完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分，加强企业内部控制制度是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。在知识经济的今天，影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈，这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求，研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义，为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障。     

论企业内部控制失效的原因及对策

一、内部控制的作用 内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外．保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见，内部控制是衡量现代企业管理的重要标忠，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展，也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

关于企业会计内部控制制度的探讨

内部会计控制是企业为了实现经营管理目标,保护企业资产,提高经营效率,提高会计信息质量,采用的有组织计划的各种协调方法和措施。在现代公司治理结构下,要实现企业的价值最大化,就必须建立一整套完善的内部控制制度,这对于规范企业经营行为和管理行为、保证会计信息质量、提高企业经济效益、保证所有者的合法权益以及市场经济的有效运行都有着非常重要的意义。本文讲述了企业内部控制的目标、基本结构和必要性,并就如何完善企业内部控制制度提出几点建议。     

通过内部控制确保会计信息真实性

建立现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,也是国有企业改革的方向。现代企业制度的重要内容是要求企业形成激励和约束相结合的经营体制,而企业内控制度则是企业自我约束必不可少的重要内容。企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列的必要的管理措施。建立健全企业内部控制制度主要应做好以下工作:一、健全内部会计控制制度内部会计控制制度是以保护财产物资的安全和确保会计信息的真实完整为目的,用于会计业务和会计管理方面的方法、措施和程序。通过内部控制制度的建设,可以加强会计人员相…     

对有效实施企业内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,有效实施企业内部控制制度对于提高会计信息质量、保护企业财产安全完整、实现预定经营目标具有积极意义。内部控制的有效实施应注重改善控制环境、建立激励与约束机制、强化内部审计、加大社会监督力度并注重制度的弹性设计等。     

试论银行业内部控制制度审计

内部控制制度是现代企业、事业单位对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段 ,是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个重要组成部分。所谓内部控制制度是指企业 (公司 )各级管理部门为了保证经营目标的充分实现而制定并组织实施的、对内部部门和人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的制度、措施、程序和方法。对银行业以内部控制制度 (以下简称内控制度 )为主要内容的审计是通过对被审计单位内控制度的审查、分析测试、评价 ,确定其真实性、有效性 ,从而对制度产生的结果作出鉴定的一种现代审计方法。随着金融体…     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,加强企业内部控制制度是贯彻<会计法>及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求.在知识经济的今天,影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈,这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求,研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义,为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障.     

浅谈现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,有着非常重要的意义。文章分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题及成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

浅析我国企业内控制度存在的问题及对策

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理制度的重要组成部分。会计信息失真、企业经营失败、各种经济犯罪行为的发生，在很大程度上与企业内部控制制度不健全有关。加入WTO后，企业将面临国际市场的挑战，要使企业真正融入世界经济一体化的浪潮中，必须遵循WTO的基本原则运作，按照现代企业管理的要求，完善企业内部控制制度，实现企业经济发展目标。     

探析如何完善企业内部控制制度

企业内部控制制度是体现企业内部现代化管理水平的重要的标志,是企业为了能够适应市场经济发展和企业自身发展和管理而产生的一种管理制度,企业内部制度的完善对保护企业财务安全、提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化具有重要的作用和价值。下面我们重点进行分析如何完善企业内部控制制度。     

企业内部控制与制度设计的对策研究

完善的内部控制制度是现代企业实现管理科学化、效益化的重要管理途径．企业重视内部控制制度的制定和设计，是企业规避风险，提高经营效益的一项重要的管理工作。文章从我国企业的内部控制现状进行分析，并提出建立和完善内部控制制度的对策。     

谈企业内部控制失效的原因及对策

一、内部控制的作用 内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外，保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见，内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，环境的变化和管理理论的不断发展，也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

加强企业内部控制探析

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化其内部控制制度。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文拟对当前企业内部控制存在的问题，如何完善现代企业的内部控制等问题做一定的分析和探索。     

健全内部控制制度加强企业资产管理

当前，企业的内部控制制度是否健全完善不仅直接的影响到企业的管理水平，而且还影响到了企业在实际生产经营过程中的顺利运行。随着市场竞争越来越激烈，企业要想提高自身的经济效益与市场竞争力，就必须建立健全内部控制制度，加强财产管理，使其水平不断提高。主要陈述了内部控制制度在现代企业中具有的重要位置，同时提出怎样在健全完善的企业内部控制制度的基础上将其财务管理水平进一步提高。     

也谈现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，     

论企业内部控制制度及其评审

在现代企业制度下,作为企业经济管理重要内容之一的内部控制制度起着十分重要的作用。本文就企业内部控制制度的作用、我国企业内部控制制度的现状、加强内部控制制度的措施及内部控制制度的评审进行了论述。     

试论内部控制制度的设计与执行

设计一套有效的内部控制制度来规范组织内部的一切经济业务活动,以保证完成经营目标,是非常有必要的.目前,许多企业尚未建立起完整、合理、有效的内部控制制度.随着企业经营业务的日益复杂化,需要进一步结合企业实际进行更加深入的研究.     

关于企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是企业备职能部门、备有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。企业单位的经济业务往往涉及到多个管理职能部门,因此内部控制制度不仅仅是会计部门的制度,而是企业若干部门共同遵循的内部管理制度,是企业管理制度中的一部分。企业内部控制制度,是为企业适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的重要组成部分。加强内部监督和管理,是提高经营水平和经济效益,促进企业发展的根本措施。     

建立企业内部控制制度应考虑的几个问题

内部控制制度是企业为了保证其目标的实现，而对企业经营管理活动制定的相关制度和安排。企业建立内部控制制度是为了企业的生产经营管理，是现代企业内部管理的重要组成部分。只要企业有生产经营活动，就要有相应的内部控制制度。建立健全企业内部控制制度，是为了确保企业经营和业务活动的有效进行，保护财产的安全与完整，防止和纠正错误舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定的政策和程序。因此说内部控制是一个企业的内部管理控制系统。是企业在处理生产经营业务活动时，相互联系、相互制约的一种管理体系。包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。因此建立一个适合企业的内部控制制度，对企业管理者来说显得尤为重要。如何建立一个适合本企业生产经营特点和管理要求的内部控制制度，笔者认为应着重考虑以下几个因素。     

我国企业预算管理失效的原因分析

预则立,不预则废。预算管理是企业对于未来一定时期内的收入和支出做出计划的一项经济管理活动,是内部控制制度的重要组成部分。导入预算管理可以促进企业健全内部约束机制,控制风险提高管理水平,完成经营目标,同时还是企业建立现代企业制度、完善现代企业法人治理结构的需要。