独山子石化乙烯 销售的特色管理

独石化乙烯厂销售车间工作点多面广，内部岗位繁杂，要管理的进出厂产品、料剂种类多，危险程度大，不但要承担全厂上百种牌号产品的标识、储存、互供和发运轻烃、辅助原料以及化学三剂的任务，还要负责储存、代发炼油厂各牌号的石蜡产品等。所以，尽管车间内部岗位技术含量相对不高，但管理难度却很大。近两年来，独石化乙烯销售车间根据车间工作特点，在管理上大胆创新，车间面貌日新月异，在去年石化公司对2001年各单位的管理定量评价中，乙烯销售车间排名位于独石化公司所有辅助和生产车间之首。     

简单务实不放细节勤奋自律蕴含快乐——独山子石化公司乙烯厂乙烯车间特色管理经验揭秘

走进独山子石化公司乙烯厂乙烯车间，一眼望去，那高高耸立、错落有致的银色塔罐在冬日的阳光中愈显挺拔。办公楼、操作室外墙上变成红叶的爬墙虎已延伸到了房顶，风吹过的时候，满壁的爬墙虎翻着一层层红色的波浪，让人着迷。     

独山子石化乙烯销售的特色管理

独石化乙烯厂销售车间工作点多面广,内部岗位繁杂,要管理的进出厂产品、料剂种类多,危险程度大,不但要承担全厂上百种牌号产品的标识、储存、互供和发运轻烃、辅助原料以及化学三剂的任务,还要负责储存、代发炼油厂各牌号的石蜡产品等。所以,尽管车间内部岗位技术含量相对不高,但管理难度却很大。近两年来,独石化乙烯销售车间根据车间工作特点,在管理上大胆创新,车间面貌日新月异,在去年石化公司对2001年各单位的管理定量评价中,乙烯销售车间排名位于独石化公司所有辅助和生产车间之首。又一年过去了,独石化乙烯销售车间目前的状况如何?带着…     

独山子石化乙烯销售的特色管理

独石化乙烯厂销售车间工作点多面广,内部岗位繁杂,要管理的进出厂产品、料剂种类多,危险程度大,不但要承担全厂上百种牌号产品的标识、储存、互供和发运轻烃、辅助原料以及化学三剂的任务,还要负责储存、代发炼油厂各牌号的石蜡产品等.所以,尽管车间内部岗位技术含量相对不高,但管理难度却很大.……     

新疆独山子1000万吨炼油120万吨乙烯项目正式启动

新疆独山子石化公司1000万吨炼油项目和120万吨乙烯项目经国家批准，近日正式启动。     

新疆独山子百万吨级乙烯工程开工建设

中国石油新疆独山子10Mt／a炼油和1Mt／a乙烯工程于2005年8月开工建设。该工程包括20套炼油装置和12套化工装置，概算投资262亿元人民币，其中炼油部分计划于2007年建成，化工部分计划于2008年建成。工程竣工后，可形成成品油5．5Mt／a、化工产品1．82Mt／a的生产规模。     

独山子石化推进ERP应用系统建设

4月中旬,中国石油股份公司ERP项目组实施人员进驻独山子石化公司,在这个公司相关部门和单位的大力配合下,开展前期关键用户培训和调研工作。这标志着独山子石化公司ERP应用系统正式进入实施阶段。     

独山子大炼油／乙烯工程建设提速

通过两年多的建设,新疆独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程进展顺利,目前炼油主体基本建成,常减压、加氢裂化等主要装置工艺配管全面展开。大乙烯主要设备安装过半,大型塔器全部吊装就位。动力站安装完成80％,110KV系统带电成功。部分系统工程投运正常。一座具有世界规模的现代工厂已初展雄姿。按照部署,今年工程计划完成投资120亿元,动力站及系统工程5月开车;1000万吨炼油8月具备试车条件;100万吨乙烯今年年底实现中间交接,工程建设任务非常艰巨。     

独山子石化公司乙烯厂狠抓质量管理

从9月初拉开＂质量月＂活动序幕以来,独山子石化公司乙烯厂从提升员工质量素养和质量技能入手,培养员工保证质量的良好习惯,促进质量管理上水平。乙烯厂将以人为本作为质量管理的着力点,通过强化质量意识教育、强化岗位履责意识、强化良好质量行为习惯的养成教育和强化质量技能培训等＂四个强化＂,实现质量管理水平的提升。     

特色的大型石化基地

辽阳石化公司是在境外上市的中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，主营石油，化工产品的生产和销售等业务，是国家重要的俄甸斯原油加工基地和主要芳烃生产基地。     

务实创新 自觉奉献——记独山子石化分公司总经理助理任军革

<正>每逢周末,虽然是休息时间,但独山子石化公司生产调度室里经常会迎来一个略显清瘦的身影。他如约而至,像往常一样了解了生产情况后,便独自或结伴下基层去了。这位年轻的干部就是集团公司模范思想政治工作者任军革,现任独山子石化分公司总经理助理兼人事处(党委组织部)处长(部长)。     

辽阳石化破解乙烯双机并联世界级难题

截至2月20日,辽阳石化公司乙烯裂解装置双机并联攻关取得重大成效,裂解气压缩机组连续两年保持平稳高效运行。其中,乙烯收率提高0.4%,综合能耗下降7.5%。     

独山子1200kt／a乙烯项目获国家批准

中国石油独山子10000kt／a炼油、1200kt／a乙烯项目于2005年2月获国家批准。该项目总投资272亿元人民币，包括20套炼油装置和12套化工装置，计划2008年建成。作为继“西气东输”工程之后国家西部大开发的又一标志性工程，该项目的建设既是中国石油实施炼化一体化，提高国际竞争力，也是中哈能源合作战略的重要组成部分。     

扬子石化拟建60万吨乙烯等装置

据悉,扬子石化公司正在规划建设一个60万吨乙烯项目。该项目的可行性报告已上报中石化总部,申请报告也提交到国家发改委,规划环评工作正在进行。扬子石化公司60万吨乙烯项目投资总额达百亿元人民币,是江苏省的重点项目之一。     

扬子石化将天然气用作乙烯裂解炉补充燃料气

中国石化扬子石化公司一项重大节能改造项目——天然气作乙烯裂解炉补充燃料气项目于2008年4月30日成功投产。     

石化销售企业专业化管理的策略研究

近年来，中国石化销售企业通过重组改制、减员分流、市县一体化、专业化管理等一系列体制改革，不断提高市场控制力、核心竞争力和持续盈利能力。但在经营管理体制改革之后，仍然存在一些问题和不足，影响了企业竞争力的快速提升，如何进一步加强经营管理体制改革后的专业化管理，值得我们关注和思考。     

固基强本见真功——独石化“信得过班组”管理经验纪实

班组是企业经营管理的基础。独山子石化从2003年开展了“信得过班组”评比活动，经过一年多的评比，有12个基层班组获得了“信得过班组”荣誉称号。这些“信得过班组”在管理方面有许多理同而法不同的做法，值得学习和借鉴。     

艾默生成为中国规模最大的冶炼和石化项目的主仪表供应商

11月12日。艾默生过程管理公司宣布，其已经被指定为中国历史上规模最大的一体化冶炼和石化项目的主仪表供应商。该项目是位于新疆独山子的独山子石化公司炼油和乙烯项目。     

石化企业乙烯物料平衡的实例分析

乙烯物料平衡是石化企业的主要物料平衡之一，由于乙烯衍生物的装置较多，影响石化企业乙烯物料平衡的因素也多。在分析了S企业的四个实例后，可以看出，搞好乙烯的物料平衡工作，可以提高乙烯下游装置的开工率和负荷率，从而提高企业的经济效益。     

石化销售企业如何应对“网络营销”

１９９４年 ,美国人杰夫贝索斯创建的亚马逊网络购物中心 (全球最大的互联网书店 )投资仅３０万美元 ,到１９９９年其市值已达１７０亿美元。短短５年 ,亚马逊公司凭借其无比庞大的顾客数据库和“一点即可”的商品订购系统，以及密集的网络子公司体系，几乎挤进了所有商业阵地 ,取得史无前例的行业“垄断地位”。美国与因特网有关的企业 ,１９９９年创造的产值已超过了５０７０亿美元 ,因特网产业已经成为美国第一大产业。中国的网络经济起步虽晚 ,但发展速度惊人 ,预计到２００２年中国网民数量将突破６０００万。这些都预示着网络营销将成…