供给侧背景下制造企业降低成本路径研究

目前,我国正处于经济结构转型时期,同时制造业是支撑我国经济社会发展和人民生活需要的基础性行业,在我国国民经济结构中占有重要比重。制造业近几年发展遇到瓶颈,制造企业普遍受到国际经济发展的冲击和国内市场环境的变化冲击,经济效益逐渐减少。结合供给侧改革背景,企业降低成本已成为经济发展的必要选择,研究供给侧背景下制造业降成本,对于促进实体经济发展和振兴我国社会主义市场经济有重要意义。     

我国中小民营制造业创新服务支撑体系研究

市场环境复杂多变、产品生命周期缩短、科技含量不断提高使得创新在制造业、尤其是在我国中小民营制造企业中的地位越来越重要。然而中小民营制造企业创新面临着政策、资金、技术、人力和风险等方面的创新障碍,为此政府需要建立包括创新政策和创新支撑系统、创新基础设施支撑系统、创新中介服务支撑系统以及创新风险规避支撑系统在内的面向中小民营制造企业的创新服务支撑系统,以促进其创新并提高其核心竞争力。     

关于供应链管理在我国传统制造业中应用的思考

由于科学技术的不断进步和经济的不断发展,全球化信息网络和全球化市场形成以及技术变革的加速,技术的进步和需求的多样化使得产品的生产周期不断缩短,企业尤其是传统的制造业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的巨大压力。传统的管理模式已经不能适应企业所面临的竞争环境,通过实施和加强供应链管理能加强制造企业竞争力,使其在激烈的竞争中立于不败之地。     

对降低产品成本途径与问题的研究

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以求在竞争中立于不败之地。本文就企业降低成本的问题及途径进行研究。     

关于供应链管理在我国传统制造业中应用的思考

由于科学技术的不断进步和经济的不断发展,全球化信息网络和全球化市场形成以及技术变革的加速,技术的进步和需求的多样化使得产品的生产周期不断缩短,企业尤其是传统的制造业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的巨大压力.传统的管理模式已经不能适应企业所面临的竞争环境,通过实施和加强供应链管理能加强制造企业竞争力,使其在激烈的竞争中立于不败之地.     

黑龙江省老工业基地装备制造业发展问题研究

装备制造业是制造业的核心组成部分,是国民经济发展特别是工业发展的基础,也是一个地区综合竞争力的重要体现。黑龙江省作为我国重要的老工业基地,其装备制造业在全国占有重要地位,但是随着我国市场经济的不断发展和深化,黑龙江省装备制造企业改革滞后,包袱较重,整体技术水平在低位徘徊,并面临下行压力,同时企业技术创新能力弱、产业分工体系不合理、科研人员流失严重、人才结构失衡的瓶颈也制约着其发展,提出加快体制和机制创新,鼓励优势企业做大做强,优化产业布局,实现产业集群发展,加快自主创新体系建设的对策建议。     

浅谈市场经济体制下的医院财务管理

市场经济是当今全球经济的主流,我国的大部分企业面临国际竞争与国内挑战,也在逐步的融入到全球经济轨道。而作为医疗卫生部门同样也加入到它们的行列,尤其突出的是卫生系统的一线部门--医院,更应该在这种大的环境下时刻看到竞争和危机的存在。在我国社会主义市场经济体制不完备、不成熟的环境,应该加强医院各项经营管理,同时注意把握市场,提高效率,降低成本,从而对人力、物力、财力等资源进行合理的分配与利用。     

当前经济形势下制造型企业财务管理探析

新形势下,随着国际化市场的发展,市场经济体制在进行不断地深入改革,制造型企业财务管理受到了经济发展的影响。据此,分析了当前经济形势下制造型企业的财务管理现状,针对目前现状提出了提高新形势下制造业财务管理水平的措施,以此来提高企业的经营管理水平和竞争力。     

加强设备制造企业成本管理与控制的思考

当前经济形势下,制造业正处于转型升级的关键阶段。 《中国制造 2025》是我国制造业的战略指导文件,提出创新驱动、质量为先等基本方针,明确战略目标,全面推行绿色制造,深入推进产业结构调整。 市场经济体制逐步完善、经济结构不断优化的今天,我国设备制造企业面临着日益激烈的市场竞争,如何通过加强成本管控,增强企业自身核心竞争力已成为重点关注的话题。 文章基于这一背景,对设备制造企业成本管理进行简单概述,分析了其存在的问题,并从多个方面讨论具体加强对策,以供参考。     

机械制造企业财务管理的优化

随着我国市场经济的迅速发展，制造业得到了空前的发展，其规模越来越大，企业的财务管理也成为了整个企业的管理重点。根据当前制造业普遍面临的现状分析，生产流程的再造也成为了企业发展的必由之路。制造业正积极地引进科学先进的管理方法，着力提高企业财务成本管理水平，对制造企业的发展壮大具有十分重要的意义。     

我国制造业高质量发展面临的挑战与对策

制造业是实体经济的主体,是供给侧结构性改革的重要领域和技术创新的主战场,也是现代化经济体系建设的主要内容。制造业高质量发展是经济高质量发展的重要内容,关系到全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家等关键战略,从根本上决定着我国未来的综合实力和国际地位。改革开放以来,我国制造业在优胜劣汰的竞争环境下完成原始积累并已具有较高的制造水平,制造业发展取得了举世瞩目的成绩。     

现行统计体制和统计制度存在的主要问题及改革的目标模式

随着社会主义市场经济的逐步建立,对统计工作提出了更高的要求。在市场经济体制下,企业是自主型的经营机制。一方面,行使政府职能的经济管理部门不再行使政府赋予的综合统计管理职能;另一方面,随着社会主义市场经济和城市管理重心下移的客观要求和企业改制后大量无主管、民营企     

三类制造企业将被淘汰

传统制造业正在经历困境，不改革，无出路。从中国珠三角的中小制造企业到全球制造业巨头，都在经历转型阵痛，这轮来势凶猛的洗牌潮，将剔除一大批制造企业，其中有三类企业将面临淘汰。     

国有企业混合所有制改革的积极推进战略分析——以国有文化企业为例

十八大后,国家加强了对市场经济改革的力度,其中国有企业混合所有制改革是重要内容。混合所有制符合我国现阶段经济发展的现状,符合我国正处于社会主义初级阶段的基本国情,对我国经济的发展具有重要的推动作用,国有企业的混合所有制改革可以提高企业核心竞争力,增强企业活力,提高效率。深化国有企业混合所有制改革是推进社会主义经济建设,推进市场经济改革的重要举措。本文分析了国有企业混合所有制改革的现状和面临的问题,并对国有企业混合所有制改革,尤其是国有文化企业混合所有制改革的积极推进提出了合理措施。     

标准成本管理在制造企业的应用

随着国家经济水平的不断发展,社会主义市场经济体制在我国的确立和完善,社会主义市场经济的进一步发展。为了更好地应对激烈的市场竞争,特别是制造企业为了提高市场竞争力,就必须加强标准成本管理。才能从根本上提高制造企业的核心竞争力。     

制造企业成本管理存在的问题及解决方案

随着我国经济的快速前进,整个制造业水平随着行业的发展也在不断提升,国内各大企业面临的竞争也越来越趋于白热化.为了在激烈的竞争中能占有一席之地,就必须要做好企业的成本管理以便能够更好在提高企业总体生产效率,逐步优化和降低成本,只有不断降低企业的产品成本才能提高盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,从而实现经济利益最大...     

金诚轴承 赤诚待人

苏州金诚轴承有限公司创建于1993年，是江苏省高新技术企业、苏州市百强民营科技企业、苏州市城区十佳利税大户。一批产品被评为江苏省高新技术产品，其中单向滚针离合器和轴承组件被国家科技部、国家技监总局等五部委评为“国家重点新产品”。产品为一汽大众、北京切诺基、江西五十铃、海南马自达、南昌齿轮、合力叉车、青岛海尔、合肥荣事达和三洋荣事达等名牌企业和名牌产品配套，其中90％以上是替代进口和出口欧美、日本的产品。     

中小制造业成本管理存在的问题及措施

降低成本一直是企业管理重视的内容,随着我国市场经济的不断发展,提高中小制造业为了提高企业的经济效益的重要途径之一就是做好企业的成本控制。现代的企业进行成本管理主要是指利用现代化的管理手段对企业发生的成本费用进行有效的控制和减少。通过对我国中小制造业在现有市场经济条件下进行的成本管理的分析,得出结论认为要使我国中小制造业更能适应不断发展的市场经济,企业应该采用完善的系统的成本管理方法,从企业成本管理的各个环节入手进行成本分析控制,提高企业关于成本管理的决策水平,同时也能完善企业的业绩考核系统,达到企业对成本管理的全面的重视。     

如何加强装备制造企业成本管理简

随着市场经济的发展,装备制造企业为了降低成本,提高企业生产效率,实现精细化预算核算,必须加强成本管理。目前,我国的装备制造企业面临着成本管理方法落后、成本管理机制不健全的问题,且装备制造企业对成本管理的重视度不高,本文就如何加强装备制造企业成本管理提出了相应的措施。     

浅谈铁路货车企业推销员的“塑造”

随着我国社会主义市场经济的建立和发展,铁路系统的货车制造企业由原来计划经济彻底 转变为市场经济,铁路货车制造企业面临着供大于求的严峻形势。企业获得成功的先决条件是要 培养一支优秀的推销员队伍,因此,各企业建立一支优秀的推销员队伍成了当务之急。