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随着现代社会环境的改变,公司财务管理的重要性越来越高,在"大会计"背景下,公司智能财务管理体系涵盖了智能财务核算系统、智能财务共享系统以及智能财务决策系统.为了进一步促进公司智能财务发展,需要按部就班,从局部区域进行试点与实施,同时要加强对工作人员的培训,从而为知识转移打好基础,以选取透明度高的智能财务解决办法.基于此,本文从"大会计"思维内涵出发,分析企业智能财务管理系统发展现状和将来的发展趋势,提出"大会计"思维视域下,促进智能财务发展的策略,为进一步提高企业财务管理水平提供帮助. 相似文献
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本文从智能财务是否财务智能、财务机器人是否智能财务的基础、会计信息系统能否足以驱动智能财务、人工智能能否成为智能财务的主导四个方面,对智能财务进行思考,提出寻找智能财务的"操作系统"、明确智能财务的基础、构建创新型的会计数字系统、打造科学的组织结构、树立并巩固财务人员的主导地位等完善智能财务体系的建议. 相似文献
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在国家持续加大科研"放管服"改革力度的背景下,充分运用信息技术手段建设高校无纸化财务智能报销系统,将更大程度提升"放管服"力度和效率,促进科研事业发展.本文对上海交通大学财务智能报销系统的建设实践进行了总结,并对高校无纸化财务智能报销系统建设的关键结合点进行了思考. 相似文献
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财务智能共享的实施,既使得财务人员从日常重复的事务中释放出来,更多参与到企业的运营服务中,又联通了业务数据与财务数据,为数据价值的挖掘奠定了基础.在财务智能共享和数据治理的基础上,广西联通采用"财务+"模式建立了虚拟云化财务服务团队,实现了逐步"走进系统、走进数据、走进流程、走进业务",在价值管理和业务支撑方面发挥了积极作用. 相似文献
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随着互联网和现代信息技术的不断发展,越来越多的智能技术给企业管理决策和生产经营带来了变革性的发展与创新,同时也深刻影响了企业的财务管理工作.在当前信息化时代背景下,随着越来越多的企业开始探讨基于现代智能技术的新型财务管理模式,智能财务共享服务中心应运而生,共享服务中心的运营管理也逐渐成为企业研究的热点问题.基于此,文章对智能财务共享服务中心运营管理的相关问题进行了分析,并结合智能财务共享服务中心的运营管理建设思路,探讨了企业实现高效的智能财务共享服务中心运营管理的策略. 相似文献
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费用报销作为员工与企业的重要连接,贯穿于企业各个部门和业务环节.在"大智移云物"等新兴技术快速发展的背景下,如何依托先进的技术手段进行费用报销流程的合理再造与资源的有效配置已经成为财务领域的热门话题.本文以高新技术企业Z公司为例,在分析其费用报销业务流程及管理诉求的基础上,对Z公司利用自动化、智能化技术实现智慧费用报销"五部曲"(智能采集、智能填单、智能投递、智能审核、智能分析)及其系统建设价值进行深度剖析,以期为更多企业智慧费用报销系统建设提供参考借鉴. 相似文献
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企业财务信息使用者对传统财务体系变革的需求和呼声持续了很多年,管理决策必然越来越依赖新技术,财务数字化转型的终极目标是智能财务,而智能财务变革有待深入研究,人工智能发展对智能财务转型提供技术支持并产生深远影响.文章阐述了智能财务发展现状和实现基础,分析了深度学习之BP神经网络技术的优势,梳理了BP神经网络技术与智能财务的相关性,提出运用BP神经网络技术构建企业资金管理、产品定价、风险识别、预算分析等智能财务应用场景,旨在更好地推动财务智能化实现,创造企业适应性优势.文章以LA气体公司业务场景为例,探索构建基于BP神经网络技术的智能财务应用体系,为智能财务变革数据治理提供解决思路和借鉴. 相似文献
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智能财务应用场景需要解决的是人工智能等技术最可能被使用的财务工作领域所处的场景。本文以什么是应用场景的研究为出发点,从学者、从业者层面,行业协会、学术团体层面,软件提供商层面探讨智能财务应用场景的研究现状。根据财务组织架构未来功能性转型的三个层次以及业务复杂的程度,提出智能财务应用场景的分析框架,并将其总结为:智能财务机器人、智能财务助理、智能管理会计应用以及智慧企业大脑四个递增的框架内容。 相似文献
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正智能财务稽核是以提升财务稽核效率和效果为目标,以风险管理为导向,立足于公司集中存储的项目管理等业务链条数据进行价值挖掘,应用"智能搜索"技术实施的全价值链、全流程的新型财务稽核方式。与传统财务稽核不同,智能稽核可以实现对经营管理过程的业务处理方式和管理行为模式的实时稽核,实现从"点到点的事件稽核"向"关联业务追溯稽核"的飞跃,从而推进企业财务稽核由"问题稽核"向"管理稽核"转变,增强集团公司的整体管控能 相似文献
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公立医院智慧财务系统建设离不开贴合医院实际、合理完整的实施规划。本文系统分析医院管理现状、业务模式以及公立医院智慧财务系统建设的需求、设计原则、实施路径以及建设内容,明确智慧财务实施的路径,指出智慧财务系统建设应包含业务流程精益化、数据处理标准化、数据管理标签化、决策支持自动化、结果应用智能化五个核心步骤,以及基础建设、功能拓展、深度应用三个建设阶段。 相似文献
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能源工业的发展推动管理会计工具的产生、变迁和整合。新能源的开采、科学技术的推广、工业企业规模的扩张、管理会计工具的丰富,四者构成了自组织、自适应的融合、开放、闭环的交互系统。对能源工业企业推动管理会计工具变迁与展望的研究,以支持能源工业企业价值创造的管理会计工具的逻辑起点作为管理会计工具梳理的依据,总结智能导向型能源工业企业的管理会计工具变迁,并构建智能化时代财务共享、智能财务、数字化赋能的管理会计工具体系,提出了基于文化自信的民本经济导向型的管理会计“增值共享”目标,并对支持该目标实现的智慧能源推动区块链技术引领管理会计工具变迁做了展望。 相似文献