浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及改革思路

人力资源管理已经成为当代社会企业发展的重要内容,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中迫切需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,分析我国国有企业人力资源管理中存在的主要问题探讨我国国有企业人力资源管理的改革思路。     

国有企业人力资源培训与逆向选择问题研究

国有企业作为我国经济中重要组成成分,其不断在推动经济社会高速发展中发挥着巨大作用,并也是引导其他企业发展方向的主要力量.随着新时期地带来,人力资源在企业中所发挥的价值也在不断增加,并逐渐成为其经营与发展的重要因素.从当前市场经济环境来看,国有企业未来的良好发展离不开一个完善的人力资源管理与培训体系,然而从现实情况来看较难令人满意,目前不少国有企业人力资源培训上暴露出了一定问题.为此,笔者就国有企业人力资源培训与逆向选择问题展开研究,以供相关人员参考.     

关于国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源发展是日益受到全世界重视和关注的一个领域,目前也已被各大国有企业作为发展的新战略,作为提升自身竞争力的核心武器。可当前,我国国有企业在人力资源管理上还存在一系列的问题,要解决好国有企业人力资源管理中的问题,应树立"以人为本"的思想,把人力资源作为企业重要的战略资源,建立整套战略性人力资源管理体制。本文就从国有企业发展的战略高度加强人力资源管理,以促进国有企业的可持续发展。     

国有企业人力资源管理瓶颈问题浅析

人力资源作为第一资源,人力资源管理也就成为每个企业研究的重要课题.国有企业是我国国民经济的支柱,要适应经济全球化的挑战,就必须积极推进企业人力资源管理改革.本文就对国企人力资源管理中存在问题进行探讨,并提出了相应的改进措施.     

完善国有企业薪酬激励的思考

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争成为人力资源的竞争.薪酬激励机制作为人力资源管理的一个重要环节,在企业中也发挥着很重要的作用.文章分析了国有企业的薪酬激励机制现状及存在的问题,提出薪酬激励机制改革的思路和建议,以提升国有企业在市场化过程中的竞争力.     

浅谈国有企业人力资源管理面临的问题与对策

人力资源管理以经济学为指导思想对企业的整体劳动能力进行的一系列考核、调整以及激励,以便充分挖掘员工潜能实现员工价值的最大化,为企业创造更多利益。作为我国国民经济支柱的国有企业,其人力资源管理优化尤为重要。当前我国国企人力资源管理中存在严重不足问题,员工积极性更未得以充分调动,难以适应市场经济发展需求。如何优化人力资源管理,提升国有企业的竞争力已经成为当前国企改革的一个重要工作。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素。改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变,但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决。     

论企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

随着社会及经济的不断进步与发展,企业间的竞争越来越激烈,人力资源作为企业最宝贵的资源之一,在企业的经营管理中起到越来越重要的作用。而国有企业作为国民经济的重要支柱,若想在激烈的市场竞争中取得长远的生存与发展,必须要高度重视人力资源的管理。企业如何更充分、合理的利用人力资源使其充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力与生命力,是摆在众多企业管理者面前的重要课题,本文主要从国有企业人力资源管理中存在的问题及解决对策着手分析。     

浅析国企人力资源管理中存在的问题与对策

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。但随着时代的进步,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍之一,本文通过分析国有企业人力资源管理中存在的主要问题,就如何解决这些问题进行了探讨。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素.改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变.但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决.     

浅谈国有企业人力资源管理体系建设

人力资源管理是企业现代化管理中的重点内容,其管理方法对企业未来发展具有重要影响。现阶段,先进的人力资源管理理念已经得到多数企业管理人员的认识,并将其应用在管理中,收到良好效果。文章由现阶段国有企业人力资源管理中存在的问题入手,分析国有企业进行人力资源管理的思路,对国有企业建立人力资源管理体系提出对策建议。     

国有企业战略人力资源管理模式研究

国有企业改革非常重视完善市场竞争机制和产权激励机制,但是,内部管理体系建设以及核心能力培育在一定程度上跟不上企业发展的要求,影响到产权制度改革和市场竞争制度建设的实际效果。尤其是在人力资源管理的系统性、战略性上存在的问题,更是阻碍了国有企业人力资源价值转化为组织绩效。因此,运用战略人力资源管理理论来解释国有企业人力资源管理对组织绩效的贡献,并研究人力资源管理系统建设的相关问题,具有十分重要的理论意义和实践意义。战略人力资源管理（strategyHumanResourcesManagement,简称SHRM）简单而言就是系统地将人与企业联系起来,通过人力资源规划、政策及具体实践,达到获取竞争优势的人力资源配置。采用定性定量相结合,理论研究与实证研究相结合的方法,结合国有企业的实际情况,指出战略人力资源管理是影响国有企业组织绩效的重要因素,并深入探讨战略人力资源管理对企业绩效的作用机理,分析战略人力资源管理必须具备的职能,研究国有企业转变人力资源管理功能可能的模式,进行开发人力资源管理人员队伍的素质标准研究,并建立了国有企业战略人力资源管理绩效评价的模型,进行实证分析,最终得出国有企业实施战略人力资源管理的对策。     

浅议国有企业人力资源管理

国有企业人力资源管理研究是人力资源研究的一个重要内容。国有企业要生存和发展,就必须加强人力资源管理。文章介绍和分析了国有企业在人力资源管理方面的不足,并对此提出了相应的对策和建议,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

加强人力资源开发与管理 增强企业核心竞争能力

当今时代 ,人力资源发展战略在许多著名的跨国公司已经成为公司发展战略的重要组成部分 ,人力资源开发与管理也已经成为企业管理的重要内容。然而 ,从目前一些国有企业的情况看 ,由于长期以行政的人事管理代替人力资源管理 ,缺乏人力资源发展战略 ,人力资源质量不高 ,很少考虑员工职业生涯的发展 ,缺乏有效的激励机制后续支持等 ,已经成为制约企业竞争能力的重要问题。文章指出 ,加强人力资源开发与管理 ,是增强企业核心竞争能力的重要举措。     

解决国有企业人力资源管理存在问题的对策研究

国有企业作为我国国民经济的支柱型企业，必须重视人力资源管理，但我国国有企业人力资源管理存在不少问题，制约了国有企业的长远发展，本文分析了现阶段国有企业人力资源管理存在的问题及其产生的原因，并提出改进的对策。     

浅议国有企业人力资源管理

人力资源作为最珍贵的资源,已成为国企生存与发展的关键性因素.然而目前许多国有企业人事制度的改革却明显滞后,传统的人事管理制度已成为国有企业深化改革的障碍.只有加强对人力资源管理,建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制,管理、开发好人力资源,最大限度地发挥人力资源的作用,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位.     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位,其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等,进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出当前国有企业加强人力资源管理对策,从而使国有企业全面提升竞争能力。     

浅谈国有企业人力资源管理的现状及对策研究

国有企业是国民经济的支柱,起着主导作用,随着市场经济的发展,人才成为企业竞争的核心,人力资源管理在企业中的地位越来越重要。当前,随着国有企业改制的不断深入,国有企业的人力资源管理已不适应知识经济时代的要求,国有企业面临着严峻的考验,因此,必须坚持以人为本的原则,采取科学、合理的措施改进人力资源管理。本文主要分析国有企业人力资源管理的现状,并提出相应的解决对策。     

浅析人力资源绩效管理问题及其对策

近年来,人力资源绩效管理得到了快速发展和广泛关注,研究其相关问题及对策有着重要意义.本文首先对人力资源绩效管理相关内容做了概述,分析了人力资源绩效管理中存在的多方面问题,并结合相关实践经验,以国有企业为背景,从多方面提出了人力资源绩效管理的完善对策.     

国有企业员工绩效奖励机制

随着经济的迅猛发展以及管理学者的不断研究,"以人为本"成了企业发展必须秉承的原则,而国有企业作为我国政治、经济社会的根基,是我国经济体制的重要组成部分,其人力资源管理无疑是非常重要的.在人力资源管理中,员工的绩效奖励机制对于调动国有企业员工的积极性、吸引并激励企业人才、提高国有企业效益具有重大意义.本文通过阐述绩效奖励机制和实施绩效奖励对国企的意义,分析国企绩效奖励机制现状及存在的问题,从而提出自己对改善国企激励机制的见解.