管理会计在现实应用中的问题及对策

本文阐述了管理会计的概念,分析了管理会计在现实应用中的现状及存在问题,提出了完善管理会计应用的对策建议。要建立有中国特色的管理会计体系;完善管理会计理论,加强典型案例研究,注重理论联系实际;提高企业主要领导人的管理意识及会计人员素质;成立专业机构,推动管理会计的应用;鼓励企业利用计算机网络收集管理会计所需信息,开展管理会计工作;重视战略管理会计应用,拓展企业管理范围。     

我国管理会计应用问题思考

提高管理会计在企业中应用水平,企业应加强认识,注重整体观念;建立健全会计法律规范,建立合理的管理会计体系;加强管理会计教育,提高人员素质;促进会计电算化的实现。     

浅析我国的管理会计创新

文章首先介绍了研究管理会计创新的背景及意义、国内外关于管理会计的研究现状、然后介绍了管理会计创新有利于提升资源利用率、优化企业激励机制、预测企业发展趋势等在企业发展中的必要性,并分析在管理会计创新中存在的理论、专业人员、技术等问题,最后提出要想解决这些问题需要采取的措施,例如完善理论、提高人员素质和改进技术等。结合管理会计的研究和应用现状寻求管理会计自身的体系创新,正是本文旨在探索研究及解决的问题。     

管理会计在矿山企业的应用

<正>一、前言管理会计是管理与会计的有机结合，不仅能对企业财务信息进行科学的分析预测、规划、决策、控制和考评，从而为企业创造良好的经济效益，还能为企业管理人员提供有效的决策信息和加强企业内部控制，从而促进企业获得健康的发展。然而，当前不少矿山企业对管理会计的应用重视度不高，且缺乏专业的管理会计人才，导致企业管理会计工作质量偏低，严重阻碍了企业的发展。     

集团公司内推进管理会计发展的必要性及发展策略研究

随着国家财政部会计政策的逐步改革,越来越多的财务人员和企业更加认可管理会计的价值,管理会计已成为中国经济发展及企业转型升级的重要驱动力,在企业推进管理会计发展迫在眉睫。文章结合集团公司特点,首先,从管理会计自身特点;集团公司多元化发展;集团公司战略管理需求;财务共享服务发展;财务发展趋势五方面阐述了集团公司内推行管理会计的必要性。其次,文章具体分析了集团公司内管理会计发展策略,从管理会计与战略管理相融合;以业财融合为切入点,完善全面预算管理体系;管理会计人才队伍培养;加强管理会计信息化建设;集团公司统一资金管理及完善制度建立五方面进行深入策略研究。集团公司在发展中应充分发挥管理会计的作用,增加经济效益,提高核心竞争力。     

浅谈如何加强企业会计成本管理

企业成本管理的优化对策要加强企业工序的管理,控制会计成本;提高财务管理人员专业素质,提升成本意识;构建一体化管理体系,突破成本管理局限。文章从财务管理的角度出发,力求分析当前企业会计成本管理存在的问题,找出具体的解决对策,确保企业资金链条不会在经济发展中出现漏洞,形成企业内部更为完善的财务体系。     

会计信息系统环境下企业财务管理的运用探析

由于我国经济的不断发展,传统的财务管理模式已经不能满足企业的发展需要,要对其技术进行不断创新。会计信息化就是运用计算机系统的先进信息技术和专业的管理方法来实现会计电算化,应用互联网来进行对财务的核算、分析等工作,实现企业财务的现代化管理,从而进一步推动企业发展,实现信息化管理。本文阐述了信息时代对企业的要求,分析了如何在会计信息系统环境下提高企业财务管理水平,并且提出了一些相对性的建议,不断加强企业财务管理的效率。     

试析战略管理在会计工作中的运用

将战略管理的理念应用在会计工作中,会形成一种新的会计管理方法,即战略管理会计,其是会计行业不断发展的产物,是现代管理会计改革的成果,可以有效提高会计工作的质量。在当前市场环境下,企业面临的竞争越来越激烈,为了提高竞争力,企业的管理人员必须加强会计管理,运用战略管理会计,可以有效的提高会计管理质量,保证企业稳定的运行。文章对战略管理运行的要求进行了分析,对战略管理在会计工作中的运用情况进行了探讨,以供参考。     

对管理会计在企业中应用的探索

管理会计是综合管理学与会计学的一门学科,是为适应企业管理需求而发展起来的,对于提高企业运营水平和促进企业良好发展有着重要作用。但是,在我国当前的企业中,管理会计应用水平较低,仍存在着很多问题,严重影响了管理会计功能的发挥,因此,加强对管理会计应用的研究,有着十分重要的意义。文章在介绍管理会计重要意义的基础上,分析了影响管理会计应用的因素和存在问题,并提出相应的措施,以有效提高企业中管理会计应用水平。     

采购和仓储环节的管理会计工具梳理与应用

<正>宏观层面上,为了完善我国现代财政制度、建立国家治理体系、提升治理能力;微观层面上,为了完善现代企业制度,提高企业公司治理水平,我国财政部近年来全面推进管理会计体系建设,取得了一系列成果。管理会计的实施推动了企事业单位加强预算、决算、控制和评价,激发了企业管理的活力,增强了企业价值创造的能力。财政部门也利用管理会计体系建设为抓手,进一步深化会计改革,推动会计管理上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。     

对医疗单位推行管理会计的思考

为提高管理水平熏西方国家早已把管理会计引入企业管理。我国医疗单位推行管理会计是医疗体制改革的需要,也是医疗单位提高经营管理水平的需要。医疗机构管理会计的主要内容有决策会计、控制会计、责任会计。建立责任会计制度应设定责任中心,明确职权范围;编制责任预算,明确责任目标;建立反馈机制,保证及时控制;实行业绩考评,做到奖优罚劣。     

管理会计如何在企业经营中实现价值增值

随着全球经济的发展和企业管理水平的不断提高,管理会计的重要性越来越被企业所认知。管理会计作为实现企业价值增值的一种有效的持续服务体系,为企业的健康、持续发展提供大力支持,提升了企业的软实力与核心竞争力。文章首先介绍了管理会计定义、特点,对管理会计创造价值进行了理论分析,并以管道六公司为例对管理会计如何在企业经营中创造价值进行了系统阐述。     

分析财务会计与管理会计融合发展

基于财务会计与管理会计融合发展分析,首先分析管理会计的存在现状,如应用不够成熟,企业对管理会计不够重视,管理会计的人才素质水平不高;然后阐述了为什么要进行财务会计与管理会计的融合,两者之间有什么差异;最后详细论述财务会计与管理会计融合发展的方法与优势,其主要内容有:树立正确的管理观念、要建立健全企业财务会计和管理会计制度、要实现组织机构的转型发展,推进信息化建设、提高管理会计人员的素质。     

管理会计在我国企业中的应用现状及发展研究

管理会计是企业管理的重要手段之一。它伴随着西方管理理论的兴起、科技的进步和现代管理的完善而发展起来的。随着我国社会经济的发展,管理会计在企业中的地位显得越发重要。近年来我国加强了对管理会计引进与吸收,使管理会计为我国企业所用,但毕竟我国的管理会计引进的时间很晚,还在不断摸索中。因此文章针对管理会计在我国应用中存在的问题进行分析研究,并提出了管理会计未来发展的方向及对策,有助于提高企业的经济效益。     

对企业内部会计控制的认识

内部会计控制是企业加强财会管理、改善经营状况、提升企业发展能力的重要手段.由于企业内部会计控制涉及因素较多,执行到位较为困难,大都形式重于实质.为此,应强化会计控制责任;提高会计控制水平;丰富会计控制手段;发挥会计控制作用.     

关于国有资产会计监督管理问题的探讨

会计管理是企业国有资产管理的核心环节,对企业稳定运行、国家经济发展具有重要的保障作用。文章首先从会计工作核算偏差、会计制度不完善、企业内控机制不健全等三个方面入手,阐述了国有资产会计监督管理中存在的问题;其后,围绕细化责任分配、加强内控能力、构建风险应对机制、提高人员思想素质四个方面,重点探究了国有资产会计监督管理问题的解决办法。     

浅析高职会计电算化专业教学中存在的问题及对策

在信息发达的当代,企业越来越重视从会计资料中萃取企业发展信息,越来越需要会计电算化专业高素质技能型人才.注重质量提高、重视内涵建设已成为高职教育的共识.本文分析了高职会计电算化专业教学中存在的问题并提出了解决方法.     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

随着经济的高速发展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的进步,与此同时,建筑行业的市场竞争也越来越激烈。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要提高内部经营管理水平,利用有效的财务管理手段提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力。管理会计可以根据企业的发展形势对企业的未来发展提供各种经济信息,帮助企业分析管理各种经营决策,便于企业经营者准确的判断把握经营方向,合理的控制管理经营业务,提高企业的经营管理水平,提高企业的竞争能力和盈利能力。因此,在建筑施工企业财务管理中,企业需要重视管理会计,深刻认识到管理会计对企业发展的重要性,将管理会计全面应用在财务管理的方方面面,通过管理会计,完善财务工作,提高财务管理水平,优化改善企业的经营管理状况,帮助企业降低施工的各项成本,提高企业的经济利润,增强企业的综合竞争实力,让企业在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展。     

大数据时代下通信企业管理会计体系应用分析

大数据时代背景下,对通信企业的发展和企业的会计管理体系的建立造成重大影响。本文探讨和分析了大数据化时代下通信企业管理会计体系的应用;分析了大数据时代对通信企业以及对会计管理体系的影响;分析会计管理体系对通信企业的作用;最后提出通信企业管理会计体系的应用途径。     

“互联网+”背景下企业管理会计分析

<正>一、前言随着“互联网+”发展成熟，云计算和物联网等技术得到广泛应用，企业要想提高市场竞争力，需要结合时代发展潮流积极将“互联网+”和管理会计结合起来，转变管理会计应用模式。但是部分企业受到一些因素影响，在“互联网+”背景下应用管理会计存在不足，需要结合现状制定科学的解决对策，提高管理会计应用质量。