论锦程国际物流的市场营销创新

全球经济一体化、物流市场国际化的崭新格局,正引领我国民营国际物流企业全方位的深刻变革。锦程国际物流集团股份有限公司凭借市场营销创新从一个只有几个人的私人小货代公司发展成为大型国际物流集团,为民营国际物流企业的做强、做大开辟了一条营销新思路。本文从营销理念创新、营销策略创新、品牌营销创新以及营销主体创新等方面分析了锦程国际物流的营销创新,试图为我国民营国际物流企业打破传统营销模式提供借鉴。     

利用营销物流建立企业竞争优势

目前,经济全球化进程的加快给企业的营销模式带来了严峻的挑战,以往单一的推销模式已经不再适应市场发展的需求,企业需在市场驱动下建立一套基于客户关系管理的新型营销模式,以便更高效、快捷地满足顾客需求,提升客户价值。新形势下,物流的管理和执行能力的高低对企业能否取得预期的营销成果有着直接关系。物流与营销相辅相成,休戚与共,必须将二者进行有效的结合,才能使企业建立持久的优势,在市场竞争中抢占制高点。因此本文对如何利用营销物流建立企业竞争优势进行了重点研究。     

第三方物流企业“一对一”营销模式分析

金融危机以后,第三方物流的发展面对着前所未有的挑战,如何走出困境,在激烈的竞争中生存下来成为我国第三方物流企业共同思考的问题。引入“一对一”营销的理念,在分析“一对一”营销对我国第三方物流企业的价值的基础上,提出了适合我国的“一对一”营销模式。     

物流企业营销环境分析

任何物流企业从事营销活动,都会受到诸多环境因素的影响。营销环境因素虽然不决定物流企业的营销,但却影响物流企业的营销。文章主要分析了现代物流企业的营销环境。     

基于物流网络的企业品牌营销发展模式研究

本文试图在物流网络视角下构建企业品牌营销发展模式,通过建立一个多主体博弈模型,描述企业、政府、消费者三方主体的行为激励,以及求解最佳行为均衡策略,提出企业品牌营销发展模式中各经济主体应采取哪些有效措施,以促进由企业为主导的微观经济主体结合物流网络发展品牌营销,实现企业、政府、消费者三方共赢。     

第三方物流企业“一对一”营销模式分析

金融危机以后,第三方物流的发展面对着前所未有的挑战,如何走出困境,在激烈的竞争中生存下来成为我国第三方物流企业共同思考的问题。引入"一对一"营销的理念,在分析"一对一"营销对我国第三方物流企业的价值的基础上,提出了适合我国的"一对一"营销模式。     

产品生命周期的物流营销组合模式研究

作为市场营销的一个重要组成部分,物流营销主要通过物流等活动来扩大市场,以促进更高的经济收益。众所周知,任何产品都有自己的生命周期,而在不同的阶段,怎样将营销与物流结合起来促成一种竞争战略成为当前很多企业关注的焦点。本文就产品的生命周期展开分析,分析了不同时期产品的物流营销方式,就产品生命周期中的物流营销组合模式进行研究。     

基于产品的电子商务营销模式探析

在未来商业模式中,企业营销方式将转向网络营销,电子商务环境下的营销模式将逐步替代传统的营销模式,电子商务将贯穿于企业运营。因此,企业在选择电子商务营销模式时,必须基于产品,不同种类的产品须采用不同的营销模式,只有这样才能在电子商务环境下使其信息流、资金流、物流和商流实现整合。     

科特勒理论视角下的企业物流系统与营销系统互动研究

企业的营销为物流的发展提供指引,而物流的发展为营销提供必要的保障。企业的营销体系和物流体系应该紧密配合、密切合作,实现共同创造顾客满意的目标。本文基于科特勒理论,对企业物流系统和营销系统展开互动研究,探讨了企业市场营销体系对发展物流的影响,物流体系的建立对企业营销的重要作用。指出两者之间应该实现整合,创造企业竞争优势。     

企业营销物流成本核算研究

随着企业营销实践活动对物流依赖性的日益增强,营销物流及其成本更多地被人们关注,在传统物流成本核算体系的背景下,针对企业营销物流的运作体系,对营销物流成本的基本核算要素与核算流程进行了初步分析。     

优化和创新物流外包服务的4Ps与4Cs

物流服务外包是一种新的管理理念,是一种新的经营模式。作为承接物流外包服务的第三方的物流企业要关注发包方的营销管理,要不断优化和创新本企业的4Ps与4Cs营销组合,为客户增值,努力构建互利共赢的供应链,以获得长期的竞争优势。     

浅谈加快发展农产品电子商务物流的对策与建议

针对本地区农产品电子商务物流渠道存在的问题,从造就农产品电商物流体系、优化物流模式、强化物流信息平台建设、扶持农产品物流园区建设等方面提出了发展农产品电商物流产业的建议,期望能够为优化农产品企业电子商务营销渠道提供借鉴。     

现代企业营销管理中的物流决策研究

企业物流在企业营销管理中起着重要的作用,高效的物流管理能够在客户满意度、市场反应速度、分销渠道畅通、营销创新等方面提升企业的营销能力。现代企业营销管理中,应加强物流活动的营销化管理,注重资源整合,使物流决策与营销策略相适应。     

物流企业基于供应链的营销管理创新研究

我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少.当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强.立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合.融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力.     

浅析我国物流企业的营销策略选择

针对于我国不同类型的物流企业,在选择营销策略的过程中,应该根据自身所拥有的特点来量体裁衣。只有选择了合适的物流营销策略,该种类型的企业才能充分发挥效能,为消费者谋福利,也使自己不断发展。这里我主要针对我国的国有物流企业和民营物流企业的营销策略做分析。本文主要研究的是我国物流企业营销的策略选择。     

电子商务物流需求性分析

电子商务的发展改变了传统的营销模式和消费习惯,促进了传统产业结构的调整。与此同时,电子商务的开展需要一个有效的现代物流模式提供低成本、高效率、适时适量的服务。文章分析了物流对电子商务优势正常发挥的保证作用和电子商务分散性、个性化、时效性等特点对物流的需求,提出企业要定制适宜的物流模式以促进电子商务健康发展。     

基于关系营销分析第三方物流企业的竞争力

关系营销是第三方物流企业扩展业务的重要手段,通过关系营销,能够最大化地减少各种交易成本,提高第三方物流企业的核心竞争力。本文介绍了关系营销的基本内容,分析了目前第三方物流企业应用关系营销存在的问题,探讨了最大化增强第三方物流企业竞争优势的重要途径。     

经济转型背景下市场营销模式的创新策略分析

近年来我国营销企业的经营环境发生了较大变化,传统的单价营销模式已不适应市场需求的发展,为此提出经济转型背景下市场营销模式的创新策略分析。以客户为中心,分析其消费理念及消费需求的变化,进而精准定位客户群体;依靠互联网的发展,开拓微信、微博等营销市场,建立多平台智能营销模式;完善企业物流服务质量,尽量保证新老客户不流失,推进多渠道整合营销模式的建立,以促进我国市场营销企业的发展。     

基于服务体系的物流营销模式研究

随着互联网及电子商务的飞速发展,物流业也发展起来,但是基于服务体系的物流营销模式在我国起步较晚,还存在很多问题。因此,在物流服务营销基本概述的基础上,探讨了制约我国物流服务营销模式发展的主要问题,并提出了相应的对策。     

基于供应链管理的营销物流整合研究

21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。基于供应链管理的营销与物流的整合将实现顾客价值和供应链价值的最大化。本文在分析了营销与物流关系的基础上,阐述了营销物流的概念,并提出了基于供应链管理的营销物流整合的对策。