理性盛宴 激情改制——实例谈乡镇企业改制的法律实践

2002年7月，《大中型乡镇企业建立现代企业制度规范》开始实施，《规范》为乡镇企业改制提供了政策层面上的依据。规范还特别强调，乡镇企业要以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为特征，以公司制企业为主要组织形式和以健全科学管理制度为宗旨建立新型的现代企业制度，使其真正成为“产权清晰、责权明确、政企分开(家企分开)、管理科学”的由主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业实体．乡镇企业要想在中国经济的未来走势中处于举足轻重的地位，就，必须建立现代企业制度，实施企业产权和治理结构改革，优化企业经济结构，这些已经成为企业得以继续生存和发展的前提．     

内部会计控制制度的建立和实施

会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。建立和完善现代企业会计内部控制制度．切实加强企业会计内部控制，逐步完善法人治理结构，是提升企业管理能力与可持续发展能力的一个重要方面。     

浅谈中小型民营企业内控制度设置及规范的实务操作

一、中小型民营企业内部控制存在的一些共性问题 （一）法人治理结构不完善，缺乏科学的约束机制我国中小民型营企业中，绝大部分是实行家族式治理的家族企业。一方面由于民营企业受家族文化的影响深远，另一方面中小型民营企业领导人决策治理凭经验办事，使企业的实权大多把握在企业的创立者或家族内部德高望重的领导者一人手中，而没有什么部门可以监督治理者，所以一些改制而组建的中小型民营企业的治理者的治理思想和经营方式仍然还停留在行政领导的角色上，没有从根本上转变经营观念。     

日本企业伦理与治理结构的协同演进与创新研究

第二次世界大战以后，日本企业开始采用内部控制型治理结构。之所以形成这种治理结构的根源在于日本企业的伦理属性决定了其企业的发展模式。从董事会治理伦理、股东治理伦理以及主银行治理伦理三个角度都可以体现出日本企业独特的治理特点。随着外部环境的不断变化，日本企业的治理结构和伦理观念在协同演进的过程中不断发展变化，两者的逻辑关系决定了日本企业治理结构的创新和发展方向。     

内部控制在我国公司治理中的作用

近年来,随着我国经济体制改革的深入发展和现代企业制度的建立,公司治理结构作为一种为保证企业科学决策而进行的制度与机制安排,已成为企业科学管理控制的重要内容。而内部控制作为促使企业经营目标的实现,提高经营效率差错防范的有效机制,是完善公司治理的具体政     

公司治理和财务治理辨析

公司治理是现代企业制度中最重要的架构，财务治理则是公司治理最为重要的内容。从实践看，企业经营的成功从很大程度上表现为财务的成功，企业经营的失败则往往表现为财务失败。无论是单个企业的治理，还是集团公司的治理，财务治理均处于核心地位，公司治理离开了财务治理是很难奏效的。这主要表现在两个方面：一是伴随公司经营活动过程会发生相应的资金运动，财务治理就是公司各利益相关者通过对资金运动过程进行有效的控制，     

基于公司治理的内部控制研究

公司治理与内部控制的最终目的都是为了实现企业的经营目标,两者之间既有联系又有区别.文章对公司治理中企业内部控制存在的问题进行了分析,并就如何在公司治理结构下完善内部控制系统提出几点建议.     

乡镇企业上市公司股权融资实证分析与对策探讨

通过改制上市进行股权融资,是解决乡镇企业融资难问题、促进乡镇企业完善治理结构的重要途径。本文对乡镇企业上市公司股权融资的规模、结构和绩效进行了实证分析,指出了乡慎企业上市公司股权融资方面存在的突出问题,并探讨了相应的对策。     

公司治理与内部控制

公司治理是公司制度的核心内容，合理的公司治理结构是提高公司经营效率的前提；内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分，健全有效的内部控制制度是实现公司经营目标的有利保障。     

加强企业内部控制的有效措施

内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与沟通等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。因此，完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，并保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。