加强施工企业财务管理的有效途径

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业赖以生存和发展的基础。加强企业财务管理能有效地预测与控制各种风险的发生,及时发现企业在经营管理过程中存在的问题,达到提高经济效益的目的。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动管理的总称,是企业组织资金运动、协调财务关系的一种管理活动。财务管理是对企业经营状况和     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

谈现代企业财务管理的目标

财务管理是企业财务机构和财务人员根据国家财务制度和财务目标．对企业资金运动所实施的计划、组织和控制．并有机地协调企业与其他经：齐组织和经济个体之间的财务关系。财务管理分为资金管理、成本管理和利润管理。财务管理的目标是使财务成果最大化．财务状况最优化。     

基于建筑施工企业财务共享模式下成本核算与管理研究

财务共享是诸多企业为适应竞争压力、提升财务管控能力、提高资金使用效率,对企业内部采取集中管理在财务方面的重要表现方法与手段。建筑施工行业对财务的有效管理是提高企业竞争力、提升企业利润的重要手段之一,利润与价值的最大化是企业经营的重要目标,在保障施工质量的基础上减少资金投入、提高有效利润是财务管理的重要内容。传统的企业财务管理制度存在着一些弊端,对企业目标的实现有所阻碍,因此,企业开展财务共享管理势在必行。     

刍议财务分析指标在事业单位财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势。财务分析指标在企业单位的财务管理有着重要的作用。本文介绍了事业单位的财务分析指标,探讨了财务分析指标在财务管理中的作用。     

加强国有企业财务资金管理的对策分析

在整个企业营运的重要资产及组成过程中,货币资金是关系到整个国有企业资产的长期生死存亡。有效管理并且利用好货币资金,那么它就能大幅降低一个企业短期的投资营运财务风险,提高经营资金长期的经营周转效率能力和国际市场竞争力,从而可使企业长期得到持续的稳定良好的快速发展。通过广泛查找各种相关理论文献资料,结合企业界前辈们长期对财务管理这个基本问题做的深入研究,通过近年来对许多企业现有财务管理经营决策模式现状的进一步探讨总结和实践,对许多目前很多企业还存在争议的重要资金收支管理决策问题一一作出了相应理论分析,结合笔者自身在实践中的一些思考看法,对我们加强对企业资金财务收支管理工作提出了一些重要建议,总结提炼出了其中一些具体方法原则与工作措施,希望本文能够从中起到我们一定有益的理论参考作用。本文依次讲述了国有企业财务资金管理的现实意义、管理现状以及相关的对策分析。     

财务管理是企业管理的核心

从财务管理地位的变迁过程不难看出其与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时,企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下,企业成为竞争的主体,自主经营、自负盈亏、使社会资源达到合理配置,最终使企业投入的资本不断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金控制成本和增加盈利。而财务管理正是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理、渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。从企业资金的筹集、使用和分配,到企业的生产、经营、进、销、调、存等每一个环节都离不开财务的反映和调控。他们最终结果都会反映到企业的财务成果上来。所以,资金管理成为财务管理的核心是一种客观必然,财务管理是资金运动管理的一个完整循环（包括:财务预测、财务决策、财务控制、财务分析等环节）如     

新形势下企业强化营运资金管理的探索

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展.随着社会主义市场经济体制的逐步完善,企业必须从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险.新形势下,企业应构建合理的营运资金管理模式,强化货币资金管理、应收账款管理以及存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用.     

企业财务报表分析存在的问题与对策探析

社会经济体制改革以及经济市场的发展,对企业的发展带去了显著的影响,财务审计管理是企业管理工作中的重要组成部分,当前其模式也产生了变化。信息技术的高速发展,促使财务内控管理中也有效的运用计算机技术。财务报表可以体现企业或是预算单位在一个时期中的资金运用以及利润情况,关系到企业的发展。然而当前在财务管理中,财务和会计工作会经常发生一些问题,对企业的发展产生了消极的影响,会限制资产利用的效率。本文通过分析财务报表中的问题,进而提出了对策,从而促进企业财务报表分析水平的提升。     

强化信息技术下资金风险管控确保企业资金高效有序运转

资金管理是企业财务管理的重要内容,是企业经营运作的重要环节。信息技术在财务管理中的广泛应用,为保障企业资金运作、财务活动的正常运行发挥着重要作用,但同时也带来了新的资金管理风险。本文重点从信息环境下,如何有效防范资金风险、防止资金流失、提高资金控制效率进行深入剖析,寻求解决之策。     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争压力越来越大,财务管理目标是企业发展战略中的重要一环;而企业财务核心能力为提高企业竞争力、增加企业经济利润提供了保障。在企业发展中,财务管理与财务核心力具有不可分割的关系。文章从企业财务管理目标和财务核心能力的含义入手,分析了传统财务管理目标的缺陷及财务核心能力的基本特征,着重讨论了财务管理目标和财务核心能力的关系。     

财务分析方法在煤炭企业中的运用

财务分析方法是企业进行财务管理的重要方法，其中比率分析法、比较分析法、因素分析法等方法是日常煤炭企业进行财务分析常用的重要方法。本文主要针对煤炭企业来研究财务分析方法在煤炭企业中的运用情况并发现财务分析方法的不足，提出相关的建议。     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

科学有效的财务管理系统能够促使企业实现利润最大化,同时还能够使企业避免潜在的财务风险,使企业的资金利用率得到显著提升。在企业财务管理当中,管理会计和财务会计是两个重要内容,文章首先研究了管理会计和财务会计的差异与关联,进而对管理会计与财务会计在企业财务管理中的优势和运用情况进行了分析,以期为企业财务管理的研究提供借鉴。     

财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用

财务管理信息化就是对企业的各项财务数据、管理活动、财务活动进行数据化处理和分析的过程,是整个企业在管理过程中的核心工作部分。随着社会经济的发展,财务管理也逐渐由以往的电算化管理转变为现阶段下的信息化管理,在财务信息化管理的推进下,企业管理人员能够对企业现阶段下的经营成果、财务情况、资金运用、费用控制、经营业务等数据进行动态的统计和分析,可以客观、公正的来评价企业的经营业绩,从而有效的提高企业经营管理的经济效益,本文主要探讨财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用。     

浅谈企业资金管理存在的问题及解决对策

供给侧改革背景下,企业发展面临的问题与机遇不断增多,其中融资难成为阻碍企业经营和扩张的重中之重,企业的资金管理尤其是货币资金管理更是企业财务管理的核心。我国财务管理体制发展起步较晚,在企业资金管理制度不断完善和进步的基础上,企业资金管理研究课题仍是财务管理系统中的核心问题。文章阐述了企业资金管理的概念、内容及现状分析提出了若干解决策略,以期对企业正常经营运作过程中的资金管理行为提供帮助和指导。     

经营责任制下如何加强建筑企业的财务管理

当前中国建筑市场的竞争日益激烈,整个行业利润偏低且风险较高。部分建筑企业财务管理在管理理念、管理制度、财务管控等方面存在问题。在内部经营责任制下,加强企业财务管理,做好财务分析,提高财务精细化管理水平．有效控制成本费用,才能充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,实现企业价值最大化。本文通过对建筑企业行业特点、财务管理存在的问题进行分析,并提出在经营责任制下加强建筑企业财务管理的对策和措施。     

企业财务管理中财务分析的作用与改进

财务管理一直都是企业管理体系中的重要组成部分,对企业管理水平提高及发展均有着重大意义和作用,而财务分析则是实现企业财务管理的重要途径,理应得到重视。对此,本文作者根据自己的财务管理工作经验,详细分析了企业财务管理中财务分析的作用与改进。     

财务预算管理存在的不足及控制途径探讨

现代的企业为了求得自身的发展、盈利以及生存,必须要将自身财务管理工作所具有的重要性进行明确,保证企业的预算管理能够落到实处,只有这样,企业的财务预算才能够从根本上起到自身的所具有的作用,能够真正地提升企业的财务管理水平,实现企业自身的利润最大化。作为企业管理过程中的重要手段,企业的财务预算管理是一种在决策和预测基础上,并且围绕企业自身的战略目标,对于一定时期企业的资金能够得到投放和取得各项收入、经营成果以及支出等等资金进行运作的措施之一。文章就笔者多年的财务管理工作经验,分析了企业的财务预算管理存在的不足,并探讨了控制的途径。     

民营企业现金流量管理探析

现金流管理,是企业财务管理中重要的一环,民营企业数量越来越多,使得竞争越加激烈。然而民营企业往往不重视现金流管理,过于看重利润这一指标。一家民营企业能否合理有效的管理现金流量,直接决定企业持久运营能力。现金流量是创造企业价值过程中的核心要素,将其作为财务管理的关键能够规避片面性的利润指标,实现现金流、实物流、信息流的综合管理。现金流管理,对于企业在当前的市场环境中,规避经营风险,实现资金使用效率的最大化有着重要的作用。文章基于民营企业现金流管理的特点和意义;总结了民营企业不重视现金流管理、资金使用效率较低、缺乏有效的财务预警机制、缺少有效的财务预算、考核机制不合理,五个现金流管理现状和问题;从对现金流的认识、现金流的管理制度、财务管理体系三方面分析了影响民营企业现金流管理的因素;提出了完善民营企业现金流管理对策:第一、加强对现金流管理的重视程度;第二、强化现金流的内部控制;第三、实施有效的现金流预算管理;第四、建立系统化的风险预警机制。为了实现企业价值最大化,提高资金使用效率,民营企业制定出一套适合自身发展的资金管理制度,尤为重要。     

知识经济时代对企业财务管理的影响

财务管理是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。它的任务之一是取得资金，寻找投资机会和充分利用资金以获得更多的利润。世界正在进入知识经济时代，而知识经济所引起的社会经济环境变化必将影响着财务管理内容的变化。那么知识经济将如何具体影响企业财务管理？本文将从企业财务筹资、投资及企业财务收益分配等方面进行分析。一、知识经济对企业财务筹资的影响传统的筹资渠道与方式仅限于国内的筹资，而且筹资的目的也只是为…