我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求.战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展.本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨.     

从战略管理会计角度探析“一带一路”背景下我国企业面临的问题及应对策略

"一带一路"战略方针的实施,顺应全球经济一体化的时代潮流,也为我国企业带来了更多的发展机遇。然而挑战伴随着机遇而来,我国企业在进行海外投资过程中也面临着许多的问题,严重的制约了对企业的发展。在此背景下,企业为了实现长远的发展目标,开始越来越关注战略管理会计的应用。作为企业生存发展的"参谋者",战略管理会计在企业决策的制定与调整方面发挥了重要的作用。文章从战略管理会计角度出发,对"一带一路"背景下我国企业发展的相关问题及对策进行了论述。     

战略管理会计初探

战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力。战略管理会计的根本目标是为企业战略管理提供信息和支持的系统,只有通过战略管理会计的实施,才能确保企业战略目标的实现,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它拓宽了传统管理会计的活动空间,无论在管理观念上,还是在管理方法和内容上都有新的发展,弥补了传统管理会计"轻战略、重战术"的不足。     

论会计战略管理在企业成本核算中的运用

在如今经济全球化的大背景和激烈的竞争趋势下,企业的经营战略比以往任何时候都更加重要.企业发展的一个至关因素就是成本问题.战略管理会计作为近年来会计学的一个新分支,目的是为企业战略策划和发展决策培养具备管理能力、经营能力、决策能力的会计人才.本文以战略管理会计的工作意义为出发点,探讨其在企业成本管理中的重要性和作用.     

浅谈战略管理会计的信息系统

随着社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,世界经济一体化进程加快,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,消费水平不薪提高.企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与世界的蓬勃发展为我们重新审视管理会计提供了一个崭新的视角,拓展管理会计的研究领域是一种必然选择.理论界和实务界似乎都把焦点转向了战略管理会计.战略管理会计信息是在企业面临越来越激烈的市场竞争,逐步走向战略管理后而产生的新的信息需求.这种信息对企业的战略起到举足轻重的作用,对企业的影响是持久、广泛和深远的.正是在这样的背景下,我选取了战略管理会计的一个角度--战略管理会计的信息系统来谈一下自己对战略管理会计的认识.     

会计战略管理模式及其应用探讨

对于会计管理系统而言分为两大类,一类是传统会计管理,一类是会计战略管理.传统会计管理重点关注企业内部效益的管理,在于"知己",会计战略管理系统更多的关注竞争对手和市场,利用好企业战略方针的优势创造最大经济效益,就好比兵法所云的"知彼",一个企业保持高速发展,必须要做好知己知彼,才可以勇往直前,这两种财务管理模式各有侧重点和优点,关系十分微妙,在企业财务管理中应该相辅相成,配合使用.     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展。本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨。     

"一带一路"战略下加强管理会计应用推广对策分析

自"一带一路"战略得到实施后,中国的大批企业已经走出国门对外投资,中国企业面临着更多的发展机遇,然而,许多企业存在着管理不规范、财务制度不健全以及财务人员能力较低等问题,忽视了管理会计在有效提升企业经济效益、提高企业竞争能力方面的作用.本文首先分析了"一带一路"战略下,推广管理会计的必要性,然后找出影响管理会计在我国企业应用中的限制因素,最后针对这些制约因素提出相应的建议.     

论企业会计信息与经营决策

西方管理会计的研究在管理控制系统、成本会计、成本管理、成本动因等方面都取得了一些新的成果,特别是战略管理会计的研究和应用的进展引人注目。管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统,战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时用战略的观点来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助决策层制定战略。文章将从传统的会计管理到战略会计与企业的经营决策的转换进行了探讨。     

谈谈战略管理会计

战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物，是战略管理模式下管理会计发展的必然结果。战略管理会计通过了解为企业提供外部市场和竞争者的信息，帮助企业制定、实施战略计划，从战略管理需要出发设计信息系统和控制系统，确保企业的竞争优势。因此，如何在新的市场和管理环境下，突破传统管理会计的框架，明确管理会计的特征、内容和方法，从战略决策信息的提供、控制过程和评价体系的设计等各方面支持战略管理目标的实现是战略管理会计研究的关键。一、战略管理会计的特征１．战略管理会计是一个动态系统。企业的战略目标是根据企业…     

战略管理会计在我国企业中的应用

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业本身保持着良好的发展势头.传统的管理会计由于存在各种局限性,已不能满足经济管理的需要,而从最近几年以来的研究表明,战略管理会计已经成为很多企业战略层面所不可或缺的内容,而且综合了企业的战略管理与会计管理内容,对企业的发展实现了综合的推动作用.并且,其诞生的背景,正是由于市场经济体的竞争下企业的发展需求而产生的.然而,当前我国在这方面的应用仍处于过渡时期,也难以得到普遍应用,主要是战略管理会计在实施过程中有很多实际问题.本文通过对战略管理会计在其概念方面的陈述,以及企业在其应用层面的实践与强化的重要作用进行分析,并对我国当前各个企业在应用方面存在的问题进行描述,从而针对性的对我国企业在这方面的应用与发展步伐提出对策建议.     

浅议企业战略管理会计的内涵及其特征

本文以前人对战略管理会计的研究为基础,从企业战略管理会计的涵义出发,进一步探讨了企业战略管理会计的内涵,并对企业战略管理会计的主要特征进行了描述和分析。     

战略管理会计的演进及其理论框架构成研究

战略管理会计（SMA）是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理理念与管理会计理论相结合的产物.战略管理会计的理论与应用在国际上还处于摸索阶段,在我国更是如此.为推动战略管理会计在我国的发展,有必要对其理论框架进行专门研究.     

运用战略管理会计提升企业综合竞争力

一、战略管理会计与传统管理会计之间的差异分析 战略管理会计是以实现企业价值最大化为目标，灵活运用多种技术和方法，搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息，协助企业管理当局制定战略目标，进行战略规划，评价战略业绩的一种新型的管理会计系统。战略管理会计是对传统管理会计的发展，它与传统管理会计有明显差异。     

浅析战略管理会计与企业竞争战略

企业面临的竞争日趋激烈，传统管理会计已不能适应企业发展的要求。随着企业管理由职能管理向战略管理转变，战略管理会计应运而生。战略管理会计是管理会计的一个新的发展方向，是推动企业盈利和持续发展的有力工具。对战略管理会计所涉及的企业经营战略问题进行多维度分析，有利于企业正确制定战略对策。     

企业战略管理与传统管理会计局限

战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。由于企业管理从传统的注重内部的管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,企业管理需求的信息发生了变化,传统管理会计无法满足,其向战略管理会计方向的发展便成为必然。     

价值链分析在SMA中的核心地位和价值创新

自20世纪80年代初英国学者西蒙提出"战略管理会计"概念以来,战略管理会计日益引起学术界和企业界的关注。笔者认为价值链分析是战略管理会计中的核心内容,并尝试着提出价值创新是对价值链分析新的发展,将推动企业创造新的价值。     

战略管理会计的体系内容

战略管理的兴起、高新技术的发展和日益激烈的市场竞争促进了战略管理会计的产生和发展.与传统管理会计相比,战略管理会计具有不同的特点和内容.战略管理会计的体系内容围绕着战略管理展开,主要包括企业外部环境分析、价值链分析、成本动因分析、竞争对手分析、业绩的综合评价等.     

战略管理会计在我国应用的现状及建议

一、战略管理会计在我国应用的现状 在我国，战略管理会计还是一个新生事物，但它已成为发展的趋势与方向。虽然我国企业还处于向现代企业制度的转轨时期，但市场经济体制的建立，已使大多数企业都树立了面向市场的经营意识，这就为实行注重市场环境的战略管理会计提供了可能性。随着市场经济的发展，优胜劣汰的竞争机制要求企业不能只考虑自身的成本和效益，还必须重视竞争者的经济信息和发展情况，因此从管理会计向战略管理会计过渡成为一种必然。     

我国企业管理中战略管理会计运用的可行性分析

在日趋复杂多变的环境下，企业正确的战略管理变得十分重要。随之产生的以战略管理为导向，以新型的管理会计为基础的战略管理会计为企业发展提供了新的动力。本文从战略管理会计体系展开，研究现行战略管理会计在我国企业管理中的可行性。