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在金融危机的大环境下,境外的一些传统的名牌大百货公司接连倒闭。先是东京的伊势丹百货公司结束营业,接着又是台北老字号先施百货熄灯闭店。倒闭的原因我看也不能全归罪于经济不景气,经营方式跟不上时代潮流,也是主要因素。 相似文献
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<正> "不计成本"是台湾商家推销广告上常见的字样,然而台北第一百货公司却不仅将它写在广告上,还干干脆脆划出一块地方,设立了一个"不计成本部"专卖廉价品。而且打出广告大力宣传:在本部买100元的货可以得到50元的赠券,在第一百货公司内去换取50元的东西。这一广告在台北晚报刊出后,立刻引来了无数的顾客。然后,第一百货公司又公布了70余种绸缎的"半价出售"。结果,在淡季,该公司取得了远远超过旺季的销售业绩。事后,有专家指出,第一百货公司的"不计成本部",其实是有成本可计的,它是按六五折销售,扣去奖券之类,利润为10%。从顾客角度想,你花100元去买的东西,其实是吃了亏 相似文献
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周伟平 《中国乡镇企业会计》2015,(2):117-118
随着电子商务的发展,百货公司的经营受到了越来越多的影响,市场竞争更加激烈,百货公司需要强化对员工的绩效考核,结合行业特点,使用更加先进的考核方法,增加员工的积极性,促进百货公司的发展。 相似文献
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随州商厦坐落在随州市区的商业繁华地段,这幢建筑面积5765平方米的大厦是该市百货公司最大的商业大厦。知内情的人都说:"商厦的兴建多亏了审计事务所审计把关,审计事务所立了大功!"1994年底,承建商厦基建工程的某建筑公司在与百货公司结帐时,建筑公司办理商厦基建工程决算造价490万元。当时,建设单位与施工单位双方协商,百货公司提出要在施工单位办理决算490万元的基础上下浮50万元。施工单位认为这样无依据砍 相似文献
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外商在国内开店铺受到很多限制。那么在这样有限制的条件之下他们怎么样想方设法地来做经营,出现了很多变通的方法。主要涉及到零售额的牌照问题。在中国还是可以拿到酒店的牌照的,这是一些品牌采取的一个措施。然而也有一些直接进入到百货公司,百货公司是不需要零售商自己有零售执照的。再有一些就是开发商的百货公司,他们可能直接就跟那些品牌买货进行经营,这又是另外的一种合作模式。另外有一些品牌是通过代理商,就是国内的一些公司来进行这个代理,代理会向这种总公司买货。 相似文献
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丽莎百货公司的董事会最近通过了一项重要决定,选择嘉佳物流公司作为重要的合作伙伴,来服务快速扩张的连锁门店。丽莎百货主营潮流服装、食品和家居用品等,其商品种类繁多。在竞争激烈的百货业,价格是吸引顾客的重要因素,加上网络购物迅猛发展,以低价和便捷冲击传统的百货公司,百货 相似文献
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历史进入20世纪二、三十年代,上海的商业发展进入鼎盛时期,一批新颖豪华而规模宏大的百货公司相继出现,给十里洋场的南京路增色生辉。其中“四大公司”则是路人皆知,闻名度响彻沪上。在“四大公司”中,先施百货公司是最早创建的旧中国第一家百货公司。[第一段] 相似文献
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莱州市百货公司注重商业形象,自觉抵制假冒伪劣商品,使顾客买的放心,用的安全,维护了消费者的利益,提高了企业的信誉。在假冒伪劣商品泛滥,对国有商业造成冲击的情况下,莱州市百货公司提出:国有商业企业要在激烈的竞争中取胜,就要充分发挥货真价实、不卖假货这一优势。为此,他们坚持不懈地进行商业信誉教 相似文献
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近些年,上市零售百货公司在中国迅速的发展。上市零售百货公司的快速发展会给上市公司自己带来丰厚的利益和良好的社会效益。但是从无到有,短期迅猛的发展模式也会给管理层提出如何高效和健康保持公司稳健发展的要求。本文通过对上市零售百货公司财务风险现状分析,试图找出此类公司财务风险管理的优势与不足,并对其原因进行分析,制定相应的防范措施及对策,从而降低上市零售百货公司的财务风险,一方面保证生产经营活动正常开展,使其经济利益免受损失,另一方面也对管理层健全公司财务风险防范体系和完善措施提出了更高的要求,保证了广大投资者的利益。 相似文献
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近年来,由于商品销售毛利率日趋降低,市场竞争激烈,我国上海、湖北等地百货公司均选择了发展连锁经营的道路,并且有的已经取得了一定成功,但是,也有一些百货公司发展连锁经营情况不甚理想,至少是在短时期遭到了一些挫折。为此,我国百货业公司有必要研究国际上一些成功与失败的范例,从中获得有益的启示。 相似文献
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6月10日,万通台北2011发布会在北京万通中心隆重举行。源自台北宜居养生区版图,阳明山北投附近,集住宅、度假休闲于一体的高端社区——万通台北2011应运而生。 相似文献
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