中医药特色战略收益、风险与实施条件浅析

从一般竞争战略角度看,中医医院所实施的中医药特色战略本质上属于集中的差异化战略,这种战略的实施能够使医院顾客的产品信赖度增高、竞争优势增强,但存在保持差异的难度大、成本高等风险.同时,实施中医药特色战略,需要顾客差异化需求、医院研发与营销能力等医院内外条件.     

河北曲阳县雕刻产业集群规划研究

目前曲阳雕刻产业已经显现出产业集群"与某一产业领域相关"的初级阶段所表现出的基础性特征.随着整个雕刻业的发展,企业间的竞争已经开始转化为区域之间的竞争,而且这种竞争也越来越激烈.所以曲阳的雕刻产业必须转变经营理念,实施集群化发展战略,制定产业集群发展规划,促进产业集群的迅速成长,抢抓机遇,应对挑战,实现曲阳雕刻产业集群更快、更好的发展.     

实施差异化战略锻造竞争优势——读海尔差异化战略的启示

在产品同质化程度较高的消费品行业,实施差异化战略是获取竞争优势的重要方式.企业制定差异化战略要结合企业内外部条件、量体裁衣,并且应当是动态的,要适时修改.制定和实施差异化战略要注意回避差异化陷阱.     

浅谈基于十二五规划下的医院发展人才战略

伴随中国经济的持续稳定增长，医院之间竞争也越来越激烈，而医院竞争最终归于医学人才之间的竞争。因此做好医院人才战略事关医院持续发展。本文依据我院十二五总体战略规划，分析了人才战略及人才战略对医院发展的作用，文章最后提出了我院实施人才战略的途径。     

浅谈企业的基本竞争战略

选择合适的竞争战略,对企业的长远稳定发展至关重要.科学的竞争战略能增强企业的核心竞争力,使其在相关产品的市场上拥有较高的竞争地位.由于不同的竞争战略在构架上有很大的差异,在不同的企业和不同的发展阶段也都发挥着不同的作用,所以企业必须选择适合自身发展的竞争战略作为其主导战略.本文通过三个具体的案例,简单地分析差异化、成本领先和集中化这三种基本的竞争战略各自的特点,给企业在制定自身发展战略时提供参考.     

集团化医院管理战略导向财务管理体系的建立与探索

为适应医院集团化管理思路,医院从维护总体战略、加强财务控制、降低成本、减少经营风险四个方面出发,制定了战略导向的财务管理体系.文章对广东省中医院集团化医院管理战略导向财务管理体系的建立和对未来的发展需求进行了阐述与探索.     

基于SWOT分析矩阵的徽商银行发展战略

客观分析新组建的徽商银行所面临的环境,制定相应的发展战略,应对银行业激烈的竞争,是一个值得研究的金融管理课题.文章运用SWOT分析法,对影响徽商银行发展的主要因素进行了客观分析,提出了徽商银行发展战略,并制定了相应的战术实施方案.     

YDE医院品牌建设初探

医院品牌管理是医院核心竞争力的管理。市场经济条件下的竞争不仅仅是医院之间医疗技术和设备的竞争．更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,更是医院品牌和发展战略的竞争。只有加强医院形象建设、人文关怀建设、理念建设等来树立医院品牌。     

战略性投资选择计划

一、三种层次的战略用于制定企业战略计划的投资选择方法,在六十年代末始为各大公司重视并得到广泛的运用。投资选择计划有助于企业制定总体战略。企业总体战略一般可分为经营单位战略、公司战略和社会机构战略三个层次。投资选择计划对这几种不同层次的战略有着不同的影响。1.经营单位战略指一个特定经营单位的竞争战略。     

企业制胜之道与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中，企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败，而竞争情报是企业战略制定的基础。     

用SWOT分析中式餐饮第一店——小肥羊

随着我国餐饮业的迅速发展,以及西式餐饮的进入,竞争日趋激烈.占据中式餐饮第一宝座的小肥羊能否保持领导地位,在竞争中充分发挥自身优势,抓住机遇,不断发展.关键在于是否制定一个科学的竞争战略,而这项工作的基础就是对其进行SWOT分析.     

外商投资零售企业的竞争优势分析

本文从技术优势、成本优势、管理优势以及服务优势等几方面对外商投资零售企业的竞争优势进行了深入分析,旨在为我国商业企业制定相应竞争战略提供有益的启示.     

企业战略管理的资源效率论

随着经济全球化步伐的加快,企业战略管理对于企业长期生存和发展至关重要,而资源的高效利用对于战略管理又是一个核心问题.构造企业战略管理框架应该在理性地把握外部环境并能有机整合内部资源的基础上,科学地制定企业发展战略并适时调整组织结构,方能在瞬息万变的竞争环境中立于不败之地.     

技术创造企业竞争优势

在激烈的市场竞争中,企业必须根据自身特点和外部环境的实际情况,制定正确的战略。企业在拥有技术优势的前提下,必须具备与之相匹配的技术运用能力,通过降低成本和制造差异化赢得竞争优势。本文以企业在竞争中获得竞争优势为出发点,采用逆向思维的分析方法,论述技术在战略制定中的重要作用,以及技术与战略的融合问题。     

北京农村商业银行发展战略分析

本文通过分析北京农商行成立原因、战略定位,运用博弈矩阵考察了竞争战略收益值,提出需在改革中进行差别化定位和差异性经营,科学制定合适的发展战略和竞争战略,旨在提高农商行内在质量和做强金融素质。     

民营企业构建知识产权战略探析

目前,知识产权作为企业知识资本组成部分并构成企业长期竞争优势的重要性,正迅速受到我国企业的重视.如何正确地制定和运用知识产权战略,参与市场竞争,已成为民营企业十分关注的问题.文章就如何构建我国民营企业知识产权战略提出相关意见.     

对互补者的竞合战略分析

在产业竞争过程中,另外一种力量——互补者对于企业竞争力以及战略制定行为产生越来越重要的影响.运用互补者的战略可以使一个企业的产品和服务变得更有价值,而且互补者的思想与资讯经济的发展密切相关.     

提升战略研究水平发挥决策支撑作用——科技部党组成员、科技日报社社长张景安谈高新区战略研究

国家崛起,大国博弈,每一步都离不开国家战略的科学制定与决策.国家兴衰的历史,很大程度上是国家战略部署成败的记录.在全球化和知识经济时代,各高新区要想在激烈的区域竞争中脱颖而出,就需要重视发展战略的研究.     

浅谈我国企业国际化经营的战略路径选择

我国企业在经济全球化的新形势下,只有积极参与国际竞争,不断提高企业自身素质,增强自身实力,制定国际化经营战略,走企业国际化经营道路,才能在竞争中求得生存和发展.本文就我国企业国际化经营战略的路径选择问题做初步探讨.     

医院负债经营要注意适度

医院要生存要发展,就要适度负债经营.负债经营作为医院的发展战略,已受到医院管理者和经营者的普遍关注.通过不同的财务指标分析医院的负债能力,努力做到有的放矢.医院适度负债是有灵活性的,进一步探讨医院会计准则对负债能力研究有局限性.医院要遵循经济规律,依据财务报表,考虑经营状况,分析偿债能力来制定适合本单位的负债警戒线.政府应加强对医院负债经营的监控,促进医院的生存和发展.