模式还是采用传统的采购模式，库存成本过高，采购效率较低。本文以准时采购的理论为基础，分析航天企业的采购管理问题，研究将准时采购模式应用于航天企业的策略，实现对航天企业采购管理的优化。     

生日给谁过

一个中学生过生日。约了几个要好的同学来家一起过。父亲一早就去菜市场采购．回来后，母亲在厨房里煎炒烹炸。丰盛的佳肴摆满餐桌后，父母唯恐有大人在场，孩子们拘束。就说：“叔叔和’阿姨还有事，大家吃好，玩好啊。”然后就出去了。     

建立专业化采购机制 提升后勤保障能力

自2002年实行物资集中采购改革以来，空军物资采购供应站按照总部、空军的统一部署，在空后党委、首长和军需物资油料部的领导下，牢固树立现代作战后勤观念，扭住军事斗争后勤准备龙头不放松，在任务牵引、改革带动下，严格规范程序和制度管理，用信息化拉动采购效能和应急保障能力整体跃升，形成中心牵引、重点突破、全面激活的“抓中心”机制，保证了战储物资、专用后勤装备、大宗物资和空军机关办公用品定点采购任务的圆满完成，节约资金达8000余万元，军事经济效益明显。     

物资采购审计与计算机管理

为保证物资采购审计应用计算机管理物资采购工作的顺畅和有条不紊以及高效服务，笔者在工作实践中，对物资采购审计应用计算机管理做过一些探索，在此与同行共商。     

构建以需求为牵引的军地“融通式”物资应急采购模式

在应急条件下，应急物资需求会发生高度的不确定性。这种高度的不确定性对国家应对与处置各类突发事件产生极大的冲击和影响。以任务和需求为牵引，构建快捷、高效的军地“融通式”物资应急采购保障模式，能够消除这种不确定性的冲击和影响，保证应急采购任务的圆满完成。     

济南军区全力保障抗震救灾物资需求

为保障军区抗震救灾部队迅速开进地震灾区，济南军区迅速启动物资应急采购机制，抢时间、争主动、全力以赴做好救灾部队物资采购保障。一是围绕抗震救灾任务特点，分析预测所需物资品种、类别、数量；二是按照战时人员编成要求，抽组成立抗震救灾部队物资应急采购保障小组，实施应急采购和伴随保障；三是按照应急采购协议，采取先征用后付款等方式，     

军事采购运行机制探讨

采购需求及时了解，任务及时下达，进展随时报告，矛盾随时协调，问题随时解决，各阶段各部门工作有效衔接、上下互动、左右联动和一体联动，确保军事采购工作组织严密、领导有力、指挥顺畅、高效运行。     

对军事采购职业化问题的思考

军事采购工作，一头连着市场、一头连着战场，涉及许多专业领域，是一项政策性、专业性、技术性都比较强的保障勤务工作，必须有一支能够从容应对和圆满完成各类采购任务的稳定的专业化采购队伍。本文对军事采购职业化的重要性进行综合闸述，并对实行军事采昀职业化管理的途径和措施提出了具体建议。     

重视政府采购从业人员的职业道德建设

政府采购从业人员的职业道德是其在政府采购活动中应当自觉遵循的行为准则，既包托采购人员应当遵守的行为规范，又蕴含了采购人员对他人和社会应承担的道德责任和义务，它涵盖了采购从业人员之间，以及采购人员与供应商、采购单位、采购监督管机构，乃至国家与社会等方方面面之间的行为关系，     

强化物资采购管理的有效措施

物资采购管理,是一项复杂繁琐而又艰巨的任务,在现在社会竞争如此激烈,社会发展如此迅速,劳动力和原材料成本不断上涨的情况下。因此在企业的物资采购环节就进行适时有效合理的控制,能够把握该环节的要点,就可以使企业在最低的成本下高效合理的运转,既能够降低企业成本的支出,还能够使得企业生产物资的正常化供应,这便是企业发展中的不可或缺的一个因素。     

关于建立军用物资应急采购保障机制的意见

为深入贯彻党的十七大关于建立和完善军民结合、寓军于民的军队保障体系，走出一条中国特色军民融合式发展路子的战略部署，落实全面建设现代后勤的任务要求，提高多样化军事任务物资采购保障能力．建立军用物资应急采购保障机制显得尤为重要和迫切，本文就该机制的建设提出意见，以促进军地一体军用物资采购保障机制健康有序发展。     

浅谈工程项目中采购过程管理

作者结合参与过的国内外总承包工程经验,讨论国内工程公司项目采购过程管理的主要工作内容和要点。     

投其所好

有一个油漆推销员，为了发展用户。找到了一家过去从未联系过的用漆大户，想与采购部经理接洽，劝他能够购买自己推销的产品。     

创新管理模式 转变运行方式 扎实做好物资应急采购保障工作

近几年来，南京军区联勤部上海物资采购站在上级领导的正确指挥下，创新管理模式、转变运作方式、开展军地合作、利用地方运力，较好地完成了各项采购保障任务，推动了单位的全面建设和持续协调发展。