众包商业模式及其经济学分析

"众包"产生于全球化的互联网经济背景之下,它的出现给经济活动带来了巨大影响。从企业的研发、生产、销售、管理到售后服务,众包模式渗透到了经济活动的每一环节,并显示出独特的功能和引人注目的商业价值。本文在借鉴国内外学者关于"众包"研究的基础之上,运用系统的研究方法,对众包产生的动因、模式构成、特征、经济机理以及影响进行了全面分析,从而构建了"众包"研究的理论范式。本文的研究对于互联网经济活动具有现实指导意义。     

互联网众包潮流对我国企业管理模式的影响及效应

互联网众包作为一种新兴的模式,它对现代企业带来了新的生机和活力,促使企业向信息化和互联网方向靠近,由于此种原因,现代企业管理中越来越多的运用互联网众包模式。本文将逐一分析通过对互联网众包模式对企业的积极作用、影响的方面以及对企业管理带来的效应,并分析现代企业管理中运用对这一模式的优势和实际需求,归纳总结出如何将众包模式合理的运用到现代企业管理中。     

网络众包模式环境下的大学生创业实践探讨

众包使得企业或组织利用互联网"更开放、更简单、更低成本"地利用内外部智力资源,激发大众的创意智慧,助力创新创业。"众包"为大学生创业活动提供了新的契机。"众包"的开放式创新将成为未来企业发展的主要驱动力。     

基于众包模式的企业创新初探

本文从企业创新模式,信息技术发展,消费者需求等几个方面对众包模式的产生和发展进行了理论分析;对众包模式商业模式中发包方、中介机构和接包方三位一体的模式的基本原理与流程进行了逻辑梳理;针对众包模式这种新型的商业模式在中国还处于初级阶段,提出了企业采用众包模式时需要注意的一些问题。     

基于“众包”、“众筹”和“外包”的商业模式创新——以“世界物语服装有限公司”为例

随着互联网技术的发展和工业4.0的推进,"众包"、"众筹"等新型商业模式不断涌现,而传统的"外包"模式在当今也焕发出新的活力。笔者在研究"众包"、"众筹"、"外包"商业模式的基础上,创新性地提出了"CCO(Crowdsourcing Crowdfunding Outsourcing)"商业模式,以"世界物语服装有限公司"为例,对服装从产品设定、筹资、客户到达、订单产生、订单生产、订单完成、物流配送、验收订单的价值链再造,实现商业模式创新。"CCO"商业模式的提出,给新一代互联网企业提供了新的发展思路和方向,有利于网络时代创新创业活动的开展。     

互联网众包对现代企业管理模式创新的启示及应用

当今时代,互联网在不断地发展,各种新兴的形式也层出不穷。 目前比较热门的就是所谓的众包模式,就是公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络的做法。 这种办法比起传统的模式来说,会更加方便快捷。 因此互联网众包模式已经成为大家更倾向的选择,从利益和发展角度来说也更加实惠,让信息能够聚集在一起,让资源得到最大化的利用,提高经济效益。 文章阐明什么叫作互联网众包模式,并且探讨在国内大环境下众包模式该如何发展。同时还讲明了这种模式能够带来的益处,以及在如今的情况下,怎样才能让这个模式得到更好的提升,对整个社会的发展也非常有益处。     

“互联网+”背景下众包物流模式探究

在"互联网+"浪潮下,众包商业模式得以迅速发展,这种模式的运营不仅在衣食住行等方面为广大C端用户带来了便利,还为各大商家创造了可观的利润。然而,伴随众包物流模式的发展,许多问题也随之产生。缺乏专业化人员配送的物流服务,消费者对众包物流的用户体验不佳,将会阻碍众包物流的发展。本文就众包物流模式利弊进行分析,针对现阶段我国众包物流所面临的问题进行探究并提出相应建议。     

众包购物——共享经济时代下零售业的新选择

近年来,共享经济在我国的发展方兴未艾,对绝大部分行业领域的传统商业模式造成了颠覆性的影响,也给零售业转型变革带来了全新的视角和启示。本文基于共享经济视角,在分析零售众包购物模式出现契机的基础上,设计了零售众包购物模式,并分析了其运行机制,最后对零售众包购物的竞争力进行分析。     

知识型员工激励策略研究

在"万众创新"的今天,创新驱动是企业发展的主要方向。在这个过程当中,企业中的知识型员工所发挥的作用将会更加突出。如何通过良好的知识型员工的激励措施,来提高知识型员工对企业发展的贡献水平是当前企业人力资源管理领域研究的一个主要问题。本文对知识型员工的特点进行分析,得出知识型员工主要有体现自身价值、追求工作的挑战性、知识更新、个人成长、支持和愉快的工作环境等方面的需求,然后在此基础上,探讨了知识型员工今后的激励提升策略。     

“互联网金融+农业”的运作模式研究

"互联网金融+农业"通过应用互联网技术为农业融资带来一条新的路径。本文基于融资流程的差异,将"互联网金融+农业"运作模式划分为五种典型,即P2P网络信贷农业融资模式、众筹农业融资模式、基于大数据的小额信贷农业融资模式、农业产业链融资模式、传统金融机构"触网"农业融资模式。通过对各个模式的流程梳理与SWOT方法运用,发现基于大数据的小额信贷风险相对较低,众筹融资模式最有利于初创农业企业的发展,产业链融资模式依赖农业产业链核心企业的上下游协同关系,P2P网络信贷融资模式的信用甄别仍面临挑战,相对而言,传统金融机构"触网"农业融资模式虽具有庞大的优质客户群,但创新不足。     

基于“众包”、“聚定制”机理的商业模式创新——以江苏大学众聚“国韵坊”为例

互联网背景下,不断涌现的"众包"、"聚定制"、"众筹"等新兴商业模式,打破"产品+服务"的价值观,建立以顾客体验为基础,价值共创为核心的商业理念,具有个性化、集思广益、易于创新创业的特点而备受关注。本文在分析"众包"、"聚定制"、"众筹"的商业模式创新机理的基础上,创新性地提出了"众聚"商业模式,以江苏大学大学生创业孵化基地内"国韵坊"为例,从公司顾客价值、企业伙伴价值、企业自身效益价值实现角度,对校园纪念品从创意、设计、定制、加工、物流配送等环节的价值链模型进行设计,实现商业模式创新。"众聚"商业模式的提出和实践(www.ujszhongju.com),将促进更多的众聚、众筹商业模式的创新,有利于网络时代下全社会的创业创新。     

医药众包物流模式浅析

众包作为网络时代的产物,是一种创新的商业模式,将众包模式应用于医药领域进行精细化运作将充分发挥其作用。本文将从医药众包物流的概念入手,通过分析医药众包物流在配送服务创新上的优势,提出医药众包物流存在的问题及解决措施。由于众包在我国物流服务领域起步较晚,仅希望借本文所做探讨为探索新的医药物流服务发展模式提供一定的参考作用。     

“互联网+”给企业培训带来的挑战与转型

李克强总理在今年的《政府工作报告》中提出了"互联网+"的理念,并把它提到了国家战略层面,强力推动新一轮"全民创业"与"万众创新",为新常态下可持续发展注入强劲的生机与活力。在移动互联时代,企业的生存法则,就是看你有没有互联网思维,有没有和互联网进行有机融合,有没有在互联网浪潮中适时转型与创新。"互联网+"既给所有行业带来全新的机会,同时也带来了全新的挑战,企业培训也不能例外。     

基于"互联网+"时代的企业管理创新研究

"互联网+"时代,互联网技术已经与人们的生活密不可分。不仅改变了现代企业的生产、经营模式,同时也给企业管理带来了一定的机遇与挑战,"互联网+"时代带来的变化需要企业的管理不断创新,企业管理的创新需要构建适应于"互联网+"时代的管理理念。本文主要阐述"互联网+"时代下,企业管理创新的意义,并结合企业传统管理中存在的不足,提出企业创新管理的几点对策。     

农村电子商务物流众包模式的SWOT分析

本文对农村电商物流众包模式进行了SWOT分析,提出在农村电商快速发展的今天,政府有关部门、快递企业应该合力克服农村电商物流众包模式的劣势,利用农村电商快速发展的契机,发展农村电商物流众包,发挥物流众包模式的优势。     

众包思想应用于企业战略的SWOT分析

在日益激烈的市场竞争中,企业发展战略到了一种瓶颈,只是凭借传统的战略策略,已经不能高效地吸引消费者的"眼球"了。各种战略手段的滥用给企业导致品牌价值流失,营销成本增加,顾客满意度降低等许多不良影响,以往的战略策略带来的短暂"光明"只不过是昙花一现,对企业的长期发展不再有明显的效果。这促使我们要去寻求一种新型的战略发展模式来改变现状,将杰夫·豪于2006年在《连线》杂志中提出的众包思想结合到企业发展战略中,从而得到一种崭新的高效的企业发展模式,为长远发展做好铺垫。本文的研究目的就在于分析其优势、劣势、机遇和挑战,从而得出相应的结论和合理化的建议供企业参考。     

从外包到众包的商业模式变革及启示

外包提高了企业的效率,这已经成为众多现代企业运转中不可缺少的一种分工协作方式.随着企业分工的深入发展,更有价值的商业模式即众包,正渗透到许多企业的生产实践中.外包是专业化规模经济下的产物,强调的是剥离非核心业务;而众包则受益于市场差异化、多样化带来的创新潜力,是更加个体的行为,两者涵义有着本质的不同.本文立足于现实,对两者的内涵做了深入的对比,分析了众包迅速发展的原因,阐述了众包对组织的影响,最后把着落点放在国内企业上提出了相应的启示.     

浅谈大数据时代下现代企业财务管理的创新

大数据时代的快速发展给企业传统财务管理模式带来了巨大的挑战,为此,企业管理层必须紧跟时代发展步伐,加强财务管理创新,提高财务管理水平。本文通过对大数据时代发展背景下企业财务管理创新策略的阐述,为现代企业提高财务管理水平以及增强自身参与市场竞争的"免疫力"提供参考。     

新生代员工创新提升新渠道

2015年,我国政府相继提出"互联网+"、"大众创业,万众创新"等新概念,目的就是为了提升人们创新热情。新生代员工逐渐成为企业的主力军,如何对他们进行有效的管理,提升他们的创新绩效,进而提升企业整体服务水平显得尤为重要,本文从员工寻求反馈视角进行研究,为员工创新管理提供了新思路。     

移动互联网时代企业员工关系管理探讨

移动互联网时代的到来不仅给人们带来了新的生活方式,也给企业的管理工作带来了机遇和挑战。关乎员工利益和企业发展的员工关系管理在移动互联网时代变得更加复杂和重要。在分析移动互联网时代员工关系管理工作面临的机遇和挑战的基础上,从更新观念、掌握技术、规范员工行为、研究员工需求四个方面提出移动互联网时代企业员工关系管理的对策,期望能够为企业构建和谐员工关系提供建议。