财务共享模式下企业内部控制的分析 ——以H集团为例

随着经济的发展,企业规模和业务不断扩张,集团型企业也不例外,由于业务分布地区广泛,其子公司和分公司数量随之增加,因此导致集团总部对各分支机构财务管控力度减弱。要破解这一难题,集团企业需要做出改变,那面临的正是财务转型升级必须加快步伐,以提升财务价值创造能力和业务支持能力为着力点,使得财务风险和经营风险得到有效控制。根据国内外企业积累的实践经验,财务共享服务实施后,有效的解决了上述问题,效果显著。本文将财务共享中心和内部控制相关理论作为研究基础,通过分析案例H集团,简述H集团和其财务共享中心以及内部控制设置的概况。本文从内部控制出发,分析H集团财务共享模式下内部控制存在的风险,并提出相应的建议。     

浅析企业集团财务内部控制

在社会经济飞速发展的今天,企业生存发展的关键是追求利润最大化,而企业能够创造无比巨大的财富,财务内部控制居功至伟.本文从内部控制理论出发,着重分析了当前我国企业内部控制存在的认识问题、财务会计分工问题、内部审计问题.鉴于目前我国企业集团财务内部控制比较薄弱,本文就如何完善企业集团财务内部控制提出了解决措施.     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡.如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重.本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析,并对完善企业集团财务控制提出一些对策.     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础，也是企业集团管理的核心，关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重。本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析，并对完善企业集团财务控制提出一些对策。     

我国企业财务内部控制存在的问题和对策研究

对于一个企业来说,内部控制工作决定着企业的效益和未来,也决定着企业的发展方向。作为维持企业管理体系正常运转的决定性环节,财务内部控制是否高效、是否高质是检验整个企业管理体系是否科学的重要标准。而如何将财务内部控制工作做好,对其进行改进,让整个财务内部控制工作变得更为科学合理,效率更高,失误更少成为了财务内部控制者需要思考的问题。为了将财务内部控制工作做好,需要不断地提高内部控制工作,并且利用内部控制来进行财务工作的优化和管理。笔者参考相关文献,从企业财务内部控制重要性为切入点,讨论其对会计财务内部控制的影响,并讨论如何将内部控制工作优化,将财务内部控制工作做好。     

供水企业优化财务内部控制的措施探析

供水企业作为重要的市政项目,与社会民生紧密相连,就供水企业的内部管理情况来看,其管理质量的高低不仅关系到企业自身的发展,也关系人们的生活与工作。伴随着人们对生产生活质量的要求不断提高,对供水企业的发展关注也在逐渐提高,为满足外界社会的监督要求与企业自身管理质量提升的双重要求,供水企业逐渐提高了对内部控制的重视程度,并积极在日常行为工作中贯彻内部控制理念,而财务内部控制作为内部控制的重要分支,更要身先士卒,率先进行优化。考虑到诸多历史因素的影响和供水企业本身能力上的问题,其财务内部控制在实行中所取得的成就并不理想。本文从财务内部控制基本内容出发,简单介绍供水企业加强财务内部控制管理的重要性,结合其实行过程中遇到的实际问题,尝试提出相应的优化建议,希望能够帮助供水企业不断提高财务内部控制管理质量,更好地发挥供水企业的社会服务价值。     

财务共享模式下企业内部控制研究 ——以HN公司为例

企业财务系统在不断升级换代,很多大型企业原本分散的财务模式已经不适用于企业现在的需求,而财务共享模式利用信息技术将财务流程进行整合促进了会计工作的集中化和标准化,提高了财务信息质量,满足企业的财务转型需要。但同时,财务共享也带来了风险。比如内部控制漏洞、内部控制体系不够完善、风险意识薄弱等问题。本文主要针对HN公司财务共享模式下的内部控制进行研究,分析HN公司在财务共享模式下内部控制所存在的问题,针对其问题提出改进建议,更加有利于企业的长远发展。     

如何发挥好财务部门在集团内部控制中的重要作用

集团企业财务部门管理水平是企业内部控制的基础，是实现企业可持续发展的关键，而内部控制是企业为了能够达到预期目标，保证企业经营方针落实，保证财务报告的可靠性而在企业内部开展一种自我约束、自我调节的控制措施。财务部门在企业内部控制中主要起到控制财务的作用，而内部控制整个过程都涉及到企业财务部门，因此财务部门也就成为企业内部控制的核心．财务部门管理的质量直接影响企业内部控制的实施和企业的发展。所以发挥好财务部门在集团内部控制中的重要作用具有重要的意义。     

财务信息化与集团财务内部控制

财务信息化管理与集团财务内部控制息息相关,紧密相连。随着社会的发展,企业规模的逐渐扩大,企业管理的作用越来越凸出,也给企业管理带来了新的要求。现代企业要求管理更加高效、快捷,财务信息化给企业管理带来了很多的方便之处,使得工作更加方便了．但是也给集团财务内部控制制度提出了新的挑战。财务信息化要求内部控制适应市场环境,建立网络信息环境下的内部控制系统。     

加强建筑企业财务内部控制的思考

随着我国国民经济的不断发展,企业的规模逐渐扩大,其发展速度也逐渐加快,从而使得市场竞争力也越来越大,企业财务内部控制也会受到相应的影响。因为企业财务内部控制的机制能够使得企业的资金管理模式逐渐向科学化转变,从而能够构建具有企业特色的内部财务控制机制,帮助建筑企业实现财务精细化管理,从而扩大经济效益。另外,在市场积极逐渐转型的过程中,财务内部控制系统长期存在制度不健全,并且方法不够科学等问题。本文从企业财务内部控制中存在的问题找出相应的解决措施,有针对性地建立科学合理的财务内部控制制度,从而促进企业在日常生产与经营中严格按照内部管理制度提高财务管理的水平。     

论财务内部控制的现状及改进措施——以煤矿企业为例

煤矿企业作为国家的基础产业,在我国的国民经济中占有重要地位.煤矿企业的健康快速发展不仅需要国家法律法规的支持,也需要加强其财务内部控制,有效规范煤矿企业财务信息的披露程序.当前,我国煤矿企业的财务内部控制还存在许多问题,为了财产安全及数据的完整,要在提高工作质量的同时不断提高工作效率.完善我国煤矿企业的财务内部控制体系是当务之急.本文主要论述了我国当前煤矿企业财务内部控制的现状,分析其原因,并提出了几点建议.希望能对加强煤矿企业财务内部控制制度有所帮助.     

关于目前企业内部财务控制问题研究

企业内部财务控制的好坏决定企业发展情况，改革开放以来，我国的企业经济提升速度很快，而且企业之间的竞争也越来越激烈，企业在不断发展经济的同时，内部财务管理却存在一定问题，很多企业财务控制机制不够完善，而且在应用的时候效用不大，这主要是因为企业的管理者忽视了财务控制的重要性与意义，使其没有起到增加企业利润的效果。本文作者针对这一现象，探讨了企业内部财务控制的相关问题，以供参考与借鉴。     

企业内控和财务风险的关系探讨

伴随现代企业制度的不断普及,企业内部控制成为企业管理的重要内容之一。同时,市场竞争程度的不断加剧及种种不确定性加深了企业经营面临的财务风险。企业内部控制与财务风险成为企业管理的焦点,两者之间的关系也成为企业管理人员关心的问题。文章梳理了内部控制与企业财务风险的概念与主要内容,经深入探讨得出,企业内部控制与财务风险存在着密切的关系:良好的企业内部控制能够有效防范并控制企业财务风险,而企业财务风险能够反映内部控制存在的不足,为完善企业内部控制提供重要参考。结合两者关系,文章提出加强企业内部控制防范财务风险的建议。     

基于ERP信息系统下的企业集团内部控制优化路径研究

随着我国市场经济的飞跃发展,本土企业集团经营规模与业务多元化也得到了空前的发展机会,然而传统的集团企业管控手段已经无法适应此时的管控要求。与此同时,由于互联网与信息管理的快速发展,其信息管理系统也逐步深入到企业管理的各个方面,为企业管理模式的创新打下了坚实的技术基础;ERP系统的诞生自然也是应运而生。文章将以ERP系统为基点,谈论企业集团的内部控制的优化问题,而内部控制又涵盖了集团的财务管控、信息资源管控、风险管控等重要环节,最后将会阐述在该系统下企业集团优化内部控制的措施。     

内部审计在企业财务内部控制中的作用

财务内部控制制度是企业经营管理制度中的一项重要制度,良好的财务内部控制制度对保护企业财产物资的安全、保证会计信息的真实完整、提高管理效率等具有重要作用。在我国企业内部存在着很多方面的不足,这些不足是由企业经营管理活动的各个环节的控制不利所造成的,其中内部审计是财务内部控制的重要手段之一。本文简单介绍了财务内部控制的内容及必要性,反应内部审计在财务内部控制中的重要地位及其作用。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用分析

在现代企业的管理中,财务风险管理是内部控制的重中之重,随着经济的不断发展和进步,企业内部财务风险控制起到至关重要的作用。随着我国企业规模逐步的扩大,经营的范围越来越广,企业内部控制可以帮助企业提高竞争能力和管理水平,进一步加强企业的财务管理技术,文章对企业内部控制在财务风险管理中的内容细节进行分析,希望对大家有所帮助。     

浅析我国企业财务内控中存在的问题

企业的财务内控是企业经营过程中一项非常重要的企业财务管理方式,也是企业在内部控制管理中的重要组成部分,就当前的企业发展状况来看,企业的财务内部控制在我国的发展还并不完善,对企业的内部控制制度进行强化管理,尤其加强对企业内部财务制度的控制．已经成为当前企业发展必须要考虑到的问题,加强对企业财务内部控制制度的完善和优化,以及加强对企业运营中各个环节的管理和监控,对企业的生存发展都将起到决定性作用,本文主要对我国企业财务内部控制的基本现状和我国企业的财务内部控制制度所存在的问题进行了相关探讨。     

企业财务内部控制问题研究

在我国市场经济不断发展、市场经济体制改革逐渐深入的时代背景下,我国企业面临着越来越严峻的市场竞争形势。同时,在现代化管理体制改革的进程中,企业在面临许多发展机遇的同时,也伴随着相应的挑战,它面临的风险也是多方面的、巨大的,尤其在财务管理方面。企业要加强财务内部控制制度,建立健全财务管控体系,提高企业财务管理能力,有效防范可能面临的财务风险。文章就企业财务内部控制相关问题展开讨论,分析目前企业财务内部控制中存在的问题,提出一些合理化的建议或措施来促进企业财务管理的优化、强化企业内部控制。     

浅析资金的集中管理

财务管理就是资金的管理,随着企业的成长壮大,下属企业不断增多,管理链条也随之延长,如何管理好资金,控制好风险显得尤为重要。目前,国内许多大型企业集团借助先进的信息技术手段,通过资金集中管理,建立资金管理平台,适时监控集团内部财务活动和资金的流动,借以发挥资金的整体优势和财务协同效应,实现企业集团整体经济利益最大化。     

公司财会内部控制存在的问题及对策

随着我国社会经济的转型,在市场经济下企业竞争日渐激烈,在给企业带来良好发展机遇的同时也让其面临着巨大的挑战。目前,很多的企业所有者越来越重视企业管理,企业的经营活动也日趋理性化,充分认识到了“管理就是效益”,在企业管理中,财务控制又是重中之重,强化财务控制是当前很多企业共同面临的重大问题。本文通过分析财会内部控制之于企业发展的意义,提出了当前公司财会内部控制所存在的问题,并针对问题提出了一些强化内部财务控制的建议。